Norme ISO 14 001 : stratégie de mise en oeuvre

Les enjeux d’une démarche de certification environnementale
Redéfinition de l’environnement dans l’univers économique
Contexte, atouts et contraintes pour l’organisme de s’engager dans une démarche environnementale
Le processus de certification
Rapide historique des référentiels et évolution de la certification par domaines

Qualité, Sécurité et Environnement
La structure HLS : une révolution dans la normalisation des systèmes de management
Rapprochement des objectifs des démarches certifiables
Enjeux et limites de l’intégration des systèmes Q/E et/ou QSE

Analyse de la norme ISO 14 001
Décryptage du langage normatif
Introduction aux nouveaux concepts de perspective de cycle de vie et de maitrise des risques
Revue des différents paragraphes de la norme
Conseils et exemples pour répondre aux exigences identifiées

Conseils et exemples permettant de répondre aux exigences
Etudes préalables à la définition du champs d’application de son système
Redéfinition de l’implication de la direction

La planification en quatre étapes structurantes
. évolution des contours de l’analyse environnementale
. écoute des parties intéressées , y compris le principe de veille réglementaire et d’évaluation de la conformité
. définition d’objectifs et de ressources adaptées au contexte de l’organisme
. réalisation d’un programme de management d’inscrivant dans la stratégie globale de l’organisme

Préparation des étapes de mise en œuvre
. communication et sensibilisation
. maitrise opérationnelle étendue dans une perspective de cycle de vie
. surveillance de l’amélioration des performances du système
. l’indispensable bouclage par la Revue de direction
Comment s’assurer que son système de management devient le garant de la maitrise des risques