Formation - Cross-functional Management
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Position yourself in the cross-functional management role and define your intervention strategy.
- Develop influence without hierarchical authority.
- Ensure cross-functional coordination.
- Develop cooperative behaviors with stakeholders and their superiors.
| Tarif |
A partir de 1 680,00 € |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 680,00 € |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Two e-learning modules of 30 minutes each
Give positive and constructive feedback
- Learn about the positive feedback method.
- See an example of positive feedback.
- Practice giving feedback.
Communicate effectively with a remote team
- Manage team members' activities.
- Use the right tools for remote management.
- Manage the team’s performance remotely.
Two days of classroom training or distance learning
1 - The strategist
- Understand the needs met by cross-functional management.
- Situate your role as a cross-functional manager among other management methods.
- Position yourself in your role as a cross-functional manager.
- Identify your added value as a cross-functional manager.
- Implement a strategy for approaching stakeholders.
2 - The leader
- Understand the frames of reference of your stakeholders.
- Influence people with different frames of reference.
- Act and influence without formal authority.
3 - The manager
- Identify the different coordination mechanisms within an organization.
- Coordination mechanisms of cross-functional managers.
- Use appropriate coordination tools.
4 - The communicator
- Foster cross-functional cooperation.
- Contractualize relationships and maintain commitments with non-hierarchical stakeholders.
- Manage resistance from stakeholders.
Three e-learning modules of 30 minutes each
Three levers for building winning cooperation
- Adopt a cooperative attitude.
- Use collaborative methods.
- Remove the main obstacles to cooperation.
Gain the support of your stakeholders
- Adapt your influence tactics.
- Evaluate the degree of support of your stakeholders.
- Use the partners’ map to convince.
Lead the negotiation process - Level 1
- Negotiate in a win-win relationship.
- Practice negotiation skills.
- Anchor reflexes to improve.
Prérequis
- None.
Public
- Manager de processus transversaux, fonctionnels ou opérationnels.
- Cross-functional, functional, or operational managers
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Objectifs de la formation
- Comprendre les caractéristiques de la démarche projet
- Identifier les incontournables de la réussite en appliquant les techniques de management de projet
- S'approprier la méthodologie et les outils en mode projet
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Formation - Identifier et maîtriser les risques liés aux systèmes d'information
Proposé par IB CegosObjectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire la plateforme Java EE en termes de composants applicatifs (Enterprise Java Beans, Jakarta Persistence API...)
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| Tarif |
A partir de 2 800,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
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Objectifs de la formation
- Diversifier ses styles de management afin de pouvoir s'adapter à chaque situation
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| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
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2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre les exigences du RGPD.
- Définir les missions du DPO.
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- Adopter une posture adéquate.
| Tarif |
A partir de 3 095,00 € |
| Durée |
5 jours (35 heures) |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Boostez la créativité de vos équipes, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Connaître votre profil d’innovateur Foursight et l’initier avec son équipe
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- Mettre en place un management créatif
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- Maîtriser le processus créatif "Creative Problem Solving"
- Concevoir un temps collaboratif productif et stimulant
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation Cloud : Gérer le budget et la facturation de son infrastructure et services Cloud (Amazon AWS, Microsoft Azure, Google Cloud)
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
À l'issue de cette formation Cloud : Gérer le budget et la facturation de son infrastructure et services Cloud, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Comprendre les concepts fondamentaux du Cloud Computing et de la virtualisation, notamment les avantages commerciaux du Cloud Computing et les risques correspondants
- Connaître les bases des concepts fondamentaux de la gestion financière et de la gestion budgétaire d’une entreprise ou d’un projet
- Identifier les défis liés à la budgétisation et au contrôle de budget dans un environnement cloud au travers de cas concrets
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-
Utiliser les solutions techniques disponibles dans les clouds AWS (Amazon), Azure (Microsoft) et Google Cloud pour gérer la facturation et le budget
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Méthodes Agiles LEGO, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Appréhender les principaux concepts des méthodes agiles
- Communiquer en séance les exigences du client
- Construire la roadmap du projet
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| Tarif |
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2j / 14h |
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Responsable Qualité Hygiène Sécurité et Environnement - QHSE - Cursus métier
Proposé par GROUPE LEXOMObjectifs de la formation
- Définir le rôle du responsable QHSE dans l'entreprise
- Acquérir des compétences techniques
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- Etablir une communication pertinente auprès des parties intéressées
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A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
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Objectifs de la formation
• Savoir décrypter les comportements pour comprendre les leviers managériaux
• Développer des facultés d'analyse et d'écoute
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