Formation Agile : Mise en oeuvre de méthodes agiles

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

Acquérir les concepts et bonnes pratiques pour appliquer des méthodes agiles

DAWAN


Formez-vous à l’excellence.
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 2 175,00 €

Durée 3 jour(s)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

DAWAN


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A partir de 2 175,00 €

Durée 3 jour(s)
Modes
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Description

  • Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire
  • Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie
  • Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises
  • Salles lumineuses et locaux facilement accessibles
  • Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum
  • Matériel pour les formations présentielles informatiques : un PC par participant
  • Positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation
  • Certification CPF quand formation éligible
  • Programme

    Comprendre les méthodes agiles

    Méthodes traditionnelles de développement logiciel : évolution, cascade, limitations
    Extension des méthodes traditionnelles, bénéfices
    Agilité : intérêt, composantes
    Manifeste Agile
    Valeurs agiles, enjeux et principes
    Panorama des méthodes agiles
    Scrum : étude, caractéristiques
    XP : esprit, caractéristiques
    Critères de choix d'une méthode agile (ou pas)
    Illustration de cascade/d'agilité sur un cas type

    Mettre en œuvre les méthodes agiles

    L'équipe agile : composantes, rôles de parties prenantes
    Auto-organisation de l'équipe
    Planification avec les méthodes agiles : niveaux, alignement des actions
    Vision et cadrage fonctionnel du projet
    Principes des itérations, enjeux
    Problématiques du développement par itération
    Dissection d’une itération, constitution du backlog User stories
    Planning Game, Planning Poker
    Estimation de l’effort, et de la valeur
    Avantages et limites des stratégies de priorisation
    Recette d’itération
    Bonnes pratiques pour la rétrospective de fin d’itération
    Limites, domaines d’application du développement par itération
    Pratiques agiles : Client sur site, Pair Programming, Refactoring constant, Conventions de code, Propriété collective du code

    Tester en agile, utiliser l'intégration continue

    Types de tests par besoins
    Test Driven Development
    Automatisation des tests de recette : principes, avantages et limites
    Solutions d’automatisation des tests : Fitness, GreenPepper
    Spécifications fonctionnelles détaillées : nouvelle approche
    Intégration continue : principe, importance
    Plate-forme d’intégration continue : fonctionnalités, points critiques
    Mise en oeuvre de solutions d'intégration continue
    Bonnes pratiques, pièges à éviter, limites

    Piloter un projet en agile

    Tableau de tâches
    Burn down chart
    Mesure de la vélocité
    Mesure de couverture de tests
    Facilitateur/ScrumMaster : raisons, qualités/compétences, rôles
    Outils pour les méthodes agiles
    Conséquences sur les coûts et les délais

    Connaître les bonnes pratiques

    Principales objections et comment y répondre : direction, documentation, architecture, compatibilité CMMI, temps de réunions
    Règles de survie pour bien commencer : sensibilisation, choix du projet, constitution de l'équipe, accompagnement, management, mesure des bénéfices
    Eviter les écueils courants : manque de constance, pression de livraison, généralisation hâtive
    Impact organisationnel des méthodes agiles : hiérachique, gouvernance/décision, relationnel client, outils
    Conduite du changement

    Prérequis

    Notions de gestion de projets

    Public

    Chefs de projets, responsables MOA

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    Objectifs de la formation

    A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • Décrire les principes et les bénéfices du mouvement DevOps
    • Reconnaître les enjeux du DevOps dans une organisation
    • Identifier les éléments constitutifs d'une usine logicielle DevOps
    • Enumérer les principaux outils de gestion de configuration
    • Identifier les étapes de mise en oeuvre de la démarche, incluant l'anticipation des risques.
    Tarif

    A partir de 1 720,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Décrypter les exigences de la norme ISO 9001:2015 pour les rapprocher des actions à mettre en oeuvre dans son organisation
    • Elaborer les grandes lignes d'un SMQ (système de management de la qualité)
    • Mettre en oeuvre son SMQ en pilotant son amélioration continue
    Tarif

    A partir de 1 530,00 €

    Durée

    2 jours

    Modes
    • Entreprise
    • Centre

    Objectifs de la formation

    • Comprendre le concept de Synthesia et son application dans le monde moderne
    • Maîtriser les bases techniques de la plateforme
    • Concevoir un scénario pédagogique utilisant Synthesia pour un projet spécifique
    • Mettre en oeuvre les bonnes pratiques pour optimiser la qualité et l'efficacité des productions
    Tarif

    A partir de 1 390,00 €

    Durée

    1j / 7h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    A l'issue de cette formation, les apprenants seront capables de :

    • Identifier les composants d'un réseau informatique et décrire leurs caractéristiques de base
    • Installer un commutateur et effectuer la configuration initiale
    • Configurer un routeur Cisco et mettre en oeuvre le routage
    • Mettre en oeuvre des vlans et des trunksConfigurer le DHCP et le NAT
    Tarif

    A partir de 3 950,00 €

    Durée

    5j / 35h

    Modes
    • Centre
    • Distance

    Objectifs de la formation

    A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • Concevoir et mettre en oeuvre un projet avec la méthode agile
    • Utiliser les méthodes et outils agiles dans la transformation afin d'anticiper les nouveaux défis et d'élaborer une vision repensée à l'avenir
    • Identifier les besoins du client en utilisant des outils d'intelligence collective, des techniques de créativité afin d'identifier les leviers d'adoption et imaginer une transition agile
    • Planifier la démarche agile à un projet innovant avec des bilans itératifs pour assurer de la valeur en continu, s'adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrées et garantir et/ou générer un retour sur investissement
    • Agir efficacement en communiquant auprès des membres de l'équipe projets et des parties prenantes en vue de les sensibiliser, de les motiver et de les coordonner dans la réussite du projet
    • Conduire et assurer le suivi des projets en évaluant les activités, en mettant en oeuvre des ateliers afin d'ajuster les écarts, de mesurer l'efficacité et le cas échéant de résoudre des éventuels problèmes.
    Tarif

    A partir de 3 340,00 €

    Durée

    5j / 35h

    Modes
    • Centre
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Identifier ses sources de tension pour agir au bon endroit
    • Appliquer des techniques pertinentes pour gérer les pics de stress
    • Choisir les méthodes adaptées pour convertir son stress en énergie positive
    Tarif

    Contacter l'organisme

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Distance
    • Entreprise

    Objectifs de la formation

    A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • Identifier les différentes notions de co-développement, intelligence collective, coopération et collaboration
    • Analyser les logiques associées à la mise en place des méthodes de co-développement
    • Décrire les changements de logique nécessaires pour adopter une approche de co-développement efficace
    • Classer les étapes de maturité d'un groupe et évaluer leur influence sur le comportement des individus
    • Elaborer une stratégie pour mettre de la cohérence dans l'organisation et polariser les énergies pour développer la cohésion
    • Planifier la mise en place d'un cadre de travail collaboratif sans l'imposer
    • Construire une culture collaborative au sein de l'organisation
    • Elaborer et déployer une vision collective pour guider les actions
    • Elaborer une stratégie de communication et de management pour impliquer et motiver les membres de l'équipe
    • Changer votre comportement managérial pour vous positionner en tant que ressource et soutenir les membres de l'équipe.
    Tarif

    A partir de 1 400,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Définir les étapes de mise en œuvre de la dématérialisation de la chaîne financière et comptable.
    • Assurer la qualité de l’information comptable et limiter le risque de rejets informatiques ou comptables.
    • Appliquer les méthodes et outils de la dématérialisation.
    • Optimiser son passage à la dématérialisation totale.
    Tarif

    A partir de 1 560,00 €

    Durée

    2 jours

    Modes
    • Centre
    • Entreprise

    Objectifs de la formation

    • Organiser un groupe de travail multidisciplinaire.
    • Choisir les méthodes d'animation appropriées.
    • Adopter la bonne posture pour faciliter le travail collaboratif.
    • Animer le groupe de travail pour rechercher des solutions originales à un problème.
    Tarif

    A partir de 1 525,00 €

    Durée

    2 jours (14 heures)

    Modes
    • Entreprise
    • Distance
    • Centre

    Objectifs de la formation

    Cette formation DDD a pour objectif de :

    • Connaître les constats qui mènent à considérer le DDD dans le développement logiciel
    • Comprendre l’utilité d’adopter un langage commun avec tous les acteurs du projet et savoir le mettre en place
    • Comprendre l’utilité des Bounded Context dans un projet et dans l’organisation des équipes
    • Identifier les relations entre les Bounded Context afin de les prendre en compte et mesurer leurs impacts au quotidien
    • Appréhender les règles pour concevoir habillement un Aggregate en fonction de la problématique à résoudre
    • Découvrir les messages existants et leurs rôles
    • Sauvegarder et récupérer son Aggregate. Découvrir les autres outils à notre disposition pour structurer le Bounded Context
    • Comprendre pourquoi tant de buzz pour les microservices, quels sont les pièges et comment y aller si le besoin est réel

    À l’issue de cette formation chaque apprenant sera capable de :

    • Maîtriser les concepts et principes clés du Domain-Driven Design
    • Mettre en oeuvre les principes de conception du DDD et savoir appliquer les patterns
    • Utiliser un langage commun avec tous les acteurs du projet
    • Avoir une expérience concrète d’implémentation de l’approche DDD
    • Retrouver le langage métier dans le code et limiter ainsi la charge cognitive
    • Structurer son application en pensant fonctionnel avant technique
    Tarif

    A partir de 720,00 €

    Durée

    1 jour ; Formation réalisable à votre rythme durant 2 mois en format VOD (e-learning)

    Modes
    • Distance

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