Formation - Consultants - animer des groupes de travail collaboratifs
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
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Objectifs de la formation
- Organiser un groupe de travail multidisciplinaire.
- Choisir les méthodes d'animation appropriées.
- Adopter la bonne posture pour faciliter le travail collaboratif.
- Animer le groupe de travail pour rechercher des solutions originales à un problème.
| Tarif |
A partir de 1 525,00 € |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 525,00 € |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
1 - Organiser le groupe de travail
- Définir les objectifs de la démarche :
- l'approche SMART ;
- l'arbre d'objectifs.
- Planifier la démarche et définir les rôles de chacun.
- Les méthodes d'animation d'un groupe de travail.
- Structurer les réunions et choisir pour chaque étape les techniques d'animation appropriées.
2 - Modéliser et analyser un processus
- Pratiquer des outils de modélisation et d'analyse de processus :
- le SIPOC ;
- l'analyse de la valeur d'un processus ;
- l'AMDEC Processus (Analyse des Modes de Défaillances, de leurs Effets et de leur Criticité).
3 - Poser et résoudre un problème en mode collaboratif
- Poser le problème à résoudre :
- le diagramme d'Ishikawa ;
- les 5 pourquoi ;
- la carte mentale.
- Trouver des solutions créatives :
- la question paradoxale ;
- le brainstorming ;
- le mot au hasard ;
- la fiche idée.
- Proposer des solutions :
- le diagramme d'affinité pour regrouper les idées ;
- le diagramme Impact / Effort pour choisir les solutions ;
- la fiche idée pour formaliser les solutions.
Prérequis
- Aucun.
Public
- Chef de projet, manager ou chef de service en charge d'un projet d'amélioration, organisateur ou consultant.
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