Déployer des processus ICAAP/ILAAP
Public admis
- Salarié en Poste
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- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Maîtriser la mise en place des processus ICAAP/ILAAP au sein d’un établissement financier
- Anticiper les contraintes de déploiement
- Avoir un aperçu du cadre réglementaire et de supervision par les autorités de tutelle
DEMOS
Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
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| Tarif |
A partir de 1 590,00 € |
| Durée | 2 jours ( 14 heures ) |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 590,00 € |
| Durée | 2 jours ( 14 heures ) |
| Modes |
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| Sessions |
Description
Cette formation en banque permet de mettre en place des processus ICAAP/ILAAP au sein d’un établissement financier, en anticipant les contraintes et en maîtrisant le cadre réglementaire des autorités de tutelles.
Programme
Les sources réglementaires des processus ILAAP/ICAAP : le pilier 2 Bâle II et Bâle III
La présentation du dispositif de supervision par les autorités de tutelle SSM (Single Supervision Mechanism)
Objectifs et gouvernance
Exigences des superviseurs et régulateurs quant à l’ICAAP/ILAAP
Contrôles européens (SREP)
La gouvernance des risques, de l’appétit au risque et la stratégie de la banque
Définition de l’appétit au risque
Gouvernance dans le cadre de la gestion des risques
Réconciliation entre business modèle, évolutions probables de marché, stratégie d’entreprise et capital planning
L’évaluation de la capacité de la banque à supporter les risques (riskbearing capacity)
Stress tests réalisés par la supervision
Définition des scénarios de stress tests
Choix du niveau de sévérité des tests
Prise en compte des stress tests risques quantitatifs tirés du pilier I
(marché, crédit, opérationnel)
Prise en compte des stress tests risques qualitatifs pilier II (IRBB, stratégie, business…)
Projections des volatilités long terme
La quantification de l’appétit au risque et cartographie des risques
Détermination de limites en capital par lignes d’activité
Allocation des fonds propres par profils de risques de chaque ligne d’activité
Intégration opérationnelle
Résultats ICAAP & ILAAP dans le processus de décision et les reportings de la banque
Déclinaison au niveau groupe et entités du groupe
Pilotage et reportings autour des processus ICAAP/ILAAP
Définition des zones de risque «going concern» (early warning, severe stress) versus «gone concern» (liquidation)
Modèle de calcul de capital économique
Production de stress tests
Indicateurs de mesure et pilotage des risques
Période d’observation pour les paramètres et période de détention
Principales hypothèses d’évaluation des risques
Détermination des paramètres de risques
Diversification des hypothèses et niveau de confiance
Prise en en compte des effets de diversification inter risques
Reporting et fréquence mise à jour
Mise à jour et indicateurs
Cas pratique de synthèse : analyser les résultats d’indicateurs
ICAAP/appétit au risque de deux banques
Principes spécifiques ILAAP
Cadre gestion des risques de liquidité et de funding
Mesure du risque de liquidité
LCR
NSFR
Liquidity buffer ; stress tests liquidité
Gestion du collatéral
Contingency funding plan
Prérequis
Avoir de bonnes connaissances du pilier 1 de Bâle III.
Public
Cette formation s’adresse aux collaborateurs travaillant pour les contrôles et aux auditeurs externes.
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Objectifs de la formation
Tout utilisateur “fonctionnel” souhaitant créer des mini-applications métiers (basées sur les données) avec Power Apps et automatiser ses flux avec Power Automate
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Construire une application PowerApps par rapport à un besoin métier
- Vous connecter à des sources de données locales et dans le cloud
- Utiliser le centre d'administration de PowerApps
- Automatiser ses processus avec Power Automate
| Tarif |
A partir de 1 350,00 € |
| Durée |
3 jour(s) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Définir le marché, le modèle économique et le cadre règlementaire global des assurances
- Assurer les exigences de capital règlementaire du pilier 1
- Mettre en place une gouvernance et un processus de contrôle adéquats avec le pilier 2
- Fournir toutes les informations obligatoires pour le pilier 3
| Tarif |
A partir de 1 834,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- S’approprier une démarche interculturelle
- Comprendre le contexte et la culture de l’Inde
- Déchiffrer les codes culturels et analyser les situation d’incompréhension
- Adapter leur communication et méthodes de travail
- Décoder les processus de décision et de négociation
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Apprendre à développer et déployer des applications Java/JEE avec Windows Azure| Tarif |
A partir de 3 325,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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SAP PTW - Manager approvisionnement et gestion des achats - Avec bloc de compétences
Proposé par M2IObjectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Objectifs de la 1ère partie (16 jours) :
- Gérer les données de base (fiches articles, Business Partners et fiches infos-achats)
- Créer des contrats-cadres (contrats en quantité ou en valeur, programmes de livraison avec ou sans documentation des appels)
- Piloter la détermination des sources d'approvisionnement (répertoire de sources d'approvisionnement, répartition des quotas)
- Créer des demandes d'achat et des commandes d'achat, enregistrer des entrées de marchandises et saisir des factures
- Gérer un approvisionnement en services externes (fiches de services, feuilles de saisie de services)
- Utiliser les programmes standards de reporting et d'analyse (applications analytiques Fiori)
- Passer la certification SAP UC_MM_S42021.
- Objectifs de la 2ème partie (4 jours) :
- Automatiser la planification des besoins pour les articles achetés en externe
- Utiliser l'outil d'analyse "Etat dynamique des stocks"
- Mettre à disposition des composants pour un sous-traitant
- Enregistrer une entrée de marchandises en référence à une commande de sous-traitance et autres mouvements de stock pour le stock mis à disposition du fournisseur
- Exécuter un processus de consignation fournisseur
- Analyser et évaluer des stocks spéciaux
- Passer la certification "Manager achats et approvisionnement - Bloc 2".
| Tarif |
A partir de 4 980,00 € |
| Durée |
20j / 140h |
| Modes |
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Formation Les réglementations US et Asiatiques sur les Dérivés OTC et les impacts Middle Office
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Décrire la réglementation américaine : le Dodd-Frank Act
- Identifier les principales réglementations en Asie Pacifique sur les Dérivés OTC
- Analyser les impacts sur les processus Middle Office
| Tarif |
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| Durée |
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| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre comment implémenter des processus de développement DevOps
- Apprendre à mettre en oeuvre l’intégration continue et la livraison continue
- Être capable de mettre en oeuvre la gestion des dépendances
- Disposer des connaissances nécessaires pour mettre en oeuvre l’infrastructure d’application
- Comprendre comment mettre en oeuvre un feedback continu
- Être en mesure de concevoir une stratégie DevOps
| Tarif |
A partir de 2 890,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Inscrire le lancement de nouveaux produits/services dans la démarche marketing globale
- Intégrer le processus d’adoption d’un nouveau produit/service par le client final
- Comprendre la stratégie de développement d’une nouvelle offre
- Mettre en œuvre le lancement opérationnel d’un nouveau produit/service
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Mettre en œuvre une démarche d'analyse de la valeur sur des processus ou des produits.
- Identifier des leviers innovants de création de valeur.
- Animer un groupe de travail multidisciplinaire.
| Tarif |
A partir de 1 560,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire les caractéristiques clés de l'ingénierie de formation et de l'ingénierie pédagogique
- Analyser les différentes étapes du processus d'ingénierie de formation en identifiant les composantes clés nécessaires à la création d'un programme de formation efficace
- Evaluer de manière critique les besoins de formation d'une organisation ou d'un groupe spécifique, en utilisant des méthodes appropriées pour collecter des données et interpréter les résultats
- Concevoir un plan de développement des compétences en tenant compte des objectifs de formation identifiés, des ressources disponibles et des contraintes organisationnelles, en utilisant des méthodes pédagogiques appropriées
- Identifier et sélectionner les différentes modalités de formation en fonction des besoins spécifiques
- Concevoir et intégrer efficacement les outils digitaux dans la pédagogie pour faciliter l'apprentissage et l'engagement des apprenants
- Evaluer objectivement les prestataires de formation potentiels en fonction de critères prédéfinis tenant compte des objectifs stratégiques de l'entreprise
- Appliquer les principes fondamentaux de la gestion de projet dans la mise en oeuvre des actions de formation en utilisant des outils et des techniques appropriés
- Analyser les différentes étapes du processus de suivi et d'évaluation des actions de formation
- Evaluer l'efficacité des outils de suivi et d'évaluation des actions de formation en fonction des critères définis dans la démarche d'évaluation.
| Tarif |
A partir de 2 070,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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