Formation - Innover avec l'analyse de la valeur

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Mettre en œuvre une démarche d'analyse de la valeur sur des processus ou des produits.
  • Identifier des leviers innovants de création de valeur.
  • Animer un groupe de travail multidisciplinaire.

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 560,00 €

Durée 2 jours (14 heures)
Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre
Sessions
Lieux Partout en France

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
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Tarif

A partir de 1 560,00 €

Durée 2 jours (14 heures)
Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

Avant
  • Un questionnaire de positionnement avant la formation.
Pendant - En groupe

1 - Explorer les sources de création de valeur

  • Définir les enjeux d'une analyse de la valeur.
  • Explorer les 2 leviers de création de valeur : la satisfaction des besoins (utilité) et la maîtrise des coûts.

2 - Pratiquer la démarche d'analyse de la valeur

  • S'approprier les étapes clés de la démarche d'analyse de la valeur.
  • Pratiquer l'analyse fonctionnelle et l'analyse de processus.
  • Réaliser une analyse des coûts fonctionnels.
  • Utiliser la créativité pour identifier des leviers de création de valeur.
  • Choisir et implémenter la meilleure solution.

3 - Animer une équipe pluridisciplinaire

  • Cadrer un projet d'analyse de la valeur et monter une équipe pluridisciplinaire.
  • Favoriser une ambiance propice à collaboration et à l'innovation.
  • Gérer les situations de blocage.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement : "Animer une séance de brainstorming" et un @expert : "Boîte à outils des outils créatifs".

Prérequis

  • Aucun.

Public

  • Concepteur de processus ou de produit, acheteur, chef de projet impliqué dans la transformation d'une organisation et la refonte de processus, chef de projet produit ou procédé.

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  • Centre
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Modes
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  • Centre
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  • Entreprise
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