Conduire un projet IT
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Maîtriser l’ensemble des méthodologies de la conduite de projet dont les méthodes agiles
- Intégrer les spécificités des projets d’informatisation
- Gérer les relations avec les équipiers, la hiérarchie et les différents partenaires
- S’appuyer sur les référentiels CC et PAQ
DEMOS
Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche entreprise
| Tarif |
A partir de 2 850,00 € |
| Durée | 5 jours ( 35 heures ) |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 2 850,00 € |
| Durée | 5 jours ( 35 heures ) |
| Modes |
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| Sessions |
Description
Cette formation projet informatique vous permettra de maîtriser les aspects techniques de la conduite de projet, de vous entraîner à gérer les relations avec les équipiers, la hiérarchie et les différents partenaires et d’intégrer les recommandations du plan qualité.
Programme
Structuration du projet
Définir les objectifs du projet et délimiter ses frontières
Procéder à l’inventaire des tâches spécifiques et récurrentes
Déterminer les moyens nécessaires
S’appuyer sur les référentiels incontournables :
. le cahier des charges
. le plan qualité
Estimation du projet
Evaluer les risques projet
Estimer les charges de travail, en déduire les coûts et les délais raisonnables
Apprécier les performances des ressources
Planification du projet
Ordonnancer les tâches, affecter les ressources, calculer les durées
Calculer avec le réseau PERT
Communiquer les résultats de calcul avec le diagramme Gantt
Calculer la probabilité d’atteindre les objectifs dans les délais impartis
Suivi et actualisation des actions
Les axes de suivi :
. l’avancement du projet (charges et délais)
. l’occupation des ressources humaines
. le suivi qualité
. la gestion des évènements impondérables
Pour chaque axe, déterminer :
. les informations nécessaires et leur source
. qui intervient et les pistes à explorer
. les résultats à produire
. les personnes à informer ou à alerter
Mise en œuvre les techniques de communication et de management
Etudier les relations avec les différents interlocuteurs :
. la hiérarchie
. les équipiers
. le client (maître d’ouvrage) ou les fournisseurs (maîtres d’oeuvre)
. le pôle qualité
Intégration de l’approche Agile dans les projets
Comprendre les valeurs et principes de l’agilité
La méthodologie Scrum au service des projets informatiques (backlog, sprint, retrospective)
Utiliser des outils de Lean Management (poker planning) dans la conduite du projet
Prérequis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Public
Cette formation s’adresse à toute personne ayant à mener un projet informatique.
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire l'importance du développement durable
- Présenter les fondamentaux du management de projet
- Expliquer le cycle de vie d'un projet PRiSM
- Evaluer les fournisseurs à l'aide de critères durables
- Vous préparer à l'examen GPM-b.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les différents types d'entretien et leur cadre réglementaire
- Analyser les enjeux et les bénéfices de la communication interpersonnelle managériale
- Pratiquer l'écoute active et utiliser la reformulation pour favoriser un climat de confiance et d'échange
- Expliquer les principes du management par objectifs
- Définir clairement un objectif de manière SMART
- Appliquer différentes techniques et outils de feedback pour favoriser le développement des collaborateurs
- Gérer les situations délicates liées aux objectifs lors des entretiens
- Mettre en place un suivi régulier des objectifs, en adaptant la fréquence selon les besoins
- Gérer les situations où les objectifs évoluent ou ne sont pas atteints en cours de mission
- Analyser et évaluer les différentes stratégies pour conduire un entretien de mission.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Connaître les concepts de base et les principes essentiels du Lean
- Appréhender les outils d’analyse du Lean IT
- Comprendre les avantages de sa mise en œuvre
- Appliquer la philosophie Lean à un environnement informatique
- Etre en mesure de gérer un projet Lean IT
- Se préparer à la certification Lean IT Foundation
| Tarif |
A partir de 1 890,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Gérer la modélisation de la maquette numérique d'un projet de construction pour un ou plusieurs corps d'état
- Modéliser la maquette numérique pour mettre au point le projet de bâtiment, le présenter à votre client et réaliser le dossier de permis de construire (c'est le cas de projets de construction ou de réhabilitation de petite taille de type maison individuelle), dans le cadre d'un projet BIM de niveau 1 lors duquel chaque acteur travaille en 3D pour ses propres besoins
- Utiliser la convention BIM pour organiser votre maquette numérique afin qu'elle soit compatible et interopérable avec l'ensemble des maquettes du projet, dans le contexte d'un projet plus important constitué d'une équipe de maîtrise d'oeuvre (architectes, bureaux d'études, BIM Manager et BIM Coordinateur)
- Passer le Titre professionnel "BIM Modeleur du bâtiment".
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
146j / 1022h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- S’approprier les concepts et les enjeux de la sous-traitance d’un projet
- Savoir organiser les phases d’un projet sous-traité en mode forfait
- Développer les bonnes pratiques de la gestion d’un projet sous-traité en mode forfait
| Tarif |
A partir de 1 590,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Proposer une méthodologie de gestion de projet Agile.
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Identifier l’intérêt à conduite un projet selon l’approche Agile
- S’approprier les principes et les outils de l’approche Agile
- Déployer l’approche Agile au sein de son entreprise
| Tarif |
A partir de 900,00 € |
| Durée |
3 jour(s) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
• Savoir organiser, et gérer une équipe de professionnels
• Mettre en oeuvre un projet en lien avec les partenaires du territoire
• Fédérer et animer son équipe autour du projet
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
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| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les différents types de mobilité professionnelle
- Elaborer un cahier des charges détaillé pour un projet de mobilité professionnelle
- Evaluer les conditions humaines, matérielles et financières requises pour la mobilité professionnelle
- Valider les mesures d'accompagnement nécessaires à la mobilité professionnelle
- Mettre en oeuvre la mobilité professionnelle en utilisant une approche de gestion de projet
- Communiquer de manière efficace sur le projet de mobilité professionnelle
- Développer des arguments convaincants pour promouvoir la mobilité professionnelle
- Anticiper et gérer les rumeurs et les peurs irrationnelles liées à la mobilité professionnelle
- Concevoir des messages et des annonces attractifs pour encourager la mobilité professionnelle
- Utiliser des canaux de communication internes appropriés pour promouvoir la mobilité professionnelle.
| Tarif |
A partir de 700,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Apprendre à architecturer un réseau de caméras IP comprenant des postes clients, des stations VMS, des bases de données et des murs d'images. Critères de choix des commutateurs réseaux et méthode de configuration des services pour optimiser le trafic du réseau vidéo : VLAN, Truncking, Spanning Tree, Qos,
- Connaître les architectures réseaux en vidéo surveillance sur IP,
- Utiliser des Switchs administrables,
- Connaître les autres apports des Switchs administrables,
- Gérer un projet réseau à base de Switchs administrables.
| Tarif |
A partir de 1 480,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Ableton Live est un séquenceur audio qui présente 2 espaces de travail : un mode "arrangement" classique qui dispose d'une ligne temporelle et de pistes habituelles, sur laquelle vous effectuez vos traitements audio ; et un mode "session" sur laquelle vous ajoutez vos instruments et clips MIDI.
Vous jonglez d'un écran à l'autre pour ajouter de nouveaux instruments aux pistes, faire vos mixages, appliquer vos effets, etc. Pour les mixages et arrangements en direct, Ableton Live dispose d'un enregistreur de session, qui conserve les différentes opérations réalisées, afin de les reproduire au bon moment.
Plus concrètement cette formation vous permettra d'acquérir les compétences requises pour :
- Comprendre et savoir se repérer dans l'environnement d'Ableton Live
- Définir les techniques de production musicale en studio
- Savoir mener un projet de création musicale de l’esquisse à la finalisation.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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