Formation - Gestion d'un portefeuille de projets
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
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| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
1 - Le management des projets IT dans l'organisation
- La culture Projet aujourd'hui : la maîtrise des changements, la transversalité nécessaire, le travail collaboratif, mode Projet et processus récurrents
- Les outils actuels des DSI pour maîtriser les projets : les PMO (Project Management Office), un support et une cellule de diffusion de bonnes pratiques. Le contrôle de gestion des projets, une information proactive. L'audit, un outil de diagnostic et de compréhension
- La gestion multi-projets, les règles : affectation de ressources, priorités et processus communs. Les outils du marché, leurs apports et leurs limites
- La notion de programme. Les spécificités, les relations responsables programme et chefs de projets
2 - La direction des investissements projets IT
- La gouvernance des projets (COBIT et ISO 20000), les indicateurs d'objectifs (KGI) et de performance (KPI)
- L'alignement stratégique : SDSI, les axes stratégiques, COBIT et valeurs Business
- Prise en compte des choix technologiques de l'entité. Valorisation des voix d'urbanisation
3 - Processus de Portfolio Management
- Le processus de "Project Portfolio Management", règles et pratiques actuelles : critères d'admission au portfolio, examen, axes d'évaluation multidimensionnelle, représentation des résultats, priorisation et alignement
- Les acteurs de la gestion du portfolio
- La mise en place du processus de gestion de portfolio
- Les étapes, la conduite du changement
- Les outils de gestion de portfolio
4 - Management de l'économie des projets IT
- Les mesures de valorisation : ROI, TCO, Value management. Une approche par nature de projet : infrastructure, modernisation ou automatisation. Projet obligatoire ou création de valeur
- Les estimations des projets, les niveaux de précisons atteignables, l'établissement des budgets et la gestion des marges
- La répartition des coûts sur le cycle de vie des SI (de la définition au retrait) : les coûts d'étude et de fonctionnements, les investissements et l'affectation des coûts des projets. Les abaques constatés
- La gestion des investissements Projet : planification des coûts des projets. Gestion des amortissements. Calcul des provisions sur un portfolio.
5 - Le management des compétences Projet
- Les compétences des chefs de projets : Techniques de gestion de projet, leadership, communication, métier. La gestion du métier, l'accompagnement RH et la validation, les certifications (PMP, PRINCE2, CGP)
- L'apport de la vision CMMI sur la maîtrise des projets. Les rapports Management SI, Parties prenantes et Projets. Les niveaux de maturité ou d'aptitude en management de projet
- La direction de chefs de projet : le soutien du management, de la motivation au coaching. Suivi des performances individuelles, objectifs définissables et indicateurs clés de mesure
6 - La supervision opérationnelle des projets
- Les décisions sur les projets : les Business cases, l'ordre de mission d'un chef de projet, la validation du Plans projet, la revue de lancement, le management DSI, les points de GO/NOGO. Les Comités de pilotage
- Le suivi des projets : le suivi des performances des projets, le contrôle des projets, l'Earned value Management, Les Tableaux de bord de suivi multi-projets
Prérequis
- Connaissances de base en gestion de projets
- Disposez-vous des connaissances nécessaires pour suivre cette formation ? Testez-vous !
Public
- Cette formation s'adresse aux directeurs informatiques, aux responsables d'étude et aux responsables multi-projets
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Objectifs de la formation
- Définir le "mode projet".
- Comprendre le rôle des parties prenantes d'un projet.
- Découvrir les 4 phases du cycle de vie d'un projet (le cadrage, l'organisation, la planification, le suivi d'avancement).
- Pratiquer quelques outils et rituels clés du management de projet.
| Tarif |
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| Durée |
1 jour ( 7 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Web Services REST, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Connaître le fonctionnement des services web
- Être capable d'implémenter un webservice REST
- Être capable de déployer et superviser le cycle de vie d'un service
- Comprendre comment sécuriser un web service
| Tarif |
A partir de 1 830,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
8 jours (56 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre la réglementation juridique et fiscale de la défiscalisation immobilière
- Interpréter les objectifs et la psychologie d'un client investisseur
- Estimer et prescrire un investissement immobilier dans le secteur ancien
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Démarche de gestion de la sécurité des données vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Comprendre la qualification complexe des données
- Déterminer les risques majeurs concernant les traitements de gros volume de données
- Définir le cadre légal de protection et de sécurisation des données (CNIL et PLA)
- Décrire les solutions techniques standards pour protéger ses données
- Mettre en œuvre une politique de sécurité pour lutter contre les attaques et anticiper les risques et les menaces
| Tarif |
A partir de 1 520,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Plus concrètement, à l'issue de cette formation PandaSuite Fondamentaux, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires :
- Réaliser des projets interactifs pour tablettes sans coder, au format d’application native iOS et Android, exportables vers le Web en HTML5
- Intégrer des médias (audio, vidéo, séquences PNG). Leur associer des comportements interactifs et synchroniser les éléments entre eux
- Identifier les procédures de diffusion vers les différents stores proposés par PandaSuite (App Store, GooglePlay, Web, réseau privé).
| Tarif |
A partir de 2 250,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Estimer la faisabilité et la rentabilité de ses projets
- Identifier et évaluer les différents risques
- Définir les coûts prévisionnels de ses projets et en assurer le suivi
| Tarif |
A partir de 80,00 € |
| Durée |
1 heure 36 minutes |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Décrire l'hyperconvergence, Cisco HyperFlex, et les composants de Cisco HyperFlex.
- Expliquer le Cisco Unified Computing System™ (Cisco UCS®) et ce qui le rend utile aux entreprises.
- Décrire le fonctionnement de la plateforme de données Cisco HyperFlex (HXDP).
- Décrire les composants physiques de Cisco HyperFlex.
- Décrire Cisco Intersight et présenter les fonctionnalités pertinentes pour HyperFlex.
- Installer la vSphere standard basée sur ESXi Cisco HyperFlex
- Gérer votre cluster HyperFlex Cisco basé sur VMware ESXi.
- Décrire comment entretenir Cisco HyperFlex
- Concevoir une solution HyperFlex Cisco
- Protéger les données de votre cluster Cisco HyperFlex à l'aide de la réplication et du cryptage des données au repos.
- Décrire un cluster étendu et en quoi il est différent d'un cluster standard.
- Décrire un cluster Edge et en quoi il est différent d'un cluster standard.
- Effectuer des tâches de dépannage de base et expliquer Cisco Intersight.
| Tarif |
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| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Big Data sur Amazon Web Services (AWS), vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Comprendre les applications d'Apache Hadoop dans le contexte d'Amazon EMR
- Comprendre l'architecture d'un cluster Amazon EMR
- Lancer un cluster Amazon EMR en utilisant une image machine Amazon (AMI) et des types d'instances Amazon EC2 adaptés
- Connaître les options d'importation, de transfert et de compression des données destinées à Amazon EMR
- Sélectionner les options de stockage de données sur AWS les plus adaptées à leur traitement dans Amazon EMR
- Utiliser les frameworks de programmation courants compatibles avec Amazon EMR, notamment Hive, Pig et Streaming
- Utiliser Amazon Redshift pour déployer une solution de Big Data
- Utiliser un logiciel de visualisation des Big Data
- Sélectionner les options de sécurité les plus adaptées à Amazon EMR et à vos données
- Effectuer des analyses de données en mémoire avec Spark et Shark sur Amazon EMR
- Sélectionner les options adaptées pour gérer votre environnement Amazon EMR de façon rentable
- Comprendre les avantages d'Amazon Kinesis pour les applications de Big Data.
| Tarif |
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| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
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| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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