Project – Perfectionnement
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Consolider plusieurs projets (multi-projets)
- Effectuer des personnalisations d’affichages, de tables, de filtres, de champs …
- Utiliser et personnaliser les rapports graphiques
- Exporter les données d’un projet vers d’autres applications Microsoft
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 1 jour - 7 h |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 1 jour - 7 h |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Renforcez vos compétences avec notre formation approfondie en Project.
Conçue pour les gestionnaires de projets à grande échelle, cette formation vous permettra de maîtriser la gestion multi-projets, le partage de ressources, et l’optimisation du suivi de projet.
Apprenez à personnaliser vos affichages, tables et filtres, et à créer des rapports graphiques personnalisés.
De plus, cette formation vous offre des techniques pour exporter vos données de projet vers d’autres applications Microsoft.
Cette formation est essentielle pour une gestion efficace et performante de vos projets.
Programme
Rappels (0,5 heure)
- L'optimisation d'un projet
- Le suivi du projet
Utiliser la gestion Multi-projets (1,5 heure)
- Consolider plusieurs projets
- Gérer les projets insérés
- Partager les ressources entre projets
Gérer les personnalisations (1,5 heure)
- Personnaliser et créer des affichages, tables, filtres, groupes, rapports
- Personnaliser les champs (champs personnalisés, indicateurs graphiques, champs calculés…)
- Copier les personnalisations vers d'autres projets (utiliser l'Organiseur)
- Créer et utiliser les modèles de projet
Gérer les rapports graphiques (2 heures)
- Utiliser et personnaliser les rapports existants (Tableaux de bord, En cours, Ressources et Coûts)
- Créer de nouveaux rapports de type graphique, tableau…
- Rendre disponible un nouveau rapport dans d'autres projets
Comparer des versions différentes d'un projet (0,5 heure)
Exporter vers Power Point et Excel les données d'un projet (1 heure)
- Copier l'image d'un affichage
- Utiliser et créer des mappages d'exportation
- Gérer les rapports visuels
Prérequis
- Avoir suivi le cours B83-120 – Gérer efficacement ses projets ;
- Utiliser régulièrement Project.
Public
Toute personne désirant approfondir et se perfectionner sur la gestion de projet.
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Calico, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Comprendre, concevoir, contrôler, dépanner, améliorer le réseau dans Kubernetes et son interconnexion avec le monde « Legacy » (inclus BGP)
- Cloisonner les Namespace, filtrer les applications en intra et inter-cluster
- Mettre en place la micro segmentation et une architecture zero trust network
- Comprendre et utiliser les fonctionnalités réseau standard de Kubernetes et open source de Project Calico et aborder les fonctionnalités commerciales
- Observer les flux réseau
| Tarif |
A partir de 1 800,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
0 heure |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Formation MS Project 2016/2019 : Gérer ses projets avec Microsoft Project 2016/2019
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
Concrètement, à l'issue de cette formation MS Project 2016/2019, les participants auront acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Disposer d’une méthodologie précise de planification et de suivi de projet
- Connaître les meilleures pratiques pour optimiser la gestion d'un projet et le temps consacré à son suivi grâce à MS Project
- Comprendre comment consolider plusieurs projets et créer des tableaux de bord de suivi
- Savoir partager des rapports percutants
| Tarif |
A partir de 1 910,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaires en ligne intégrant des mises en situation.
| Tarif |
A partir de 3 395,00 € |
| Durée |
6 jours (42 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Toute personne souhaitant concevoir, suivre et contrôler les différentes tâches d'un projet avec ses ressources et ses caractéristiques,
à l'aide du logiciel Microsoft Project.
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Concevoir et modifier ses projets
- Gérer les ressources et les couts du projet
- Éditer diverses simulations de ses projets
| Tarif |
A partir de 1 200,00 € |
| Durée |
3 jour(s) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre les besoins du chef de projet et de l'équipe projet.
- Maîtriser les outils de management de projet.
- Obtenir les informations pertinentes de l'équipe projet.
- Élaborer le tableau de bord du projet pour favoriser la prise de décision du chef de projet.
- Adopter les comportements adéquats pour se positionner au sein de l'équipe.
| Tarif |
A partir de 1 535,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
La certification CAPM s’adresse principalement aux futurs managers de projet (Manager « junior ») contrairement à la certification PMP qui elle s’adresse plus spécialement aux managers de projet expérimentés (Manager « Senior »).
Le but principal de cette formation est de vous préparer dans les meilleures conditions possibles pour passer avec succès la certification CAPM (Certified Associate in Project Management).
Concrètement, les participants vont passer des examens blancs et apprendre, s’entrainer et s’évaluer en répondant aux questions similaires à celle de l’examen. Nous allons également accompagner le participant dans le processus d’inscription à l’examen CAPM®. Un kit de révision vous est remis. Ce kit est composé d’un outil de simulation d’examen (français ou anglais) et d’un exemplaire du PMBOK® Guide dernière édition en version française ou anglaise. Au-delà des aspects propre à la préparation de la certification CAPM, il s’agira aussi d’acquérir de nouveaux concepts, méthodes et techniques pour améliorer ses compétences en management de projet, sur la base du standard PMI®.
| Tarif |
A partir de 3 290,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre la philosophie et les principes Agiles.
- Comprendre le cycle de vie, les rôles et responsabilités, les produits et les techniques d’un projet Agile.
- Passer l’examen AgilePM® Foundation.
| Tarif |
A partir de 2 295,00 € |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Discover the foundations of project management.
- Integrate components of project management: Performance, costs, deadlines, and risks.
- Identify your role as a project manager and your added value on the project.
- Learn to work in a project team.
- Steer the project throughout its life cycle to ensure that objectives are met.
| Tarif |
A partir de 1 535,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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