Gestion de projet : méthodologie et mise en pratique avec Project 2016

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet
  • Utiliser Microsoft Project 2016 de manière efficace

DEMOS


Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 190,00 €

Durée 3 heures 27 minutes
Modes
Sessions

DEMOS


Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche

Tarif

A partir de 190,00 €

Durée 3 heures 27 minutes
Modes
Sessions

Description

Cette formation est avant tout destinée aux personnes qui souhaitent gérer un projet avec Microsoft Project Professionnel 2016 mais qui ne sont pas nécessairement des professionnels de la gestion de projets.

Programme

Comprendre la gestion de projet
Pourquoi gérer un projet ?
Qu’est-ce que la gestion de projet ?
Choisir entre une approche classique et une approche agile 

Découvrir Microsoft Project 2016
Pourquoi et comment utiliser Microsoft Project 2016 pour gérer un projet
L’interface utilisateur
Les principaux écrans 

Cadrer le projet
Définir les éléments de cadrage
Créer un fichier projet sur Microsoft Project 2016
Paramétrer et personnaliser son projet Microsoft Project 2016

Planifier le projet
Comprendre la gestion des tâches dans Project 2016
Définir les tâches
Définir les jalons et les tâches récapitulatives
Lier les tâches et optimiser l’ordonnancement
Comprendre les différents affichages (GANTT, PERT, Calendrier…)

Gérer les ressources
Comprendre la gestion des ressources dans Project 2016
Définir les ressources de travail
Affecter les ressources de travail
Définir et affecter les ressources de coûts
Gérer et optimiser les ressources

Réaliser le suivi du projet
Comprendre le suivi de projet dans Project 2016
Définir la planification de référence
Mettre à jour le projet
Analyser l’avancement
Utiliser les rapports

Gérer un projet en mode agile
Gérer un projet SCRUM avec Project 2016
Gérer le backlog produit
Gérer les sprints
Réaliser le suivi

En complément : consultation de deux supports de cours numériques :
Management de projet – Cas pratique avec MS Project
Microsoft® Project 2016 – Livre de référence

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Public

Cette formation s’adresse destinée aux personnes désireuses de gérer un projet avec Microsoft Project Professionnel 2016 mais qui ne sont pas nécessairement des professionnels de la gestion de projets.

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Objectifs de la formation

  • Acquérir une méthodologie et construire son tableau de bord RH.
  • Se doter d'indicateurs clés de mesure de la performance : processus, climat social, RSE.
  • Faire vivre ses outils dans le temps.
Tarif

A partir de 1 570,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Exprimer votre point de vue dans des responsabilités collectives dans le cadre de la réalisation d'un projet ou dans une étude de cas
  • Détecter les situations de tension, d'urgence et de décision pour agir efficacement
  • Mettre en place des relations fondées sur la confiance en adoptant une posture d'ouverture
  • Développer votre influence sur vos collaborateurs
  • Développer votre confiance en vous et celle de vos collaborateurs
  • Développer une posture positive propice à la reconnaissance
  • Mettre en place des éléments concrets pour développer le leadership collectif.
Tarif

A partir de 2 190,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Project – Perfectionnement

Proposé par ENI Service

Objectifs de la formation

  • Consolider plusieurs projets (multi-projets)
  • Effectuer des personnalisations d’affichages, de tables, de filtres, de champs …
  • Utiliser et personnaliser les rapports graphiques
  • Exporter les données d’un projet vers d’autres applications Microsoft
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Cette formation vise à réussir la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » (Certificateur ORIIONS). Cette certification englobe les compétences suivantes :

  • Réaliser l’expression des besoins du client en identifiant les opportunités d’innovation et en utilisant les techniques de créativité, d’idéation, de prototypage et d’intelligence collective pour générer des propositions innovantes, et initier un projet agile à partir de sa chaine de valeur
  • Choisir les pratiques agiles les plus adaptées, en tenant compte de leur force, leur limite et leur complémentarité afin d’identifier les leviers d’adoption et se projeter dans une transition agile
  • Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens à toutes les parties prenantes pour les fédérer, les faire adhérer et les impliquer afin d’être au plus près de l’expérience utilisateur
  • Planifier la démarche agile à un projet innovant avec une approche empiriques, des cadences et des cycles itératifs et incrémentaux pour livrer de la valeur en continue, s’adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrés et garantir un retour sur investissement
  • Organiser des formats de réunions adaptés aux pratiques agiles pour faciliter la communication, la transparence, la prise de décision et libérer la motivation intrinsèque, la collaboration et l’inspiration
  • Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux pour projeter, cadencer, mesurer l’efficacité des sprints, adapter et synchroniser les livraisons en maximisant la production de valeur à chaque itération
  • Évaluer la solution en mesurant les écarts entre ce qui était prévu et ce qui a été livré pour ajuster, stimuler les nouvelles idées, laisser la place aux opportunités d’innovation, et tendre vers le meilleur produit possible
  • Conduire des rétrospectives constructives via des ateliers structurés de résolution de problème afin de mesurer l’efficacité du processus, le fonctionnement de l’équipe le cas échéant et proposer des améliorations
  • Accompagner la performance collective des équipes en respectant les valeurs et les principes de l’agilité pour les encourager dans le développement de leur savoir-faire et savoir être
Tarif

A partir de 1 545,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Gérer les différentes techniques d'évaluation.
  • Appliquer une méthodologie opérationnelle.
  • Passer de la valeur au prix.
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Démarrer un projet Agile avec Azure DevOps
  • Créer un Product Backlog
  • Améliorer les exigences
  • Planifier et exécuter des Spints
  • Manier les Work Items
  • Suivre l'avancement d'un projet
  • Réaliser des feedbacks
Tarif

A partir de 1 950,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Expérimenter l'interaction avec vos collègues au sein de canaux dédiés
  • Organiser des réunions à partir de Teams
  • Partager et éditer des fichiers à l'intérieur de Teams
  • Appliquer la recherche de conversations, messages ou de personnes
  • Créer un plan pour gérer des tâches
  • Collaborer par l'intermédiaire d'un plan
  • Assurer un suivi des avancées de votre plan.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

0j / 3h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Identifier, évaluer, traiter et maîtriser les risques.
  • Intégrer le pilotage des risques projet dans le management.
  • Mettre en place une culture de management des risques projet.
Tarif

A partir de 1 535,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Découvrir et intégrer les difficultés de la langue française
  • Changer votre rapport à l'écriture et à l'orthographe en langue française afin de le dédramatiser
  • Adopter vos capacités de communication écrite en langue française en situation professionnelle
  • Appliquer vos connaissances grammaticales et orthographiques en langue française en situation professionnelle
  • Respecter le principe du système orthographique de la langue française utilisé dans le monde professionnel
  • Construire des phrases en respectant les principes de la conjugaison en langue française
  • Construire des phrases en langue française en mettant en accord le groupe nominal et les éléments qui le composent
  • Discerner les paronymes dans les écrits en langue française afin de vous faire correctement comprendre par vos lecteurs
  • Différencier les homographes en langue française en évitant les fautes grammaticales et lexicales
  • Appliquer l'accord des homophones dans vos écrits en langue française
  • Utiliser des astuces pour progresser dans la rédaction de vos écrits en langue française.
Tarif

A partir de 2 529,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Maîtriser toutes les fonctionnalités de Figma
  • Réaliser le prototypage ou la maquette graphique d'un site web responsive
  • Partager votre travail avec les parties prenantes d’un projet web (autres designers, développeurs, utilisateurs et clients)
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise

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