Gestion de projet : méthodologie et mise en pratique avec Project 2016

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet
  • Utiliser Microsoft Project 2016 de manière efficace

DEMOS


Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 190,00 €

Durée 3 heures 27 minutes
Modes
Sessions

DEMOS


Leader de la formation professionnelle et du conseil en ressources humaines
Voir la fiche

Tarif

A partir de 190,00 €

Durée 3 heures 27 minutes
Modes
Sessions

Description

Cette formation est avant tout destinée aux personnes qui souhaitent gérer un projet avec Microsoft Project Professionnel 2016 mais qui ne sont pas nécessairement des professionnels de la gestion de projets.

Programme

Comprendre la gestion de projet
Pourquoi gérer un projet ?
Qu’est-ce que la gestion de projet ?
Choisir entre une approche classique et une approche agile 

Découvrir Microsoft Project 2016
Pourquoi et comment utiliser Microsoft Project 2016 pour gérer un projet
L’interface utilisateur
Les principaux écrans 

Cadrer le projet
Définir les éléments de cadrage
Créer un fichier projet sur Microsoft Project 2016
Paramétrer et personnaliser son projet Microsoft Project 2016

Planifier le projet
Comprendre la gestion des tâches dans Project 2016
Définir les tâches
Définir les jalons et les tâches récapitulatives
Lier les tâches et optimiser l’ordonnancement
Comprendre les différents affichages (GANTT, PERT, Calendrier…)

Gérer les ressources
Comprendre la gestion des ressources dans Project 2016
Définir les ressources de travail
Affecter les ressources de travail
Définir et affecter les ressources de coûts
Gérer et optimiser les ressources

Réaliser le suivi du projet
Comprendre le suivi de projet dans Project 2016
Définir la planification de référence
Mettre à jour le projet
Analyser l’avancement
Utiliser les rapports

Gérer un projet en mode agile
Gérer un projet SCRUM avec Project 2016
Gérer le backlog produit
Gérer les sprints
Réaliser le suivi

En complément : consultation de deux supports de cours numériques :
Management de projet – Cas pratique avec MS Project
Microsoft® Project 2016 – Livre de référence

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Public

Cette formation s’adresse destinée aux personnes désireuses de gérer un projet avec Microsoft Project Professionnel 2016 mais qui ne sont pas nécessairement des professionnels de la gestion de projets.

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Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Décrire le fonctionnement de MicroStrategy Architect
  • Identifier le processus de création de projets MicroStrategy
  • Créer un projet MicroStrategy depuis le modèle physique.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Se familiariser avec le dernier référentiel de management de projet du PMI®.
  • Être capable de remplir son dossier d’inscription à l’examen de la certification PMP®.
  • Préparer l'examen de certification PMP®.
  • S'entraîner à répondre aux questions de l'examen.
  • Passer l'examen PMP®.
Tarif

A partir de 4 205,00 €

Durée

5 jours (35 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Être capable de comprendre les différents types de tests et leurs enjeux
  • Savoir écrire des tests unitaires
  • Apprendre à développer en suivant la méthode TDD
  • Pouvoir appréhender un projet existant avec des tests
Tarif

A partir de 1 590,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

• Maîtriser la méthodologie de pilotage d'une politique publique autour d'objectifs et d'indicateurs adéquats
• Etre en mesure de manager les acteurs parties prenantes d'une politique publique
• Savoir prendre les mesures correctrices nécessaires à l'atteinte des objectifs fixés

Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

Nous contacter

Modes

Cloud : la synthèse

Proposé par ENI Service

Objectifs de la formation

  • Appréhender le concept du Cloud
  • Évaluer les apports du Cloud pour l'entreprise
  • Identifier les impacts structurels et ceux liés à la sécurité
  • Appréhender la classification générique des Clouds : IaaS, PaaS, SaaS, PBaaS, XXaaS
  • Appréhender les différents types de déploiement du Cloud : public, privé, hybride, virtuel, communautaire
  • Identifier les principales offres Cloud du marché
  • Anticiper les impacts directs et indirects du Cloud sur l'entreprise et son SI
  • Comprendre comment mener un projet de Cloud Computing
Tarif

A partir de 1 590,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Titre professionnel RNCP1267 Bloc 1 - Niveau 4 - Bac
Tarif

A partir de 645,00 €

Durée

3j / 20h

Modes
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les étapes incontournables du management de projets : cahier des charges, organigramme des tâches, budget, planning, contrôle d'avancement, tableaux de bord
  • Développer les comportements efficaces dans votre conduite de projet : constitution et animation d'équipe, conduite de réunion
  • Communiquer en mode projets de manière agile pour obtenir l'engagement de tous les acteurs
Tarif

A partir de 2 050,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Conduire & gérer un projet - Méthodologie

Proposé par CIT FORMATION INFORMATIQUE

Objectifs de la formation

Toute personne impliquée dans des actions de conduite de projet et souhaitant acquérir les fondamentaux de la gestion de projet

À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Connaître les conditions et les caractéristiques du travail par projet, la démarche projet
  • Apprendre les techniques pour planifier, suivre, contrôler et capitaliser l'expérience
  • Optimiser le résultat de ses actions, fédérer, motiver
Tarif

A partir de 1 500,00 €

Durée

3 jour(s)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Faire émerger et organiser les user stories pour conserver la vision produit et la valeur
  • Planifier la réalisation des user stories
  • Piloter un projet par la valeur métier (suivi de l’avancement du projet, suivi d’indicateurs simples, ...).
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Formation Conduite de projet : les 5 essentiels

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Initialiser son projet
  • Cadrer son projet
  • Elaborer le planning et le budget du projet
  • Préparer la communication
  • Piloter la réalisation
Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

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