Pilotage des sous-traitants sur site
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Maîtriser les points clés de la relation contractuelle entre l’entreprise générale et les responsabilités du sous-traitant
- Prendre en compte le piloter efficace l’activité des sous-traitants pour assurer la qualité de leur prestation
- Adopter des méthodes et outils opérationnels
| Tarif |
A partir de 1 555,00 € |
| Durée | 2 jours - 14 heures |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 555,00 € |
| Durée | 2 jours - 14 heures |
| Modes |
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| Sessions |
Programme
Maîtriser les étapes contractuelles et les enjeux juridiques
Rédiger les clauses essentielles du contrat de sous-traitance
- Définir les clauses formalisant au mieux cet accord
- Définir l'étendue des garanties fournies par l'entrepreneur principal et le " back to back " avec le sous-traitant
- Identifier les spécificités contractuelles de la sous-traitance internationale
Prévenir les risques en matière de responsabilité
- Analyser les enjeux juridiques et sociaux du recours à la sous-traitance
- Identifier les aménagements contractuels possibles
Exercice d'application : rédaction des clauses limitatives de responsabilité
- Obligation de moyens ou de résultat : mesurer les incidences
- Prendre toutes les précautions en matière sociale
Étude de cas : techniques pour cantonner/anticiper le risque de prêt de main-d'œuvre et de requalification de co-employeurs
Négocier au mieux la fin du contrat et les éventuels litiges
- Gérer le transfert des contrats et la succession de prestataires et de sous-traitants
- Résiliation et résolution : les conditions et les alternatives
Étude de cas : les clauses essentielles à mettre en œuvre à la fin du contrat de sous-traitance
Organiser et piloter l’activité des sous-traitants
Identifier les phases clefs
- Identifier en amont les critères permettant de s’assurer de la bonne qualité des prestations
- Réussir l’accueil et l’intégration des sous-traitants
- Planifier les réunions
- Piloter les activités en privilégiant une approche partenariale en vue de la bonne exécution finale de la prestation
Cerner les rôles et attributions de chaque partie prenante : les collaborateurs de l’entreprise et ceux du sous-traitant
Communiquer de façon optimale avec ses sous-traitants
- Faire preuve d’assertivité et fixer des objectifs SMART
- Mener des réunions de suivi / un entretien de contrôle qualité
- Donner du feedback et valoriser les efforts et les résultats
- Réagir face à un remplacement ou un changement d’interlocuteur
- Faire face à la baisse de régime de la fin de contrat
Mise en situation : animation de réunion de suivi et feedback positif ou négatif
Connaître les risques de la sous-traitance sur son chantier
- Cerner le rôle et les attributions de chaque partie prenante
- Assumer ses responsabilités en matière de sécurité : respect des normes réglementaires pour les équipements et installations
- Mettre fin aux dérives dans un contexte de management sans lien hiérarchique
Savoir faire face aux conflits et incidents
- Gérer un conflit et réagir face à un incident
- Identifier les solutions pour prévenir un recours en justice et les cas nécessitant l’intervention du juge
Prérequis
Public
- Conducteurs de travaux et responsables maintenance
- Responsables production et exploitation
- Toute personne impliquée dans la gestion d’opérations de travaux ou de maintenance
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