Manager une équipe - Découverte Métier
Qualiopi
À partir de
1390 €
Durée
35h en 5 jours
Localisation
Partout en France
Proposé par
GROUPE LEXOM
Objectifs pédagogiques
- Définir les règles du travail d'équipe
- Mettre en oeuvre un projet managérial valorisant et porteur de sens
- Mobiliser chaque membre de l'équipe et définir son rôle au sein de l'équipe
- Faire face aux situations à risque et gérer les conflits
- Développer sa confiance pour accroître sa performance managériale
- Réussir à convaincre et impliquer son équipe avec une communication efficace
- Créer des relations de qualité avec l'ensemble de ses interlocuteurs
Programme de la formation
A l'issue de la formation, les participants seront préparés à :
Jour 1 - Matin
1. Définir les objectifs de l'équipe
- Identifier les critères de performance de l'équipe
- Formaliser clairement les objectifs
- Identifier le rôle de chacun
- Adapter son management à l'objectif et aux caractéristiques de l'équipe
- Définir un cadre de travail précis
Jour 1 - Après-midi
2. Faciliter la motivation individuelle des membres de l'équipe
- La pratique du management du succès
- Les leviers de motivation
- Motiver ses collaborateurs
- Traiter les problèmes de démotivation
- Opter pour une stratégie de communication valorisante
Jour 2 - Matin
3. Pratiquer des délégations responsabilisantes
- Prévoir sa démarche de délégation
- Les 4 étapes d'une délégation réussie
- Suivi de la délégation en cours
- Évaluer l'efficacité de la délégation
Jour 2 - Après-midi
4. Développer un management efficace
- Savoir se remettre en question
- Identifier ses points forts et ses points d'amélioration
- Définir un plan d'amélioration
- Adapter son style au contexte et aux situations
- Faire confiance aux collaborateurs
Jour 3 - Matin
5. Traiter les erreurs et gérer les conflits
- Traiter les erreurs dans une dynamique de progrès
- Confronter un collaborateur sans les démotiver
- Diagnostiquer les types de conflits
- Choisir un mode d'intervention adapté à chaque type de conflits
- Pratiquer l'assertivité afin de faire d'un conflit une opportunité
Jour 3 - Après-midi
6. Développer son potentiel
- Gagner en confiance personnelle pour être plus à l'aise dans sa vie professionnelle
- Développer ses capacités d'écoute, en prônant la bienveillance
- Maîtriser les techniques qui facilitent l'expression de ses interlocuteurs
- Enrichir ses capacités relationnelles
Jour 4 - Matin
7. Renforcer la cohésion de son équipe
- Piloter des réunions d'équipe participatives pour doper le collectif
- Gérer la régulation des relations interpersonnelles et favoriser le bien-être au travail
- Accompagner les initiatives individuelles ou collectives
- Renforcer le sentiment de contribution du collaborateur ?
Jour 4 - Après-midi
8. Pratiquer les différentes formes d'entretien
- Réussir les entretiens de délégation, les entretiens de management et les entretiens annuels d'évaluation
- Prendre conscience de l'image que l'on véhicule durant un entretien
- Prendre conscience de sa capacité à avoir de l'influence sur soi, sur les autres et sur le cours de l'entretien, établir une stratégie gagnante propice à l'épanouissement
- Développer l'autonomie du collaborateur en utilisant des outils de coopération
Jour 5 - Matin
9. Gérer son stress et ses priorités pour gagner en efficacité
- Analyser et prendre du recul sur son propre comportement en situation de stress
- Expérimenter et s'approprier des outils de gestion du stresS
- Se dégager du stress inutile et convertir le stress inévitable en moteur de son efficacité
Jour 5 - Après-midi
10. Négocier et défendre ses marges de manoeuvre
- Analyser la dynamique de toute situation de négociation
- Savoir repérer les principales tactiques de ses interlocuteurs
- S'adapter et négocier efficacement avec tout type de partenaires
- Choisir son positionnement pour renforcer sa légitimité
Proposé par
GROUPE LEXOM
"New Skills Model"
À partir de
1390 €
Durée
35h en 5 jours
Localisation
Partout en France
Proposé par
GROUPE LEXOM
À partir de
1390 €
Manager une équipe - Découverte Métier
87 villes proposant cette formation
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
