Manager au quotidien
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
Identifier les rôles et missions d'un manager
Développer et adapter sa communication managériale
Favoriser le développement de ses collaborateurs en déléguant et motivant
| Tarif |
A partir de 2 010,00 € |
| Durée | 3 jours - 21 heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 2 010,00 € |
| Durée | 3 jours - 21 heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Identifier son style de management
- Connaître les différents rôles du manager
- Combiner son rôle d’expert et de manager
- Identifier les différents styles de management
- Comprendre son style de communication
Partage d’expériences : les compétences requises pour être manager
Autodiagnostic : son style de management
Organiser et suivre l’activité de son équipe
Exercice d'application : cartographie des profils réels de ses collaborateurs et mise en adéquation de son style de management
- Donner du sens aux missions confiées pour faciliter l’engagement
- Clarifier la répartition des rôles et des responsabilités de chacun
- Déterminer, communiquer et négocier les objectifs collectifs et individuels
- Définir des indicateurs de suivi d’activité et piloter les résultats
- Donner du feed-back
Mise en situation : utilisation de techniques d’écoute et de synchronisation en situation d'entretien
Mise en situation : négociation d’un objectif
Déléguer en toute confiance
- Identifier les tâches qui peuvent être déléguées
- Adapter sa délégation au niveau de ses collaborateurs
- Préparer, suivre et évaluer une délégation
- Utiliser les techniques et méthodes de délégation
- Évaluer le niveau d’engagement des collaborateurs
Mise en situation : entretien de délégation avec un collaborateur
Préparer et animer des réunions productives
- Identifier les objectifs d’une réunion
- Organiser, structurer une réunion : le fond, la forme
- Les différentes fonctions de l’animation
- Répartir les rôles avant, pendant, après la réunion
Mise en situation : animation d'une réunion de recadrage
Prendre la mesure de ses missions RH
- Appréhender la responsabilité du manager dans le développement des compétences des collaborateurs
- Distinguer entretien d’évaluation et entretien professionnel
- Repérer les outils clés de la formation professionnelle continue
- Se sensibiliser aux RPS (Risques Psycho-sociaux) : les signes du stress
- Construire les outils d’aide à l’évaluation des collaborateurs : fiche de poste, matrice d’analyse
Exercice d’application : définition de critères d'évaluation d'un collaborateur
Video : Comment déléguer efficacement ?
Video : Comment mener à bien les différents entretien individuels ?
Video : Comment réussir ses réunions ?
* Dans le cadre de l’option micro-certification, l’acquisition des compétences sera évaluée par contrôle continu et exercice final articulant l'ensemble des concepts abordés.
Option micro-certification : tarif Particulier.
Si vous souhaitez passer la micro-certification ISM et utiliser son CPF, merci de vous inscrire via www.moncompteformation.gouv.fr
Prérequis
Public
Encadrants
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Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Formation Gestion d’un contentieux prud’homal : aspects stratégiques et juridiques
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Préparer les éléments nécessaires à l'audience de plaidoirie
- Gérer chaque étape de la procédure prud’homale
- Mettre en oeuvre les voies de recours choisies
| Tarif |
A partir de 1 133,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre les exigences règlementaires liées à la mise en place d’un système de management de la qualité
- Disposer d’une méthodologie de conduite d’une démarche qualité en imagerie médicale et médecine nucléaire
- Etablir les dispositions requises et construire un système qualité
- Piloter, gérer et manager un système qualité
- Gérer le système qualité mis en place
- Présenter les exigences qualité en en donnant une interprétation pragmatique accompagnée d’exemples concrets, mises en situation et jeux de rôle
| Tarif |
A partir de 2 900,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
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Objectifs de la formation
- Comprendre les mécanismes et les fondamentaux de la VEFA.
- Élaborer des contrats de réservation et de vente en VEFA.
- Identifier et appliquer les modalités de financement de la VEFA.
- Analyser les garanties et les recours des tiers dans le cadre de la VEFA.
- Répondre efficacement aux objections des clients.
- Utiliser des techniques de vente pour « closer » une vente.
| Tarif |
A partir de 580,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Organiser efficacement son télétravail
Rester au contact de son équipe et de l’action
Profiter du télétravail pour gagner en efficacité
| Tarif |
A partir de 930,00 € |
| Durée |
1 jour - 7 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Avec cette formation Instagram Marketing, vous pourrez, en 96 leçons, réussir votre marketing et votre communication sur ce réseau.Un programme claire et enrichissante :
Instagram : Inscription, configuration et sécurisation de votre compte
La puissante fonctions de recherche Instagram et toutes ses astuces
L'utilisation au quotidien et comment retrouver les photos que vous aimez
La publication de photos et vidéos
L'éditeur photo instagram et toutes ses fonctions cachés !
Les Stories : un outil puissant pour partager votre quotidien à vos fans
Comment activer votre compte professionnel et l'agencer
Faire votre publicité sur Instagram (à partir de 10)
Instagram Shopping : pour vendre en direct à vos fans
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Copilot pour Microsoft 365 – Cas d’usage métiers pour améliorer la productivité des équipes
Proposé par ENI ServiceObjectifs de la formation
- Comprendre les bases de Copilot pour Microsoft 365
- Découvrir et utiliser les fonctionnalités de Copilot dans les principales applications Microsoft 365
- Appliquer des cas d’usage spécifiques pour différents rôles professionnels
- Intégrer les meilleures pratiques et stratégies pour l’utilisation efficace de Copilot
- Développer des compétences avancées par des exercices pratiques
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Objectifs de la formation
- Affirmer son identité managériale et endosser habilement son rôle et ses responsabilités
- Oser s'affirmer en tant que manager
- Planifier les rituels clés du manager
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A partir de 5 525,00 € |
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Objectifs de la formation
- Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
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2 jours (14 heures) |
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Objectifs de la formation
• Organiser des modes de reporting et de suivi adaptés et performants
• Maintenir un management relationnel à distance
• Animer une équipe en télétravail
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
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