Les fondamentaux du management - E-learning mentoré

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Mesurer le rôle et l’importance d’un manager

  • Acquérir outils et méthodes au service de l’efficacité de son équipe

  • Faire progresser son équipe et atteindre les objectifs

  • Adapter son management à la situation et à son collaborateur

EFE


Faites une pause formation avec EFE !
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 980,00 €

Durée 2 jours - 10,5 heures
Modes
  • Entreprise
Sessions

EFE


Faites une pause formation avec EFE !
Voir la fiche

Tarif

A partir de 980,00 €

Durée 2 jours - 10,5 heures
Modes
  • Entreprise
Sessions

Programme

C’est quoi être manager ? (E-learning + Mentorat à distance)

Identifier le rôle du manager - E-learning (20 min)

  • C’est quoi être manager ?

  • Comment réussir vos premiers pas de manager ?

  • Que manage réellement un manager ?

  • Existe-t-il un management idéal ?

  • Qu’attendent les RH d’un manager ?

Repérer son style managérial - Auto-diagnostic en ligne (30 min)

Identifier les compétences clés du manager - E-ressources (70 min)

  • Les bonnes règles du manager

  • Faut-il être bienveillant avec tout le monde ?

  • Ces 5 comportements que les collaborateurs attendent de leur manager

Nos e-ressources sont composées d’articles de presse, de livres blancs, de podcasts et de vidéos.

Exploiter pleinement son style managérial - Suivi individuel (30 min)

  • Analyse de l'auto-diagnostic

  • Identifier les comportement managériaux efficaces

Organiser la vie de son équipe (E-learning)

Orienter l'action de son équipe en développant la cohésion - E-learning (20 min)

  • Comment organiser et piloter son activité ?

  • Comment motiver son équipe ?

  • Comment favoriser la performance collective ?

  • Comment déléguer efficacement ?

Elaborer un plan d'action pour organiser la vie de son équipe - Exercices en ligne (30 min)

  • Constriure un plan d'action pour mobiliser son équipe

  • Classer les missions que l'apprenant pourrait déléguer

Identifier les bonnes pratiques pour développer le coopération et la motivation dans une équipe - E-ressources (70 min)

  • Développer la coopération dans une équipe

  • Distinguer les différents leviers de motivation

Nos e-ressources sont composées d'articles de presse, de livres blanc, de podcasts et de vidéos.

Faire progresser son équipe et atteindre les objectifs (E-learning + Classe Virtuelle)

Acquérir les clés pour faire progresser son équipe - Classe virtuelle (3 heures)

  • Définir les caractéristiques d’une équipe performante

  • Développer les compétences des membres de son équipe

  • Utiliser la délégation comme levier de motivation

  • Donner du sens (méthode GROW)

  • Mettre en œuvre et suivre le plan d’actions au quotidien

  • Fixer et décliner les objectifs (Management Minute)

Exercice d’application : définition d’un objectif Minute

Mise en situation : entretien de délégation

Identifier les leviers pour animer son équipe - E-ressources (30 min)

  • Les clés pour booster son management

  • Comment animer son équipe ?

Nos e-ressources sont composées d'articles de presse, de livres blanc, de podcasts et de vidéos.

Manager au quotidien (E-learning + Mentorat à distance)

Appliquer une communication efficace avec son équipe - E-learning (30 min)

  • Comment mener à bien les différents entretiens individuels ?

  • Comment réussir ses réunions ?

  • Comment gérer un conflit dans son équipe ?

  • Quelles clés pour réussir son management à distance ?

  • Comment faire un feed-back efficace ?

  • Quel est l’impact du non verbale dans la communication managériale ?

Adopter les comportements efficaces face aux conflits et les situations difficiles - E-ressources (60 min)

  • Comment faire travailler une équipe qui ne s’entend pas
  • Communiquer avec impact
  • 4 clés pour réussir vos feedbacks

Nos e-ressources sont composées d'articles de presse, de livres blanc, de podcasts et de vidéos.

Identifier son style de communication - Suivi individuel (30 min)

Evaluation finale (10min)

Prérequis

Managers, cadres ayant la responsabilité d'une équipe. Toute personne en charge d'une équipe ou dans un futur proche.

Public

  • Toute personne appelée à devenir manager dans les mois à venir

  • Nouveaux Managers

  • Managers occasionnels

Ces formations pourraient vous intéresser

Objectifs de la formation

  • Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

1 jour ( 7 heures)

Modes
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Maîtrisez toute l’actualité et les nouvelles pratiques 2024 qui impactent vos conventions intra-groupes
  • Opération courante, garantie prise dans une filiale, mise en jeu d’une garantie de passif, « mise à disposition de salariés » : quels risques de requalification de vos conventions intra-groupe ?
  • Management fees intra-groupe, conventions d’assistance administrative, prêts et avances intra-groupe, conventions d’intégrations fiscales : sur quels points devez-vous être vigilant suivant les nouvelles pratiques et décisions en la matière ?
  • Un rendez-vous exceptionnel pour questionner vos conventions de trésorerie, d’assistance administrative ou de garantie au sein du groupe en bénéficiant de conseils de praticiens de haut niveau
  • Mesurez l’impact du contrôle des commissaires aux comptes sur vos conventions
Tarif

A partir de 1 095,00 €

Durée

1 jour 7 heures

Modes

Management interculturel

Proposé par ADALIANCE

Objectifs de la formation

  • Développer une attitude propice à l’excellence interculturelle
  • Acquérir les fondamentaux pour penser par, à travers et au-delà des cultures
  • Acquérir les outils pour gérer les interactions interculturelles
  • S’ajuster aux environnements multiculturels pour atteindre ses objectifs
  • Construire des relations +/+
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Identifier l'intérêt des tableaux de bord
  • Identifier les indicateurs pertinents et leurs sources
  • Gérer l'architecture d'un réseau de tableaux de bord
  • Concevoir un projet d'élaboration
  • Utiliser le tableau de bord pour réussir ses objectifs
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Cette formation e-learning complète regroupant Photoshop, Illustrator et InDesign est la solution idéale pour les passionnés de design souhaitant atteindre un niveau de compétence avancé. Cette masterclass combine les niveaux initiation et intermédiaire, offrant plus de 50 heures de vidéos instructives et inspirantes. Avec des exercices pratiques dans des ateliers créatifs, vous serez en mesure d'appliquer vos connaissances pour créer des designs professionnels.
Tarif

A partir de 690,00 €

Durée

7j / 54h

Modes
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Régler à l'amiable les difficultés des entreprises
  • Analyser le traitement judiciaire du redressement de l'entreprise
  • Expliquer le régime de liquidation judiciaire
Tarif

A partir de 1 123,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

• Elaborer et mettre en place un projet de vie adapté aux besoins de la personne âgée dépendante
• Adapter la prise en charge aux différents besoins des personnes âgées

Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

Nous contacter

Modes

Objectifs de la formation

  • Se positionner en manager coach
  • Utiliser les outils de coaching
  • Renforcer la performance de ses collaborateurs
Tarif

A partir de 300,00 €

Durée

2 heures

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Décrire les produits et activités faisant l'objet d'une taxation spécifique en matière environnementale et énergétique
  • Décrypter les dispositifs fiscaux applicables à chaque type de produit et d'activité
Tarif

A partir de 1 029,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Comprendre les éléments et concepts fondamentaux du RGPD et interpréter ses exigences
  • Comprendre l'objectif, le contenu et la corrélation entre le Règlement général sur la protection des données et d'autres cadres réglementaires et normes applicables, telles que ISO/IEC 27701 et ISO/IEC 29134
  • Acquérir une compréhension approfondie des concepts, des approches, des méthodes et des techniques permettant une protection efficace des données à caractère personnel
  • Savoir interpréter les exigences relatives à la protection des données dans le contexte particulier d’un organisme
  • Acquérir l’expertise nécessaire pour aider un organisme à planifier, mettre en œuvre, gérer, surveiller et maintenir un cadre de conformité en ce qui concerne le RGPD
  • Se préparer pour le passage de l'examen de certification RGPD-CDPO, maintenu par PECB
Tarif

A partir de 3 500,00 €

Durée

5 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Je cherche à faire...