Formation Trois outils pour coacher et faire grandir ses collaborateurs

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

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Objectifs de la formation

  • Se positionner en manager coach
  • Utiliser les outils de coaching
  • Renforcer la performance de ses collaborateurs

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


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Tarif

A partir de 300,00 €

Durée 2 heures
Modes
  • Entreprise
Sessions

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Tarif

A partir de 300,00 €

Durée 2 heures
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Description

Venez participer à notre Atelier "Trois outils pour coacher et faire grandir ses collaborateurs" pour découvrir des outils de coaching à intégrer dans votre management au quotidien ! Être manager-coach, c'est accompagner ses collaborateurs dans la réussite de leur mission, dans l'acquisition de leur autonomie, le développement de leurs talents et leur évolution professionnelle. Adopter la juste posture, gagner en agilité et réactivité !

Programme

Identifier les spécificités de la posture de coach pour mieux se positionner comme manager coachAutodiagnostic de ses « compétences » de coach (RADAR)Intégrer les outils du coaching dans son management quotidienOutil pour développer sa capacité d'écoute (les besoins, les signaux ...) Professionnaliser sa démarche d'accompagnement et de fixation d'objectifs pour renforcer la performance de ses collaborateursOutil de fixation d'objectifs et de leviers de motivationOutil de brief et de feedback pour assurer un accompagnement vers la performance et une montée en compétences de chacun
Points forts :
Un workshop animé par 1 intervenant-coach, pour un angle de vue maximiséUn workshop animé avec des outils de coaching avec des solutions individualisées en fonction de votre réalité d'entreprise permettant aux managers d'obtenir rapidement la réponse opérationnelle et concrète à leur problématique

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire

Public

RH - Managers

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Objectifs de la formation

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  • Mettre en pratique ses connaissances par la réalisation de nombreux cas d'application
  • Intégrer les nouveautés légales, doctrinales et jurisprudentielles des 12 derniers mois
Tarif

A partir de 1 294,00 €

Durée

1 jour

Modes
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  • Entreprise
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Objectifs de la formation

  • Identifier les enjeux et missions de la fonction de manager
  • Utiliser des outils opérationnels d'animation d'équipe
  • Pratiquer les techniques de communication efficace vis-à-vis de son équipe
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

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  • Examiner les règles applicable en matière d'urbanisme
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Tarif

A partir de 1 618,00 €

Durée

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Objectifs de la formation

  • Comprendre le fonctionnement et les caractéristiques de Power Query
  • Importer et filtrer les données depuis diverses sources
  • Effectuer des transformations de données à l'aide de Power Query
  • Combiner et agencer des jeux de données
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Tarif

A partir de 2 100,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux de la biologie délocalisée et l'impact sur le système de management de la qualité
  • Comparatif des exigences de la nouvelle norme NF EN ISO 15189-2022 par rapport à NF EN ISO 22870-2017
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Tarif

A partir de 1 160,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
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  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Résoudre les problèmes liés à la connectivité réseau
  • Configurer les périphériques Windows client
  • Configurer et dépanner les paramètres utilisateur et l'accès aux ressources
  • Dépanner les problèmes de démarrage et les services du système d'exploitation
  • Résoudre les défaillances de configuration du client et les problèmes de fonctionnement des GPO
  • Mettre en oeuvre la connectivité à distance
  • Effectuer la restauration du système
  • Déployer et dépanner des applications
  • Résoudre les problèmes liés aux périphériques matériels, pilotes de périphériques
  • Maintenir un PC fonctionnant sous Windows client
Tarif

A partir de 2 950,00 €

Durée

4j / 28h

Modes
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  • Entreprise
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Objectifs de la formation

  • Identifier les différentes catégories de tests ainsi que leurs périmètres de validation.
  • Décrire un scénario de test.
  • Savoir utiliser les outils appropriés pour chaque catégories de tests.
  • Analyser les résultats de test et savoir corriger en temps et en heure.
  • Définir les outils connexes à l'exécution des tests tels que les jeux de données de test et leur mise en place.
  • Utiliser un référentiel de tests et paramétrer des liens vers des outils connexes, pour automatiser une campagne de test.
  • Faire une analyse statique de code et de couverture de tests et l'intégrer dans une chaîne de fabrication logicielle.
  • Utiliser les techniques d'objets factices, souches ou simulacres et mettre en place un serveur d'intégration continue.
  • Mettre en œuvre une automatisation de tests fonctionnels sur client lourd et sur Web.
  • Mettre en place une plateforme de tests de performance.
  • Automatiser les tests de performance, avec mise en place d'un test de détermination du seuil de déni de service.
Tarif

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Durée

5j / 35h

Modes
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  • Entreprise
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Objectifs de la formation

  • Identifier les différents éléments de Windows 10 et naviguer dans le menu, les fenêtres
  • Gérer ses fichiers et dossiers (créer, renommer, supprimer, déplacer …)
  • Personnaliser Windows 10 (barre des tâches, zone de notification, panneau de configuration, imprimante ... )
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
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Objectifs de la formation

  • Examiner les possibilités d'épargne au sein d'une entreprise de moins de 50 salariés
  • Décrire l'intérêt de ces recours
  • Gérer les règles de la participation (une obligation pour les entreprises de plus de 50 salariés) de l'intéressement et du PEE
  • Négocier un accord permettant la mise en place de l'épargne
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Savoir appliquer le Lean Management aux services IT
  • Comprendre le Lean IT Management
  • Connaître le Lean IT, les outils et les référentiels
  • Savoir déployer la démarche Lean management dans les services IT
  • Maîtriser les rôles et les responsabilités des parties prenantes d’un projet Lean
Tarif

A partir de 1 300,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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