Formation - Partenariats de mécénat, fondations, collecte de fonds privés
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
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Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux mutuels des mécènes et porteurs de projets.
- Connaître le cadre juridique et fiscal du mécénat qui s’appliquent à tous.
- Apprendre à construire des stratégies crédibles, des programmes et des offres performantes.
- Créer les relations gagnantes autour d’un partenariat efficace et durable.
- Être rapidement opérationnel pour concevoir et piloter un projet de mécénat.
| Tarif |
A partir de 1 555,00 € |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 555,00 € |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
- Un questionnaire de positionnement avant la formation et une vidéo : "La communication responsable".
1 - Connaître les caractéristiques du mécénat
- Distinguer mécénat, parrainage/sponsoring et la collecte de fonds.
- Cadre juridique et fiscal, la notion d’intérêt général.
- Les différentes formes de mécénat : financier, de compétences, en nature.
- Les formes et les spécificités des fonds et fondations.
Application des dispositifs juridiques et fiscaux.
2 - Mettre en place une stratégie de mécénat, comprendre ses partenaires
- La démarche appliquée à la fois aux entreprises et collecteurs de fonds.
- Connaître son environnement et ses concurrents par le benchmarking.
- Préciser ses orientations stratégiques (vision/missions/valeurs) et ses objectifs.
- Définir les moyens disponibles et à mettre en œuvre (quelles ressources RH, financières, logistiques, temps, etc.).
- Établir un programme de mécénat d’entreprise, activer un sourcing de projets/prospects (appels à projets, techniques de sélection/ prospection…).
- Activer un plan d’action, impliquer le personnel et les parties prenantes.
- Communiquer et promouvoir ses opérations de mécénat.
- Les points clés d'une convention pour toutes les parties prenantes.
- Faire vivre la relation avec ses partenaires.
- Le club de mécènes.
- Monter une fondation ou un fonds de dotation.
À partir de cas réels proposés par le formateur, ou de cas des stagiaires, définir une stratégie de mécénat d'entreprise ou de collecte / Jeux de rôles.
- La collecte de fonds pour une fondation, une association, une collectivité.
- Comprendre comment ses partenariats s’intègrent à une stratégie de collecte plus globale chez ses partenaires.
- Préparer son argumentaire, ses contreparties.
- Techniques de fundraising vers les particuliers.
- Engager une prospection vers les mécènes et les “grands donateurs”, mobiliser ses réseaux.
- Les techniques de collecte auprès des donateurs particuliers : microdon, marketing direct, événements grands donateurs…
- Focus sur le financement participatif ou “crowdfunding”.
- Fidéliser ses donateurs dans la durée.
- Comment en tant qu’entreprise se faire le relai de ces collectes auprès de ses collaborateurs ?
Préparer et s'entraîner au pitch.
3 - Impliquer les parties prenantes de l'entreprise et de l'organisation collectrice
- Promouvoir et communiquer dans le même langage sur une opération de mécénat.
- Impliquer les équipes de l’organisation collectrice et le personnel de l’entreprise (mécénat de compétences mais aussi d’autres modes d’action).
- Identifier un.e responsable chargé.e du partenariat, de part et d’autre.
- Le recours à un prestataire ou à une agence de communication.
Mise en pratique.
4 - Évaluer la réussite d'une opération et son impact
- Distinguer l’évaluation de l’impact sociétal et l’évaluation de l’opération en fonction des cibles et objectifs.
- Mettre en place les indicateurs, outils de mesure et de suivi du projet.
Étude de cas globale.
- Un @expert : "Revisiter sa plateforme de marque" et un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".
Prérequis
- Aucun.
Public
- Acteur ou futur acteur du mécénat : chef de projets mécénat d’entreprise ou RSE, responsable d’une fondation, agent ou élu.e d’une collectivité ou associé.e à la direction d'une association.
- Tout professionnel ayant en charge la définition et la mise en œuvre d'une stratégie de partenariat lié à l’intérêt général.
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Objectifs de la formation
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| Tarif |
A partir de 960,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
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| Tarif |
A partir de 4 000,00 € |
| Durée |
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Objectifs de la formation
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| Tarif |
A partir de 1 050,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
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Objectifs de la formation
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A partir de 1 450,00 € |
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2j / 14h |
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Formation OpenStack : Configuration et Administration d'un cloud d'entreprise
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Concrètement à l'issue de cette formation OpenSlack vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
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| Tarif |
A partir de 2 190,00 € |
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3j / 21h |
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Objectifs de la formation
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| Tarif |
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A partir de 5 100,00 € |
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Objectifs de la formation
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A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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