Les clés du management de projet
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
Intégrer la dimension humaine pour la réussite du projet
Acquérir une méthodologie efficace pour la conduite de projet
Maîtriser les outils et les étapes clés de la réalisation d’un projet
| Tarif |
A partir de 2 010,00 € |
| Durée | 3 jours - 21 heures |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 2 010,00 € |
| Durée | 3 jours - 21 heures |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Initialiser le projet : un projet se gagne au départ
- Repérer les différentes phases d’un projet
- Définir et valider avec le client le besoin et les critères de réussite
- Rédiger le cahier des charges
Partage d’expériences : les facteurs de réussite d’un projet
Bâtir le cadrage du projet
- Élaborer l’organigramme des tâches
- Identifier les ressources nécessaires pour réaliser chaque tâche
- Établir le planning
- Réaliser l’enchaînement des tâches avec la méthode PERT
Exercice d'application : création d'un diagramme de GANTT
- Identifier les marges et le chemin critique
- Définir le budget
- Identifier les risques du projet
Exercice d'application : élaboration du cadrage d’un projet fil rouge
Manager l'équipe projet : un challenge pour la réussite du projet
- Comprendre le rôle et les missions du chef de projet
- Affirmer son leadership en tant que chef de projet
Partage d’expériences : les qualités d’un chef de projet efficace
Construire l’équipe projet
- Identifier les compétences nécessaires et négocier avec les responsables hiérarchiques
- Clarifier les rôles et responsabilités de chacun
- Connaître les règles d’une délégation efficace
Autodiagnostic : son comportement en tant que chef de projet
Fédérer l’équipe projet
- Définir les règles de fonctionnement au sein de l’équipe
- Fixer des objectifs
- Préparer et animer la réunion de lancement
Exercice d'application : animation de la réunion de lancement du projet fil rouge
Communiquer au sein des projets : un gage de réussite
Soigner sa communication interne
- Élaborer le plan de communication
- Définir les informations à communiquer à chaque acteur
Partage d'expériences : les différents moyens de communication du chef de projet
- Vendre son projet en interne
- Conduire des réunions projets efficaces
- Intégrer toutes les parties prenantes et les responsables hiérarchiques des contributeurs
Négocier au sein des projets
- Identifier les principales sources de désaccord
- S’approprier les bases d’une négociation efficace
Mise en situation : négociation avec le client
Communiquer en situation tendue
- Adapter sa communication à son interlocuteur
- Préparer son message
Exercice d'application : communication sur le retard pris dans la réalisation du projet aux clients
Piloter le projet au quotidien et gérer sa clôture
Élaborer le tableau de bord du projet
- Identifier les indicateurs
- Construire le tableau de bord pour assurer le reporting
Exercice d'application : construction du tableau de bord du projet fil rouge
Suivre l’avancement du projet
- Découvrir différentes méthodes de mesure de l’avancement physique
- Piloter les aléas et traiter les alertes
- Élaborer le processus d’escalade
Exercice d'application : définition de l’avancement physique du projet fil rouge et élaboration d'un plan d’action
Clore le projet
- Identifier les réussites, les axes d’amélioration
- Capitaliser l'expérience
- Animer la réunion de clôture du projet
- Connaître les éléments constitutifs du rapport final d'un projet
Mise en situation : animation de la réunion de clôture du projet fil rouge
Video : Quels sont les grands moments de l'équipe projet ?
Prérequis
Public
Toute personne ayant en charge la gestion d'un projet
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
- Analyser et assurer la gestion des informations liées aux relations de travail
- Collecter les informations et traiter les évènements liés au temps de travail du personnel
- Assurer les relations avec le personnel et les tiers
| Tarif |
A partir de 4 450,00 € |
| Durée |
41 heures |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Connaître l'architecture et les composants Airflow
- S'approprier les principales fonctionnalités pour créer, planifier et surveiller des workflows
| Tarif |
A partir de 1 500,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Adapter sa posture en tant que Product Owner pour faire face aux défis du quotidien
- Mettre en œuvre des pratiques modernes complémentaires au travers de discussions, études de cas et exercices
- Acquérir une compréhension approfondie de la gestion agile de produits
- Distinguer les différentes parties prenantes que le PO représente et savoir comment interagir au mieux avec chacune d'entre elles
| Tarif |
A partir de 1 800,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
|
Formation La veille fiscale des 12 derniers mois pour les établissements bancaires et financiers
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Analyser les dispositions législatives, votées ou en projet, et les solutions jurisprudentielles et administratives des douze derniers mois pour en évaluer les conséquences pratiques pour l'établissement bancaire ou financier en terme de risque ou d'opportunité fiscale
- Débattre des tendances du contrôle fiscal et des arguments potentiels à opposer à l'administration fiscale
- Examiner les obligations déclaratives nouvelles pesant sur les établissements financiers
| Tarif |
A partir de 1 410,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Acquérir une méthodologie et des outils pour réaliser des audits environnementaux
- Mesurer l'efficacité de son système de management environnemental
- Proposer des axes d'amélioration
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
Comprendre la QVTApprendre à mesurer sa performance.
Savoir amener la QVT au travail.
Savoir prévenir les risques psychosociaux (RPS).
Savoir gérer son stress.
| Tarif |
A partir de 589,00 € |
| Durée |
3j / 22h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Cerner les enjeux et principales étapes d'une démarche de responsabilité sociétale des entreprises (RSE)
- Construire un plan d'actions pour mettre en place une démarche RSE au sein de son organisation
- Analyser les principales exigences de la norme ISO 26000 pour évaluer et améliorer sa démarche
- Identifier les principaux thèmes et étapes du processus d'élaboration du reporting extra-financier
| Tarif |
A partir de 4 940,00 € |
| Durée |
7 jours |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Faites le point sur les premiers retours d’expérience et les premiers arrêts issus des ordonnances et de la directive « Insolvabilité »
- Intégrez les nouvelles pratiques de restructuration grâce aux éminents avocats et administrateurs judiciaires qui seront réunis pour ce rendez-vous exceptionnel
- Maîtrisez les impacts réels de la directive insolvabilité sur les partenaires d’un débiteur en restructuration et encadrez au mieux les difficultés pouvant surgir dans vos accords
- Anticipez les conséquences des premiers arrêts notamment dans la constitution de classe de créanciers et de droit de vote, la renaissance de certaines sûretés et le déclassement d’autres garanties
- Maîtrisez tous les impacts sur les structures sociétaires ou encore de les conséquences sur le volet social
| Tarif |
A partir de 1 095,00 € |
| Durée |
1 jour 7 heures |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
• Identifier les particularités du management à distance vs management de proximité
• Déterminer le mode de fonctionnement à distance : règles, outils…en lien avec la maturité de l’équipe
• Créer du lien et maintenir le sentiment d’appartenance
• Favoriser et maintenir la coopération et le travail collaboratif
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
|
