Formation Parcours Responsable RSE

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Cerner les enjeux et principales étapes d'une démarche de responsabilité sociétale des entreprises (RSE)
  • Construire un plan d'actions pour mettre en place une démarche RSE au sein de son organisation
  • Analyser les principales exigences de la norme ISO 26000 pour évaluer et améliorer sa démarche
  • Identifier les principaux thèmes et étapes du processus d'élaboration du reporting extra-financier

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


Activer la connaissance
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 4 940,00 €

Durée 7 jours
Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


Activer la connaissance
Voir la fiche

Tarif

A partir de 4 940,00 €

Durée 7 jours
Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Description

Désormais intégrée à la stratégie de la plupart des entreprises, la mise en œuvre d'une démarche RSE est devenue un levier important de performance et de compétitivité. Le Responsable RSE doit conseiller sur les bonnes pratiques et promouvoir les initiatives RSE au sein de l'entreprise, piloter la mise en oeuvre de la démarche RSE en cohérence avec les autres politiques (RH, production, sécurité, prévention...). Il a négalement pour mission de participer au suivi des indicateurs Environnementaux Sociaux et de Gouvernance (ESG) , contrôler la performance de la politique RSE , superviser l'atteinte des objectifs et participer, aux côtés du Directeur financier, à l'élaboration du reporting extra-financier . Il est également chargé de sensibiliser le personnel au développement durable et assure une veille pour garantir l'adaptation de la démarche aux évolutions réglementaires et normatives.C'est à l'ensemble de ces missions que prépare le parcours « Responsable RSE » . Chaque participant y trouvera méthodes et outils indispensables à une prise de fonction efficace.

Programme

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur recevra vos objectifs de progrès. Auto-évaluez vos compétences pour suivre vos progrès à l'issue de votre formation.

RSE (niveau 1) : maîtriser les fondamentaux (2 jours)

Voir le moduleRéduire

Expliquer les enjeux du développement durable et de la RSE

Décrire le contexte du développement durable et des limites planétaires

Les grands enjeux et les textes fondamentauxRépondre aux exigences environnementales, économiques et sociales
  • Exercice ODD : choisir une entreprise ou une marque afin d'identifier sa contribution aux ODD. Quels autres critères de durabilité sont mis en avant ?

Examiner la pratique et les acteurs de la RSE

Identification des parties prenantesLes modes de consultation
  • Mind mapping : identifier ses parties prenantes

Caractériser l'économie circulaire, les achats responsables et le commerce équitable

Les différents modèles de l'économie circulaireLe puissant levier des achats responsablesLes nouveaux modèles d'affaires
  • Wordcafé : partage d'expériences sur la circularité
Critère d'évaluation : Autodiagnostic : évaluer le niveau de maturité de son organisation en matière de RSE
Se repérer parmi les obligations et les exigences des nouvelles réglementations

Décrire le contexte réglementaire

Les référentiels et conventions internationales : OIT, Global Compact, GRI...Le cadre réglementaire national : NRE, Grenelle II, Sapin II, le devoir de vigilance, la déclaration de performance extra-financière, critères ESG...
  • Autodiagnostic : chaque participant examine la situation réglementaire de son organisation

Distinguer les normes, certifications et labels

Les principaux standards liés à la RSE : ISO 14001-20400 - 26000 - 45001 - 50001, EMAS, OHSAS, SA 8000Comment s'y retrouver dans la jungle des labels ?Loi PACTE : raison d'être et entreprises à mission
  • Etude de cas : analyse de rapports RSE
Critère d'évaluation : Quiz sur l'ISO 26000 et ses domaines d'action
Mettre en pratique la RSE dans son organisation

Utiliser les outils de la RSE

Bilan carbone, écoconception, communication responsable, reporting RSE, analyse du cycle de vie, cartographie des parties prenantes
  • Brainstorming : placer les parties prenantes sur la matrice intérêt/influence

Prendre la mesure de ses impacts

Achats, marketing, finance, RH, qualité, R&D, environnementGreenwashing et purpose washing
  • Cas pratique : réaliser un bilan carbone

Retenir les 7 grandes étapes de la démarche RSE

L'organisation du déploiement et les leviers de performance
  • Cas pratique : matérialiser les enjeux
Critère d'évaluation : citer une action concrète à mettre en œuvre par le participant à son retour dans son organisation

RSE (niveau 2) : engager sa démarche et construire son plan d'actions (2 jours)

Voir le moduleRéduire

Apprécier le niveau d'engagement de son entreprise en matière de démarche RSE

Rappeler le contexte et les enjeux du développement durable

Point sur les enjeux : environnementaux, économiques, sociaux et sociétauxRappels des conventions et référentiels RSE
  • World café : ressenti des participants sur les engagements de leur organisation dans le contexte de l'urgence climatique

Estimer l'implication sociétale de son organisation

Première approche concernant l'analyse des pratiquesInventaire de l'existant : les engagements et valeurs exprimées par son organisation : chartes, déclarations, rapports RSE...
  • Cas pratique fil rouge : « Construire un plan d'action RSE » : 1/4
Autodiagnostic : comment évaluer son entreprise par rapport à la prise en compte des principes de la RSE au sein de l'organisation ?Faire ressortir les bonnes pratiques
Préciser les obligations pour assurer la mise en conformité

Décrire le cadre réglementaire applicable

Rappel des principaux textes applicables en Europe et en France : CSRD, déclaration de performance extra-financière, loi Sapin II, devoir de vigilance, loi PACTE, raison d'être, société à mission
  • Cas pratique fil rouge: « Construire un plan d'action RSE » : 2/4
  • Identifier les obligations légales de son organisation

Identifier les normes auxquelles se référer pour construire sa démarche

Les normes et standards référents
  • World café : citer les normes et référentiels utilisées ou connues par les participants dans le cadre de leur parcours professionnel
Construire sa démarche

Préciser les étapes essentielles de la démarche RSE

Définition des enjeuxApprécier les différents types de matrices de matérialitéManagement et dialogue avec les parties prenantesLes principaux outils et méthodes à la construction de la démarche
  • Cas pratique fil rouge: « Construire un plan d'action RSE » : 3/4
Cartographie des parties prenantesAnalyse de matérialité de son entreprise

Elaborer le plan d'action de la démarche RSE dans son organisation

Faire adhérer à la démarche :Comment associer les parties prenantes ?Faciliter l'engagement des équipesIdentifier les indicateurs de performances environnementale, sociale et sociétale
  • Cas pratique fil rouge: « Construire un plan d'action RSE » : 4/4
Identifier ses actions prioritairesLes participants construisent leur plan d'actionEchanges au sein du groupe et avec le formateur sur les actions à prioriserRetours d'expériences et partages d'expériences

ISO 26000 : maîtriser la norme pour construire et piloter sa démarche RSE (2 jours)

Voir le moduleRéduire

Appliquer la norme ISO 26000 pour intégrer la RSE à la stratégie de l'entreprise

Décrire le contexte et les enjeux de la norme ISO 26000

Evolution de la demande sociale, législative et institutionnelleExposition aux responsabilités, aux risques et coûts annexes
  • Brainstorming : les enjeux ESG et la norme ISO 26000

Comparer la norme ISO 26000 aux autres référentiels internationaux existant en matière de RSE

Correspondance avec les autres normes internationalesPlace de l'ISO 26000 face aux autres normes et référentiels internationaux (Global Compact, GRI...)Lien avec le SD 21000, aide à la réflexion stratégique et à la mise en place d'une démarche de progrès
  • Cas pratique : analyse comparative et intégration du référentiel SD 21000 et de l'ISO 26000

Utiliser la norme pour structurer sa démarche RSE et intégrer la RSE dans la stratégie de l'entreprise

Adaptation aux ressources naturellesConcertation avec les parties intéresséesMise en place d'une stratégie d'entreprise
  • Cas pratiques :
Rédaction d'une politique intégrant les objectifs de DD à partir de la politique actuelle de l'organisation de chaque participantIdentification et analyse des parties intéressées, point commun de ces normes internationales
Examiner le principe, structure et lignes directrices de la norme ISO 26000

Analyser la structure de la norme

Un concept et une terminologie communs avec la RSEArchitecture de la normeArticulation des sept principes de base, questions centrales de la RSE : gouvernance, droits de l'homme, relations et conditions de travail, protection de l'environnement, bonnes pratiques des affaires, consommateurs, communautés et développement local
  • Partage d'expériences : échanges sur la structure de la norme

Expliquer l'accent mis sur les réalisations et progrès

  • Cas pratique : à partir d'un tableau excel, relier les thèmes centraux de la norme ISO 26000 aux actions concrètes et à l'organisation pratique pouvant être ou déjà mises en œuvre dans l'entreprise
Mettre en œuvre une démarche RSE fondée sur les exigences de la norme ISO 26000

Coter les enjeux

Réaliser une étude d'opportunitéLes enjeux répartis en cinq catégoriesHiérarchiser les enjeux en termes de risques et d'opportunités

Définir des axes d'amélioration des relations avec les parties prenantes

Identifier et coter l'importance des parties prenantesMesurer leurs attentesDéfinir les axes d'amélioration des relations envers les parties prenantes

Mettre en oeuvre un plan d'actions

Piloter la mise en œuvre du plan d'actionsValoriser sa démarche : labels et communication externe
  • Atelier fil rouge : « Mise en œuvre d'une démarche RSE » : à partir d'un cas réel de démarche RSE issu des retours d'expériences du formateur,
Utiliser l'outil d'évaluation et de cotation des enjeuxDéfinir les axes d'amélioration des relations entre les parties prenantesSuivi des objectifs DD et simulation de plan d'action
  • Partage d'expériences : échanges sur la démarche DD/RSE des participants et conseils pratiques du formateur

Reporting de durabilité : rédiger son rapport ESG

Voir le moduleRéduire

Décrire le contexte juridique et les enjeux du reporting RSE

Citer les principales obligations légales et les référentiels en matière de reporting extra-financier

Loi NRE, Global Compact, GRI (Global Reporting Initiative)ISO 26000Art. 225 de la loi Grenelle IILoi Sapin II, devoir de vigilanceOrdonnance du 19 juillet 2017 relative à la DPEFLoi ClimatLes exigences de la nouvelle directive CSRD : élargissement du champ d'application et renforcement des obligations du reporting de durabilité
  • Brainstorming : de l'encouragement à l'obligation, énumérer les principaux textes applicables en matière de reporting extra-financier

Décrire les enjeux et le périmètre du reporting extra-financier

Les données ESG : définitionIdentifier les thèmes du reporting extra-financier :Champ économiqueDroits de l'hommeConditions de travailGouvernance des organisationsImpact sur l'environnementRelation aux consommateurs et responsabilité vis-à-vis des produitsRelation de l'organisation à la société dans son ensembleContenu et indicateurs : quelles informations dévoiler ?
  • Quiz : quels éléments mentionner dans le rapport extra-financier ?
Définir les étapes du processus pour préparer son reporting extra-financier

Choisir et adapter les outils et méthodes nécessaires à l'élaboration de son rapport

Identifier les ressources disponibles pour élaborer son reportingCréer son propre tableau de conformitéDéfinir les indicateurs clés de performanceCartographie des risquesAnalyse de matérialitéCharte éthiqueParties prenantes : place accordée et implication
  • Cas pratique : identifier les parties prenantes à la RSE dans son entreprise

Construire un tableau de bord des indicateurs extra-financiers

  • Cas pratique : à partir d'un timeline, construire un tableau de bord des indicateurs en décrivant chaque étape de construction
Mettre en valeur sa démarche RSE grâce à son reporting extra-financier

Valoriser sa démarche grâce au reporting ESG

Comment en faire un outil de communication efficace ?Règles de contrôle des engagements RSEDétermination des outils d'amélioration continue
  • Cas pratique : identifier les thèmes représentant des points forts dans la démarche développement durable de son organisation

Utiliser le reporting extra-financier pour embarquer ses parties prenantes

Mobilisation du personnelValoriser la démarche développement durable de l'entreprise auprès des clients ou investisseurs potentiels
  • Étude de cas : analyser de plusieurs exemples de reporting de durabilité

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

Les points forts

Compétences et retours d'expériences de formateurs consultants spécialisés en conseil en management et développement durable/RSE auprès des entreprises

Nombreux exemples et présentations des meilleures pratiques de démarches développement durable/RSE d’entreprises offrant aux participants une vision opérationnelle de leur fonction

Mise à disposition d’une bibliographie des principaux documents et liens DD/RSE

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire

Public

Responsables RSE - Responsables QSE - Responsables environnement - DRH - Directeurs marketing - Acheteurs - Toute personne participant à une démarche RSE/développement durable

Ces formations pourraient vous intéresser

Formation Rédiger un journal interne print ou web

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Découvrir les techniques rédactionnelles journalistiques
  • Dégager le message essentiel
  • Utiliser un style compréhensible et attractif
  • Rédiger pour le print et pour le web
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

Nous contacter

Modes

Formation QGIS

Proposé par Sparks

Objectifs de la formation

  • Comprendre les SIG
  • Prendre en main QGIS
  • Gérer les données
  • Savoir créer des couches et des tables attributaires
  • Pouvoir traiter et analyser les données
  • Être capable d'exporter les données
  • Connaître quelques extensions de QGIS
Tarif

A partir de 1 000,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Examiner les possibilités d'épargne au sein d'une entreprise de moins de 50 salariés
  • Décrire l'intérêt de ces recours
  • Gérer les règles de la participation (une obligation pour les entreprises de plus de 50 salariés) de l'intéressement et du PEE
  • Négocier un accord permettant la mise en place de l'épargne
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

4 jours (28 heures)

Modes
  • Distance
  • Centre

Formation Protection juridique du mineur

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Identifier les règles de la protection civile du mineur
  • Décrire la protection pénale du mineur
Tarif

A partir de 920,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Réussir ses prises de rendez vous

Proposé par GROUPE LEXOM

Objectifs de la formation

  • Se préparer et élaborer un discours efficace
  • Franchir les barrages au téléphone et obtenir le bon interlocuteur
  • S'entraîner aux techniques de prise de contact et de communication
  • Travailler sa force de conviction pour obtenir un rendez-vous
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Maîtriser le processus de production du cidre : apprendre toutes les étapes de la production du cidre, depuis la sélection des pommes jusqu'à la création de recettes.
  • Exploiter une cidrerie : acquérir les compétences nécessaires pour gérer efficacement une cidrerie.
  • Contrôle de qualité et développement de recettes : développer la capacité à créer et perfectionner des recettes de cidre.
  • Gestion de l'entreprise : acquérir des connaissances sur la gestion d'une entreprise de cidrerie prospère.
  • Conformité réglementaire et normes de l'industrie : comprendre le cadre juridique et réglementaire entourant la production de cidre.
Tarif

A partir de 1 950,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre

La TVA intracommunautaire

Proposé par GROUPE LEXOM

Objectifs de la formation

  • Identifier le régime de la TVA intracommunautaire 2010 et changement 2020/2022  intra-union et tiers
  • Examiner les caractéristiques et l'imposition des opérations portant sur les biens et services, et nouvelles vérifications
  • Travailler avec l'agence unique européenne
  • Traiter les prestations de services sur le CA3 et la Déclaration d Echange de Services (simplification 2022)
  • Demander le remboursement des TVA au guichet unique intra-union
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

1 jour ( 7 heures)

Modes
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Gérer les bases Excel Macros VBA et le processus des macros
  • Contrôler les macros et les différentes feuilles de classeur
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Je cherche à faire...