Formation - Gestion de projet, les fondamentaux
Public admis
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 3 jours (21 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
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| Durée | 3 jours (21 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
- Un vidéocast : "Ciel, j'ai été nommé chef de projet !"
1 - Introduction
- Fondement et caractéristiques d'un projet
- Les polarités du processus de gestion d'un projet ; système opérant, de gestion, de pilotage
- Le triangle Qualité, Coût, Délai (QCD) ; indicateurs et KPI
- Les différents rôles du chef de projets
- Définir les axes de management, la gouvernance et la comitologie ; les parties prenantes
Prise en main de l’étude de cas fil-rouge. Identifier son action de pilote de projet
2 - Découper le projet en taches élémentaires
- Analyse des besoins ; identification des besoins et des exigences, du périmètre du projet
- Finalité et objectifs du découpage ; les 4 phases opérationnelles et le management du projet
- Définition d'une tâche élémentaire ; la notion de livrable, de jalon
- Lancement du projet ; de l’expression de besoin à la note de cadrage
- Identification du PBS, du WBS, de l’OBS, proposition d’une solution et d’une méthode d’exécution du projet
- Prise en compte des aléas ; introduction à la gestion des risques sur projet
Production d’un découpage type PBS puis d’un WBS, production d’une note de cadrage
3 - Planifier les travaux et affecter les ressources
- Diagramme de Gantt, contrôle de l’ordonnancement par le PERT (réseau de contraintes)
- Marge, chemin et chaîne critique, dates au plus tôt, au plus tard
- Estimation des charges et capacity planning ; impact de l’étude des risques sur les marges
- Gantt prévisionnel et réalisé
- Affecter les activités selon le plan de charge et la RACI issue de l’OBS-RBS
Production d’un planning puis affectation des activités par la RACI
4 - Suivre l'avancement du projet
- Suivi de la production de la réalisation ; la courbe en S
- Mettre à jour le diagramme de Gantt, la consommation du plan de charge
- Réaliser des fiches descriptives de tâches
- Tenir un journal d'entrées / sorties ; maîtriser les modifications de périmètre
- Gérer les anomalies et mettre à jour le plan de mitigation des risques
- Organiser des réunions de suivi ; les principaux types de réunions sur un projet
Création d’un plan de management des risques du projet fil rouge
5 - Documenter le projet
- Méthodologie de classement
- Ordre des documents : expression de besoin, note de cadrage, étude de faisabilité, d’opportunité (business case), charte projet, dossier de solution, spécifications, ... ;
- Les documents de gestion du projet et les livrables associés
- Les documents de suivi du budget, des délais, de la production
- Les scénarios de test et les types de tests
- Fiche d'anomalie
- Synthèse de réunion, compte rendu, ...
Production d’une note de cadrage puis animation d’une réunion de lancement de projet
6 - Piloter et communiquer
- Les principes du pilotage, le tableau de bord
- Les principes de communication ; actions des parties prenantes
- Plan de communication et plan d’information
- Quelques repères pour le dialogue
- Méthodes de communication selon le type de réunion
Production d’un plan de communication et proposition d’un tableau de bord
- Deux modules e-learning : Les fondamentaux du management de projet" et "Le cadrage du projet"
- Un vidéocast : "Par quoi commencer ma gestion de projet ?"
Prérequis
- Aucun.
Public
- Toute personne amenée à piloter un projet
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
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| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Connaître les fonctionnalités de Jira
- Prendre en main un projet Jira
- Rechercher avec Jira et utiliser les filtres
- Faire du reporting avec Jira
| Tarif |
A partir de 750,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Concevoir des vidéos promotionnelles avec le logiciel gratuit ShotCut
Proposé par SHURAFORM - FORMAEREMObjectifs de la formation
Apprenez à tourner, monter des vidéos et les diffuser pour augmenter votre employabilité.Au terme de cette formation le stagiaire maîtrisera les fondamentaux du montage vidéo.
Cette formation vous apportera également les compétences nécessaires au cadrage, à la réalisation, au montage et à la diffusion dun projet de vidéo promotionnelle pour une TPE/PME .
Elle servira tous vos projets vidéo : Clips, courts métrages, capsules vidéo pour les réseaux.
| Tarif |
A partir de 575,00 € |
| Durée |
3j / 22h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Améliorer ses connaissances en gestion de projets - Savoir gérer des projets complexes| Tarif |
A partir de 1 475,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
12 jours (84 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Planifier, déployer, administrer et gérer la performance d’un environnement SharePoint 2016
- Comprendre l'architecture de l'information, l'architecture logique et physique
- Déployer des applications Web et de service
- Gérer les authentifications, la sécurité, la taxonomie et les profils utilisateurs
- Maîtrisez Enterprise Search
- Gérer la surveillance et la maintenance
| Tarif |
A partir de 3 000,00 € |
| Durée |
5 jours |
| Modes |
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Formation Tableau de bord opérationnel : outil de pilotage de l'entreprise
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Situer le tableau de bord dans le système de pilotage de son entreprise
- Sélectionner les indicateurs opérationnels spécifiques à chaque fonction opérationnelle
- Utiliser le tableau de bord comme outil de pilotage et de communication
| Tarif |
A partir de 1 834,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Installer et administrer des bases de données sous la solution NoSQL MongoDB
- Décrire le fonctionnement de MongoDB
- Installer, configurer et administrer un serveur MongoDB
- Créer des requêtes d'interrogation
- Mettre en oeuvre la réplication avec MongoDB
- Distribuer des données sur plusieurs instances d'une base MongoDB
- Sauvegarder les données d'une base MongoDB.
| Tarif |
A partir de 2 080,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Se positionner sur vos différentes missions au sein de la collectivité
- Maîtriser les outils de gestion et de pilotage spécifiques à votre fonction
- Développer vos capacités managériales sur le terrain
- Contribuer à la mise en œuvre de la politique petite enfance sur votre territoire
| Tarif |
A partir de 3 250,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux du test logiciel pour la qualité des développements
- Intégrer une méthodologie de conception dans un projet logiciel
- Concevoir des tests unitaires avec le framework JUnit
- Utiliser des objets Mocks dans la mise en œuvre des tests unitaires
- Concevoir des tests dans un environnement Jakarta EE
- Concevoir et exécuter des tests dans une application utilisant le framework Spring
- Mettre en œuvre les Design Patterns dans les applications Java
- Utiliser les bonnes pratiques d'architecture logicielle dans ses projets
- Savoir mettre en place une stratégie de supervision des applications Java
- Utiliser un profiler de code pour anticiper les dysfonctionnements des applications
| Tarif |
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| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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