Manager à distance
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
• Identifier les particularités du management à distance vs management de proximité
• Déterminer le mode de fonctionnement à distance : règles, outils…en lien avec la maturité de l’équipe
• Créer du lien et maintenir le sentiment d’appartenance
• Favoriser et maintenir la coopération et le travail collaboratif
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée | Nous contacter |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée | Nous contacter |
| Modes |
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| Sessions |
Programme
1- Les spécificités du management à distance
• Les enjeux et les spécificités du management à distance
• Les freins, les leviers et les difficultés rencontrées dans le management à distance
• Les similitudes et les transpositions possibles avec le management de proximité
2- Les pratiques du management à distance
• Evaluer la maturité de son équipe et de ses collaborateurs pour organiser et piloter l’activité de chacun
• Le manager à distance c’est la C.L.A.R.T.É. (Confiance, Lien, Autonomie, Règles, Temps, Energie)
• Les règles de la communication à distance vs de proximité
• La conduite d’entretiens à distance
• Le recadrage dans la pratique managériale à distance
• La motivation extrinsèque adaptée au management à distance
3- L’organisation du manager à distance
• Des règles de fonctionnement claires
• Des rôles et des missions définis spécifiquement
• Une fixation d’objectif adaptée
• Le bon équilibre entre : organisation et souplesse (adaptations) - Proximité et distance physique - Délégation, contrôle et autonomie
• La gestion des mails : à faire/à éviter
4- La coopération et la cohésion d’une équipe à distance
• Les conditions de la coopération et de la cohésion d’une équipe à distance
• Favoriser les comportements coopératifs
• Les conditions de réussite
• Les outils digitaux au service du management à distance : réseaux sociaux, outils collaboratifs
5- La conduite de réunion à distance
• Les types de réunion
• L’organisation d’une réunion à distance
• Les outils : audio conférence, web conférence, téléphone…
6- Les clés de succès du management à distance - création d’une charte de l’équipe
Prérequis
à déterminer ensemble lors du cadrage pédagogique
Public
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Objectifs de la formation
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| Tarif |
A partir de 750,00 € |
| Durée |
7 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Maîtriser le framework SAFe® avec les rôles de Product Owner ou Product Manager
- Mettre en pratique le framework sur des cas concrets
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| Tarif |
A partir de 1 990,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Parcours certifiant : Communiquer avec impact à l'oral en présentiel et à distance
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| Tarif |
A partir de 2 600,00 € |
| Durée |
3 jours en synchrone + 1h de formation individuelle + évaluation à distance ou en présentiel |
| Modes |
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Objectifs de la formation
• Découvrir et utiliser un moyen simple, ludique et directement opérationnel pour se connaître, connaître son interlocuteur et développer un management relationnel efficace
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• Créer les conditions qui favorisent le climat de collaboration et de confiance mutuelle
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
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- Réussir son positionnement et affirmer sa légitimité.
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| Tarif |
A partir de 895,00 € |
| Durée |
1 jour ( 7 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
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Objectifs de la formation
Comprendre les enjeux de la maintenance d'un serveur d'application JBoss - Savoir administrer un serveur ou un ensemble de serveurs JBoss| Tarif |
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2j / 14h |
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