Les 7 outils clés du chef de projet occasionnel
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
Utiliser les principaux outils de construction et de pilotage d'un projet
Gérer la relation avec sa hiérarchie et les différents acteurs du projet
Élaborer sa stratégie de communication avec les acteurs et les partenaires
| Tarif |
A partir de 1 510,00 € |
| Durée | 2 jours - 14 heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 510,00 € |
| Durée | 2 jours - 14 heures |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
Définir et organiser le projet
Passer d’une culture hiérarchique à une culture projet
- Identifier les différentes étapes d’un projet et les écueils majeurs du pilotage
- Comprendre les enjeux et implications du management de projet
Outil 1 : le cahier des charges du projet
- Définir un projet
- Identifier les enjeux, les résultats et les délais d’un projet
- Recenser les acteurs et partenaires d’un projet et identifier leurs besoins
Exercice d'application : rédaction d'une fiche projet
Outil 2 : les lettres de mission du chef de projet et du contributeur
- Organiser le projet
- Organiser les différentes contributions des acteurs et lotir le projet
- Élaborer les contributions attendues, calibrer les charges
- Clarifier la mission du chef de projet
Exercice d'application : rédaction d’une fiche de lot de contributeur
Outil 3 : le planning
- Planifier, identifier les risques, estimer les coûts
- Élaborer et mettre à jour un planning, calculer le coût du projet
- Déterminer et gérer les principaux risques
Exercice d'application : élaboration d’un planning dynamique
Piloter les acteurs et réaliser le projet
Outil 4 : la validation des résultats de l’équipe projet
- Piloter un projet
- Utiliser les leviers d’action du chef de projet pour impliquer ses partenaires
- Identifier et valider les résultats obtenus
- Placer les résultats du projet au cœur de ses échanges
Mise en situation : réunion de validation des résultats de l’équipe projet
Outil 5 : le plan de communication
- Communiquer sur un projet
- Différencier information, communication et relation
- Construire un plan de communication
- Connaître les facteurs clés de succès et d’échec en communication de projet
Exercice d'application : élaboration d’un plan de communication
Outil 6 : les règles de fonctionnement au quotidien : reporting, relevé de décisions…
- Piloter les réunions du projet
- Gérer les réunions d’avancement du projet
- Instruire la capitalisation
Mise en situation : conduite de réunion d’élaboration de règles communes
Outil 7 : le tableau de bord du projet
- Suivre les résultats de son projet
- Répondre aux besoins de reporting des acteurs
- Identifier les indicateurs pertinents et construire son tableau de bord
Exercice d'application : élaboration d’une trame de tableau de bord, définition d'indicateurs
Plan d’action personnel : formalisation des actions à mettre en œuvre pour conduire son projet avec succès
Video : Comment asseoir son management transversal ?
Prérequis
Public
Toute personne ayant ponctuellement en charge la conduite d’un projet
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Objectifs de la formation
- Identifier les spécificités du distanciel
- Définir sa stratégie de communication
- Activer les bonnes techniques
- S’approprier les outils et usages quotidiens
- Soigner le relationnel à distance
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Examiner le cadre légal des sociétés côtées
- Cerner les règles propres à la préparation et à la tenue des assemblées dans les sociétés cotées
- Effectuer les informations requises et les formalités nécessaires
| Tarif |
A partir de 1 216,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre les principes fondamentaux de la programmation Python et son application à la manipulation et à l'analyse des données
- Appliquer des techniques de nettoyage et de prétraitement des données pour préparer les ensembles de données à l'analyse
- Créer et interpréter des visualisations de données à l'aide de bibliothèques Python
- Développer des modèles de Machine Learning basiques pour l’analyse prédictive
- Évaluer les performances des modèles d'apprentissage automatique
| Tarif |
A partir de 2 250,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Établir un bulletin de paie
- Définir le cadre juridique du droit social
- Examiner le passage du brut au net
- Calculer les cotisations patronales et salariales
- Décrire les aspects comptables du solde de tout compte
- Évaluer son processus de paie
- Mettre en place des tableaux de bords pour fiabiliser et optimiser la paie
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
15j / 105h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Acquérir des connaissances scientifiques sur les nutriments et leurs fonctions dans l'organisme.Analyser et évaluer les besoins nutritionnels des populations bien portantes aux différents stades de la vie.
Acquérir des connaissances spécifiques et analyser la composition des aliments et leurs effets sur la santé.
Sélectionner les aliments pour promouvoir la santé des individus ou des groupes.
Organiser et évaluer l'alimentation pour des individus ou groupes de population en utilisant les outils et ressources dans le domaine de la nutrition et l'alimentation humaine.
| Tarif |
A partir de 620,00 € |
| Durée |
3j / 25h |
| Modes |
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Formation Structuration d’une opération d’investissement immobilier : l’alternative entre asset deal et share deal
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Examiner les différents régimes fiscaux applicables en cas de détention directe d'un immeuble ou via une société
- Comparer les conséquences fiscales entre asset deal (cession de l'immeuble) et share deal (cession des titres de la société propriétaire de l'immeuble)
- Identifier les intérêts de chaque partie à l'opération (acquéreur, vendeur) pour en tirer des conséquences sur le prix de la transaction
| Tarif |
A partir de 1 198,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Connaître les bases de la métrologie appliquée à l'industrie agroalimentaire et son cadre réglementaire
- Identifier, choisir et utiliser les instruments de mesure
- Mettre en oeuvre un plan de contrôle qualité
| Tarif |
A partir de 1 160,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Sécuriser les processus de recrutement et de rupture des contrats de travail
Faire évoluer les contrats en place au gré des évolutions de l’entreprise
Gérer efficacement les relations avec les institutions représentatives du personnel
| Tarif |
A partir de 2 770,00 € |
| Durée |
4 jours - 28 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les règles et procédures des accords-cadres à bons de commandes et des accords-cadres à marchés subséquents
- Intégrer les modifications apportées par le code de la commande publique du 1er avril 2019
- Déterminer l'opportunité du recours aux accords-cadres à bons de commandes et accords-cadres à marchés subséquents
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation ICPE (niveau 2) : gestion opérationnelle - Ateliers pratiques
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Monter son dossier de demande d'autorisation d'exploiter (DDAE), de la définition du projet à la rédaction des réponses au commissaire enquêteur
- Analyser les prescriptions de son arrêté préfectoral pour en faire un outil de gestion de la conformité de son site
- Evaluer la conformité réglementaire de son installation et le respect des prescriptions de l'arrêté préfectoral, du montage du dossier à l'exploitation du site
| Tarif |
A partir de 1 680,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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