Innovation Managériale - impulser des méthodes de travail collaboratives
Public admis
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Objectifs de la formation
Donner les clés à l’entreprise pour faciliter la mise en œuvre d’une dynamique collaborative pour l’équipe en tenant compte des contraintes et des exigences de l’environnement de travail.
La formation se déroulera en mode « Atelier » permettant une appropriation des concepts théoriques abordés.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 1 jour(s) |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
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| Durée | 1 jour(s) |
| Modes |
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| Sessions |
Programme
Matin : Apports théoriques au travers de débats et d’échanges
- Définir le cadre du travail collaboratif
- Distinguer travail collaboratif, participatif, coopératif
- Mobiliser l’intelligence collective
- Identifier les enjeux, les bénéfices et les freins du travail collaboratif
- Les 5 principes pour développer une équipe collaborative performante
- Développer les compétences du groupe et des collaborateurs
- Créer et maintenir une dynamique d’équipe
- Valoriser le travail et faire des retours motivants :
- Savoir faire des rétroactions
- Suivre les résultats (indicateurs, tableaux de bord…)
- Favoriser l’innovation (amélioration continue, innovation de rupture, sur les produits, sur les usages…)
Après-midi : Ateliers de mise en pratique et mise en place des plans d’actions
- A partir d’un projet proposé, travail en groupes en mode collaboratif puis débriefing collectif
- Création d’un plan d’actions individuel pour le déploiement du travail collaboratif au sein de leurs entreprises (identifier les ressources, les freins, les actions et moyens à prévoir)
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
- Distinguer les différents supports de communication
- Identifier les méthodes pour réussir sa communication
- Mettre en place des tableaux de bord
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A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
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Objectifs de la formation
- Mettre l’utilisateur au cœur de sa stratégie d’innovation
- Mettre en place le design thinking dans son entreprise
- Utiliser de nouvelles méthodes créatives
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
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Objectifs de la formation
- Expliquer la culture DevOps
- Identifier les enjeux et évolutions des Systèmes d’Information
- Examiner les conflits entre équipes de développement et équipes de production
- Appliquer les Méthodes Agiles et Méthodes Lean dans la gestion de projets
- Évaluer les apports du DevOps au niveau business et IT
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A partir de 1 500,00 € |
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2 jours |
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Objectifs de la formation
- Différencier les moments de la relation client / fournisseur et des risques inhérents
- Identifier les dispositions / méthodes / outils utiles en réponse aux risques potentiels
- Conduire une auto-évaluation de la pertinence d'un système de maîtrise fournisseurs
- Définir un plan d'amélioration de la performance de la chaîne fournisseurs
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
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2j / 14h |
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Objectifs de la formation
- Maîtriser les méthodes d’évaluation du risque ALM
- Maîtriser les méthodes de couverture et de gestion du risque ALM
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A partir de 2 050,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Cette formation a pour objectif de :
- Comprendre les raisons derrière l’adoption de l’agilité.
- Découvrir les grands principes et les objectifs de l’agilité
- Appliquer le cadre Scrum tel qu’il est défini par le référentiel Scrum Guide
- Guider une équipe agile de l’idée d’une application à la planification rigoureuse
du travail - Expliquer le quotidien d’une équipe agile en jouant avec les différentes
postures du Scrum Master en fonction de chaque situation - Préparer la certification PSM de Scrum.org
À l’issue de cette formation chaque apprenant sera capable de :
- Etre en mesure d’appliquer le processus adapté à chaque contexte.
- Innover à terme dans l’application des processus
- Mettre en oeuvre les pratiques et les rôles du cadre Scrum conformément au Guide Scrum pour optimiser la gestion de projet agile
- Diriger et faciliter le processus de développement d’une application, depuis la conception jusqu’à la livraison, en utilisant des méthodes agiles
- Animer les réunions Scrum (Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Planning, et
Rétrospective) - Passer la certification Professional Scrum Master de niveau I (PSM™ I)
délivrée par Scrum.org
| Tarif |
A partir de 720,00 € |
| Durée |
1 jour ; Formation réalisable à votre rythme durant 2 mois en format VOD (e-learning) |
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Formation SharePoint 2010 : Concevoir et développer des applications (Cours MS10232 - Examen 70-576)
Proposé par DAWANObjectifs de la formation
Evaluer les méthodes d'accès et les accès aux données - Déterminer les méthodes de présentation, les éléments visuels, les objets de programmation et les stratégies multilingues - Créer une stratégie pour la mise en œuvre et le déploiement de solutions personnalisées| Tarif |
A partir de 2 450,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
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Objectifs de la formation
- Définir le monde microbien
- Identifier les risques sanitaires
- Mettre en place des méthodes et pratiques pour les combattre
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
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Objectifs de la formation
- Connaître les bases de la gestion budgétaire
- Identifier les méthodes d’élaboration des budgets
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A partir de 80,00 € |
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1 heure 30 minutes |
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Objectifs de la formation
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A partir de 1 450,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
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