Innovation Managériale - impulser des méthodes de travail collaboratives
Public admis
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Objectifs de la formation
Donner les clés à l’entreprise pour faciliter la mise en œuvre d’une dynamique collaborative pour l’équipe en tenant compte des contraintes et des exigences de l’environnement de travail.
La formation se déroulera en mode « Atelier » permettant une appropriation des concepts théoriques abordés.
| Tarif |
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| Durée | 1 jour(s) |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
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| Durée | 1 jour(s) |
| Modes |
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| Sessions |
Programme
Matin : Apports théoriques au travers de débats et d’échanges
- Définir le cadre du travail collaboratif
- Distinguer travail collaboratif, participatif, coopératif
- Mobiliser l’intelligence collective
- Identifier les enjeux, les bénéfices et les freins du travail collaboratif
- Les 5 principes pour développer une équipe collaborative performante
- Développer les compétences du groupe et des collaborateurs
- Créer et maintenir une dynamique d’équipe
- Valoriser le travail et faire des retours motivants :
- Savoir faire des rétroactions
- Suivre les résultats (indicateurs, tableaux de bord…)
- Favoriser l’innovation (amélioration continue, innovation de rupture, sur les produits, sur les usages…)
Après-midi : Ateliers de mise en pratique et mise en place des plans d’actions
- A partir d’un projet proposé, travail en groupes en mode collaboratif puis débriefing collectif
- Création d’un plan d’actions individuel pour le déploiement du travail collaboratif au sein de leurs entreprises (identifier les ressources, les freins, les actions et moyens à prévoir)
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
- Identifier et décrire les valeurs et les principes de l'Agilité
- Exploiter les méthodes Agiles pour en tirer tous les avantages
- Identifier la méthode Agile adaptée en fonction du contexte projet
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| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Anticiper les principaux écarts relevés en évaluation COFRAC suivant la norme ISO 15089
Proposé par BIOFORMATIONObjectifs de la formation
- Comprendre les exigences de la norme ISO 15089
- Identifier les écarts les plus fréquemment rencontrés en évaluation
- Connaître les méthodes d'anticipation des écarts et les bonnes pratiques à mettre en place pour les éviter
- Savoir traiter efficacement un écart
| Tarif |
A partir de 1 160,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Organiser vos équipes autour du projet d’établissement et impulser une démarche participative
| Tarif |
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| Durée |
2j / 14h |
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Objectifs de la formation
- S'approprier les enjeux et concepts fondamentaux de la cryptographie moderne
- Connaître les techniques cryptographiques les plus utilisées
- Identifier les méthodes et outils de chiffrement, déchiffrement, authentification ou encore garantie d'intégrité des messages
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A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Connaître les méthodes de développement, de mise en oeuvre et de déploiement des solutions Google Cloud Platform - Se familiariser avec une large gamme de domaines de solutions, de cas d'utilisation et d'applications - Développer des compétences essentielles permettant de gérer et d'administrer les solutions - Approfondir les connaissances relatives aux schémas de solutions : méthodes, technologies et conceptions utilisées pour mettre en œuvre la sécurité, l'évolutivité, la haute disponibilité et d'autres qualités souhaitées| Tarif |
A partir de 3 875,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Manager une équipe RH et/ou les acteurs d’un projet RH.
- Piloter et animer des projets pour améliorer ou innover dans ses méthodes et outils RH.
- Conduire le changement humain dans le cadre de projets impliquant de grandes transformations pour les collaborateurs.
- Accompagner les managers pour faciliter l’acceptation des évolutions de l’entreprise.
| Tarif |
A partir de 3 555,00 € |
| Durée |
4 jours |
| Modes |
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Formation Evaluation d’entreprise et de fonds de commerce dans une PME ou TPE
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Préciser la démarche d'évaluation d'une entreprise ou d'un fonds de commerce dans le cadre d'une cession, d'une acquisition ou d'une restructuration
- Appliquer les techniques de l'évaluation d'entreprise et de fonds de commerce aux TPE, PME
- Choisir les outils et méthodes d'évaluation adaptées au contexte de l'entreprise
| Tarif |
A partir de 1 999,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Formation - CSE (Entreprises 11 à 49) Formation initiale en santé, sécurité et conditions de travail
Proposé par CEGOSObjectifs de la formation
- Maîtriser les rôles, missions et moyens du CSE.
- Repérer les risques et s'approprier les méthodes et outils pour jouer son rôle de préventeur.
- Être un acteur proactif de la santé et de la sécurité au travail et contribuer à la politique de prévention.
| Tarif |
A partir de 2 395,00 € |
| Durée |
5 jours (35 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Maîtriser les méthodes d’évaluation du risque ALM
- Maîtriser les méthodes de couverture et de gestion du risque ALM
| Tarif |
A partir de 2 050,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Expliquer la corrélation entre la norme ISO 22301 et les autres normes et cadres réglementaires
- Définir les concepts, approches, méthodes et techniques nécessaires pour mettre en oeuvre et gérer efficacement un Système de Management de la Continuité d'Activité (SMCA)
- Interpréter les exigences de la norme ISO 22301 dans un contexte spécifique de l'organisation
- Accompagner une organisation dans la planification, la mise en oeuvre, la gestion, la surveillance et la tenue à jour du SMCA
- Recueillir l'expertise nécessaire pour conseiller une organisation sur la mise en oeuvre des meilleures pratiques relatives au SMCA.
| Tarif |
A partir de 3 500,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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