Formation Transmettre ses compétences par une action de tutorat en entreprise (Excellens)

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

Maîtriser les obligations légales - Identifier et définir les rôles et missions du tuteur en entreprise - Accueillir un tutoré et organiser un parcours d’accompagnement facilitant son intégration - Contribuer à la montée en compétences du tutoré en facilitant la transmission de savoir-faire professionnels - Suivre et évaluer le travail et les apprentissages du tutoré

DAWAN


Formez-vous à l’excellence.
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 475,00 €

Durée 2 jour(s)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

DAWAN


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A partir de 1 475,00 €

Durée 2 jour(s)
Modes
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Lieux Partout en France

Description

  • Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire
  • Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie
  • Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises
  • Salles lumineuses et locaux facilement accessibles
  • Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum
  • Matériel pour les formations présentielles informatiques : un PC par participant
  • Positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation
  • Certification CPF quand formation éligible
  • Programme

    La maîtrise du cadre légal et des enjeux du tutorat en entreprise 

    Le cadre réglementaire du tutorat en entreprise
    Les spécificités du contrat d’apprentissage et de travail
    Les rôles et missions du tuteur
    Les enjeux du tutorat en entreprise

    Atelier : Cas pratique sur l'analyse de contrats d’apprentissage/de travail + règlement intérieur


    La préparation optimale de l’accueil du tutoré

    La définition claire des rôles de chacun et le positionnement adéquat.
    L’intégration de compétences pédagogiques nécessaires à l’accompagnement efficace du tutoré
    L’identification des parties prenantes dans l’entreprise intervenant dans le cadre du tutorat

    Atelier : Présentation en sous-groupe des rôles et missions du tuteur, les compétences nécessaires + Débriefing

     

    L’accueil et l'intégration du tutoré en le mettant dans des conditions favorables

    La communication sur la culture et les valeurs de l’entreprise : un acte fondateur 
    La prise de connaissance des aspects administratifs et organisationnels de l’entreprise par le tutoré
    La mise à disposition d’un environnement de travail et de conditions matérielles favorables à l’accomplissement des tâches au quotidien
    La présentation du tutoré à l’équipe pour s’assurer du sentiment d’appartenance

    Atelier : Création collective d’une check list des aspects administratifs
    Atelier : Création collective d’une check list des outils et supports nécessaires à la communication d’entreprise
    Atelier : Simulation de l’accueil d’un tutoré

     

    La mise en place l’accompagnement du tutoré dans le cadre de ses fonctions quotidiennes

    L’identification des compétences nécessaires aux missions exercées par le tutorat dans le cadre de ses fonctions.
    L’évaluation des compétences initiales du tutoré
    La définition des objectifs d’apprentissage pour planifier la montée en compétences
    La mise en évidence des facteurs de motivation du tutoré afin de personnaliser son accompagnement

    Atelier : Travail en sous-groupe sur la mise en rapport des missions du poste et des compétences nécessaires
    Atelier : Simulation d’une évaluation des compétences tuteur/tutoré

     

    La construction du parcours d’apprentissage

    La mise en corrélation des objectifs d’apprentissage et des objectifs du poste avec comme objectif finale l’autonomie et la maîtrise du poste
    Les méthodes et outils à disposition pour  transmettre les compétences
    Les différents profils d’apprentissage à connaître afin d’adapter la pédagogie.
    L’identification des situations de travail opérationnelles au service de la montée en compétences
    La conception opérationnelle d’un parcours d’apprentissage
    La mise en place d’un suivi régulier, transparent et constructif des compétences et de l’autonomie du tutoré afin d’effectuer des ajustements si nécessaire

    Atelier : Création et présentation collective d’un parcours d’apprentissage
    Atelier : Cas pratique sur l'utilisation des outils de suivi

     

    La communication efficace dans le cadre d’un tutorat

    Les différentes étapes à respecter d’un entretien efficient et productif 
    La maîtrise des différents types de communication (verbale, para-verbale, non verbale)
    Questionner de manière pertinente, écouter et reformuler pour favoriser les échanges constructifs
    L’assertivité au service de la directivité de l’entretien.

    Atelier : Mise en situation sur les techniques de questionnement et de reformulation
    Atelier :Test / Quel assertif êtes vous ?



    Conclusion

    Passage de la certification (si prévue dans le financement

    Prérequis

    Aucun

    Public

    Toute personne amenée à exercer la fonction de tuteur en entreprise

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    Objectifs de la formation

    Organiser une stratégie évenementielle pour son entreprise - Identifier les événements possibles - Définir un budget
    Tarif

    A partir de 1 500,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • Identifier les différentes formes de bénévolat et leurs domaines d'action
    • Analyser vos motivations personnelles pour vous engager bénévolement
    • Evaluer vos compétences transférables et vos domaines d'intérêt pour choisir une mission bénévole appropriée
    • Utiliser des techniques de recherche pour trouver des opportunités bénévoles
    • Evaluer les attentes et les responsabilités associées à l'engagement bénévole
    • Analyser l'impact du bénévolat sur la communauté et sur vous-même
    • Appliquer des techniques de communication et d'interaction avec les organisations bénévoles
    • Evaluer les compétences bénévoles clés et identifier celles à développer ou à renforcer
    • Utiliser des ressources et des contacts utiles pour soutenir l'engagement bénévole.
    Tarif

    A partir de 700,00 €

    Durée

    1j / 7h

    Modes
    • Centre
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Exercer son mandat d'élu dans le respect des règles de fonctionnement du Comité social.
    • Agir dans le cadre des missions du Comité social dans la limite des droits accordés aux élus.
    • Articuler les compétences du Comité social avec celles de la Formation spécialisée.
    Tarif

    Contacter l'organisme

    Durée

    3 jours

    Modes
    • Entreprise
    • Distance

    Formation Pilotage de l'activité commerciale

    Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

    Objectifs de la formation

    • Expliquer la stratégie de son entreprise pour la piloter avec efficience
    • Identifier le positionnnement concurrentiel de mon activité sur le marché
    • Définir un plan d'action cohérent et efficace et savoir le décliner en actions concrètes
    • Piloter l'action des commerciaux et les mobiliser sur le plan d'action commercial (PAC)
    • Suivre son plan d'action dans le temps et savoir l'ajuster
    Tarif

    Contacter l'organisme

    Durée

    Nous contacter

    Modes

    Objectifs de la formation

    • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
    Tarif

    A partir de 1 495,00 €

    Durée

    2 jours (14 heures)

    Modes
    • Entreprise
    • Distance
    • Centre

    Objectifs de la formation

    • Planifier sa charge de travail pour gagner en efficience
    • Exprimer ses intentions en action pour faire et faire faire
    • Identifier les leviers d'efficacité dans le travail d'équipe
    Tarif

    Contacter l'organisme

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Distance
    • Entreprise

    Objectifs de la formation

    • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
    Tarif

    Contacter l'organisme

    Durée

    8 jours (56 heures)

    Modes
    • Distance
    • Centre

    Objectifs de la formation

    • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
    Tarif

    Contacter l'organisme

    Durée

    2 jours (14 heures)

    Modes
    • Entreprise
    • Distance
    • Centre

    Objectifs de la formation

    A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

    • Acquérir, développer et consolider des compétences clés sur le logiciel ACCESS,
    • Maîtriser et confirmer les fonctions de bases ou intermédiaires ou avancées (adaptées aux besoins du participant)
    • Comprendre la dimension d’une base de données
    • Être plus productif en se facilitant le quotidien, en automatisant les opérations répétitives
    • Créer une base de données
    • Gagner en autonomie et en confiance dans le développement d’une base de données
    Tarif

    A partir de 525,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Configurer et gérer les réseaux et le stockage ESXi pour une grande entreprise • Gérer les changements dans l'environnement vSphere • Optimiser le rendement des tous les composants de vSphere • Résoudre les erreurs opérationnelles et d'identifier leurs causes profondes • Utilisez VMware vSphere ® ESXi Shell â„¢ et VMware vSphere ® Management Assistant (vMA) pour gérer vSphere
    Tarif

    A partir de 3 495,00 €

    Durée

    5j / 35h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

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