Formation Scrum avec Kanban
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Professional Scrum with Kanban, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Comprendre la pensée Lean et le système dans son ensemble
- Disposer d’une bonne compréhension du framework Scrum et de l’approche Kanban et de leurs différences
- Comprendre comment les pratiques Kanban peuvent être utilisées dans un projet Scrum
- Pouvoir disposer des outils Kanban et des indicateurs pour améliorer l’efficacité des pratiques de son équipe
- Piloter et suivre les améliorations de manière visuelle et collective
- Se préparer à la certification Professional Scrum with Kanban (PSK1)
| Tarif |
A partir de 1 720,00 € |
| Durée | 2 jours (14h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 720,00 € |
| Durée | 2 jours (14h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Scrum est le standard en agilité pour le fonctionnement des équipes. Le framework n’existe que dans son intégralité et fonctionne parfaitement comme conteneur pour d’autres techniques, méthodologies et pratiques. Les équipes Scrum améliorent sans cesse leur travail, en se basant sur ce qu’elles apprennent, en inspectant et en adaptant régulièrement.
Cette formation Professional Scrum with Kanban vise à vous faire découvrir comment les équipes Scrum peuvent introduire des pratiques supplémentaires issues de Kanban tout en continuant leur travail actuel avec Scrum, sans changer de Scrum. Il s'agira notamment de comprendre l’importance du flux continu de Kanban dans le cadre de travail Scrum.
Cette formation est aussi le moyen de s’approprier le système Kanban pour comprendre comment le mettre en place dans un environnement où les approches itératives et incrémentales de type Scrum ne sont pas optimales (cas de services délivrés en continu de type Hot-Line par exemple).
La formation vous prépare également au passage de la certification Professional Scrum with Kanban (PSK) officielle de scrum.org.
Programme
Introduction à Scrum et à Kanban
Historique
Manifeste Agile
Le framework Scrum
Principes et valeurs
Sprint et incrément
Les rôles (Scrum Master, Product Owner, équipe de développement)
Les évènements (Sprint planning, Daily meeting, Sprint review et Sprint retrospective)
Les artefacts (Product backlog, Sprint Backlog, Definition de Done)
Atelier
Découverte de Scrum
Kanban : théorie et principes
Définition d’un workflow
Les pratiques Kanban : visualiser le workflow, limiter le travail en cours (WIP), gérer le flow, rendre le processus explicite, mettre en place des boucles de feedbacks, s’améliorer collectivement
Atelier
Construction d’un flow Kanban
Améliorer Scrum avec Kanban
Quelques mythes
Dans quels cas combiner Scrum et Kanban ?
Comment mettre en place Scrum dans les équipes Kanban : les pratiques Kanban pour optimiser le flow
Comment mettre en place Kanban dans les équipes Scrum : les évènements Scrum basés sur le flow
Service Level expectation
Ateliers
Illustration des pratiques par l’exemple
QCM
Mesure de la performance
Mesurer le travail en cours (cumulative Flow Diagram)
Mesurer le temps de cycle
Mesurer le débit (Troughput)
Mesurer l’âge des éléments
Atelier
Discussion sur l’utilisation des métriques, avantages et risques
Préparation à la certification Scrum with Kanban
Rappels sur les conditions précises de l’examen (temps, modalité, résultats, etc.)
Examen blanc corrigé tous ensemble
Astuces du formateur pour glaner des « points faciles »
Révision des points clés sur les confusions classiques
Questions / Réponses
Serious game : « Get Kanban »
Le jeu se joue en équipes de quatre à six personnes. Chaque équipe dispose d'un plateau de jeu représentant un tableau de tâches Kanban et d'une collection de cartes d'histoire représentant le travail à effectuer == > création de nouvelles fonctionnalités sur un logiciel accessible par abonnement.
Les équipes se font concurrence pour maximiser les profits en optimisant le flux de travail car chaque histoire complètement livrée (design + develop + test + mise en prod) donne droit à de nouveaux adhérents qui payent alors 100€ tous les 3J. Le jeu commence à la 9eme journée d’un projet qui en compte 21, toutes les équipes partent sur la même base…mais des événements simulés prenant exemple dans la vraie vie (bug, absence, …) se produisent tout au long du jeu pour défier les équipes et les obliger à prendre diverses décisions en matière de conception de système, de hiérarchisation et d'allocation des ressources.
Pendant le jeu, les équipes construisent des graphiques basés sur les données du jeu, y compris un diagramme de flux cumulatif, un graphique d'exécution et un graphique de distribution des délais afin non seulement de comprendre comment optimiser un projet mené en mode flux tiré, mais aussi de savoir constituer et utiliser les principaux outils de reporting/pilotage Kanban.
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
- Apprendre à développer avec Azure DevOps
- Maîtriser la planification Agile
- Configurer un environnement de build moderne, automatiser les builds
- Gérer la qualité du code, créer des pipelines et release automatisés
- Automatiser les tests fonctionnels et de performance
- Gérer Azure Resource Manager (ARM), surveiller des applications avec Application Insights
- Créer des tableaux de bord pour les stats de build et release
| Tarif |
A partir de 1 950,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Travail en équipe agile, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Renforcer sa prise de conscience de la dimension collective des projets agiles
- Appréhender son rôle dans une équipe Agile en développant les techniques managériales et collaboratives les mieux adaptées
- Accompagner une équipe pour lui apprendre à s’auto-organiser et respecter les valeurs agiles
- Accompagner l’apprentissage et l’amélioration continue selon Scrum ou Kaizen par exemple
| Tarif |
A partir de 1 480,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Plus concrètement, à l'issue de cette formation SAFe for Teams Practioner vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Comprendre le fonctionnement et les interactions d’une équipe Agile dans le contexte d’un Agile Release Train (ART) ;
- Savoir planifier et exécuter des itérations et des Program Increment (PI) ;
- Comprendre comment appliquer les principes SAFe® pour faire évoluer les livraisons Lean-Agile ;
- Etre en mesure d’améliorer en continue l’ART ;
- Préparer l’examen « SAFe® Practitioner (SP) ».
| Tarif |
A partir de 1 930,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Scrum Product Owner - icPO (Certification en français, Scrum League) : préparation + certification
Proposé par DEMOSObjectifs de la formation
- Fournir les outils et techniques pour devenir un excellent Product Owner en utilisant efficacement Scrum afin de collaborer avec vos stakeholders (parties prenantes), gérer vos spécifications (requirements), créer un planning, interagir avec l’équipe de réalisation afin de créer le produit dont vos utilisateurs ont réellement besoin
- Obtenir la certification Scrum Product Owner – icPO
| Tarif |
A partir de 1 790,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire le rôle de Scrum Master dans une organisation Agile à l'échelle
- Faciliter les évènements Scrum
- Planifier et exécuter un Program Increment (PI)
- Faciliter l'amélioration continue
- Vous préparer pour l'examen "SAFe® Scrum Master (SSM)".
| Tarif |
A partir de 1 710,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Intégrer les concepts, les rôles et la démarche pour mener et accompagner des projets Agiles
- Différencier approche classique et approche agile
- S’imprégner du rôle et des responsabilités du Scrum Master
- Se préparer à l’examen de certification PSM 1
| Tarif |
A partir de 1 790,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Scrum Product Owner, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Appliquer le framework Scrum en tant que Responsable de Produit
- Se positionner avec le Manager Agile et les autres membres de l’équipe
- Gérer et mettre en place un Product Backlog orienté Business Value
- Savoir écrire des user stories et des critères d'acceptation
- Estimer les dates de livraisons et gérer un roadmap produit
- Optimiser ses interventions dans les réunions Scrum
- Planifier et hiérarchiser ses activités de Product Owner pour optimiser la réussite du projet
- Se préparer au passage de certification Scrum Product Owner
| Tarif |
A partir de 1 545,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation Scrum Product Owner - Niveau 1 (Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles)
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
Cette formation vise à réussir la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » (Certificateur ORIIONS). Cette certification englobe les compétences suivantes :
- Réaliser l’expression des besoins du client en identifiant les opportunités d’innovation et en utilisant les techniques de créativité, d’idéation, de prototypage et d’intelligence collective pour générer des propositions innovantes, et initier un projet agile à partir de sa chaine de valeur
- Choisir les pratiques agiles les plus adaptées, en tenant compte de leur force, leur limite et leur complémentarité afin d’identifier les leviers d’adoption et se projeter dans une transition agile
- Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens à toutes les parties prenantes pour les fédérer, les faire adhérer et les impliquer afin d’être au plus près de l’expérience utilisateur
- Planifier la démarche agile à un projet innovant avec une approche empiriques, des cadences et des cycles itératifs et incrémentaux pour livrer de la valeur en continue, s’adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrés et garantir un retour sur investissement
- Organiser des formats de réunions adaptés aux pratiques agiles pour faciliter la communication, la transparence, la prise de décision et libérer la motivation intrinsèque, la collaboration et l’inspiration
- Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux pour projeter, cadencer, mesurer l’efficacité des sprints, adapter et synchroniser les livraisons en maximisant la production de valeur à chaque itération
- Évaluer la solution en mesurant les écarts entre ce qui était prévu et ce qui a été livré pour ajuster, stimuler les nouvelles idées, laisser la place aux opportunités d’innovation, et tendre vers le meilleur produit possible
- Conduire des rétrospectives constructives via des ateliers structurés de résolution de problème afin de mesurer l’efficacité du processus, le fonctionnement de l’équipe le cas échéant et proposer des améliorations
- Accompagner la performance collective des équipes en respectant les valeurs et les principes de l’agilité pour les encourager dans le développement de leur savoir-faire et savoir être
| Tarif |
A partir de 1 545,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Motiver pour engager son équipe.
- Gérer les succès et les revers.
- Faciliter l'adaptation au changement.
| Tarif |
A partir de 950,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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