Formation SAFe Scrum Master (SAFe SM)

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

Comprendre les principes du Scaled Agile Framework - Caractériser le rôle de Scrum Master - Comprendre et être capable de mettre en œuvre un Program Increment - Appréhender les notions de coaching d'une équipe agile - Préparer l'examen « SAFe SSM »

DAWAN


Formez-vous à l’excellence.
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Tarif

A partir de 1 875,00 €

Durée 2 jour(s)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

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Tarif

A partir de 1 875,00 €

Durée 2 jour(s)
Modes
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Sessions
Lieux Partout en France

Description

  • Un support et les exercices du cours pour chaque stagiaire
  • Un formateur expert ayant suivi une formation à la pédagogie
  • Boissons offertes pendant les pauses en inter-entreprises
  • Salles lumineuses et locaux facilement accessibles
  • Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum
  • Matériel pour les formations présentielles informatiques : un PC par participant
  • Positionnement à l'entrée et à la sortie de la formation
  • Certification CPF quand formation éligible
  • Programme

    Le Scrum Master

    Les concepts de l’agilité,

    Ses responsabilités vis-à-vis de l’équipe,
    Ses responsabilités dans un contexte SAFe,
    Les compétences attendues.

    Scrum dans le contexte SAFe

    Le manifeste Agile et la mise à l’échelle,
    Les éléments fondamentaux de Scrum,
    Les principes et les rôles SAFe,
    Agile Release Train (ART). 

    Planification d’un Program Increment (PI planning)

    Préparation de l’événement,
    Features et types de stories,
    Concevoir la planification du PI,
    Déterminer les objectifs du PI planning,
    Maîtriser les risques
    Améliorer le processus de planification de l’incrément

     Faciliter l’exécution de l’itération

    Le rôle du Scrum Master dans la planification,
    Planifier et suivre l’avancement de l’itération,
    Affiner le Backlog,
    Faciliter la revue de l’itération et la démo du système,
    Le rôle du Scrum Master dans la qualité au quotidien,
    Déploiement continu avec DevOps,
    Livrer à la demande,
    Les mesures à utiliser.

    Terminer un Program Increment

    Mesure de la performance du Program Increment,
    Faciliter le workshop d’inspection et d’adaptation.

    Coacher une équipe agile

    Servant leader,
    Les étapes de formation d’une équipe performante selon Tuckmann,
    Faciliter les évènements de l’équipe SAFe,
    Les questions d’un coach,
    Développer l’esprit d’équipe et résoudre les conflits.

    Préparation à l’examen « SAFe SSM »

    Examen

    Le passage de l’examen s’effectue en différé dans le mois qui suit la formation, en ligne et en anglais. Cela consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions. Un score minimum de 73% est requis pour réussir l’examen.

    Méthodes et moyens pédagogiques

    Exposé théorique, pratique et participatif, dispensé en FR ou en EN, alternant :

    Présentation théorique,

    Discussion autour des cas organisationnels des participants,

    Simulation d’un « PI planning »,

    Examens blancs avec réponses.

    Sont fournis aux stagiaires :

    Support en EN présenté par un instructeur certifié, format papier prise de note (noir & blanc) ou en accès en ligne,

    QCM et examens blancs en EN,

    Requiert une salle équipée de PC (formateur et stagiaires), de connexions internet, d’un vidéoprojecteur et d’un tableau blanc ou paperboard.

    Mode de dispense

     En présentiel.

    Prérequis

    Avoir des connaissances sur les concepts de l'agilité (Scrum, XP, Kanban, Lean), Disposer d'une expérience significative au sein d'une équipe Agile, Niveau correct d'anglais écrit

    Public

    Scrum Master, futur Scrum Master, Coachs agiles, Toute personne impliqué dans la mise en place de l'agilité à  grande échelle

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    Objectifs de la formation

    • Intégrer les concepts, les rôles et la démarche pour mener et accompagner des projets Agiles
    • Différencier approche classique et approche agile
    • S’imprégner du rôle et des responsabilités du Scrum Master
    • Se préparer à l’examen de certification Scrum Master icSM
    Tarif

    A partir de 1 790,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Entreprise

    Objectifs de la formation

    A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • Décrire le rôle de Scrum Master dans une organisation Agile à l'échelle
    • Faciliter les évènements Scrum
    • Planifier et exécuter un Program Increment (PI)
    • Faciliter l'amélioration continue
    • Vous préparer pour l'examen "SAFe® Scrum Master (SSM)".
    Tarif

    A partir de 1 710,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
    Tarif

    Contacter l'organisme

    Durée

    2 jours (14 heures)

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Fournir les outils et techniques pour devenir un excellent Product Owner en utilisant efficacement Scrum afin de collaborer avec vos stakeholders (parties prenantes), gérer vos spécifications (requirements), créer un planning, interagir avec l’équipe de réalisation afin de créer le produit dont vos utilisateurs ont réellement besoin
    • Obtenir la certification Scrum Product Owner – icPO
    Tarif

    A partir de 1 790,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Entreprise

    Formation Travailler en équipe agile

    Proposé par PLB CONSULTANT

    Objectifs de la formation

    À l'issue de cette formation Travail en équipe agile, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

    • Renforcer sa prise de conscience de la dimension collective des projets agiles
    • Appréhender son rôle dans une équipe Agile en développant les techniques managériales et collaboratives les mieux adaptées
    • Accompagner une équipe pour lui apprendre à s’auto-organiser et respecter les valeurs agiles
    • Accompagner l’apprentissage et l’amélioration continue selon Scrum ou Kaizen par exemple
    Tarif

    A partir de 1 480,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Approfondir sa compréhension du framework Scrum
    • Maîtriser Scrum pour savoir le mettre en oeuvre dans des situations complexes réelles
    • Développer ses compétences pour mieux tenir le rôle de Scrum Master
    • Passer l’examen « PSM II » de Scrum.org
    Tarif

    A partir de 1 790,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Entreprise

    Objectifs de la formation

    À l'issue de cette formation SAFe Release Train Engineer, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :

    • Piloter un « Agile Release Train » en tant que Release Train Engineer (RTE)
    • Comprendre le rôle du RTE dans une transformation Lean-Agile
    • Préparer, planifier et exécuter un événement de planification de l’Incrément du programme (PI)
    Tarif

    Contacter l'organisme

    Durée

    3j / 21h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    À l'issue de cette formation SAFe Workshop, vous aurez acquis les connaissances nécessaires pour :

    • Comprendre l’importance des chaînes de valeur pour un flux continu
    • Être capable d’identifier les silos présents au sein de l’organisation
    • Savoir identifier les chaînes de valeur et les ARTs
    • Connaître les étapes nécessaires au lancement du premier ART
    Tarif

    A partir de 990,00 €

    Durée

    1j / 7h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Savoir décrire le Lean Portfolio Management
    • Être capable de lier le portefeuille à la stratégie d’entreprise
    • Mettre en place une vision de portefeuille et des objectifs stratégiques
    • Appréhender l’implémentation du Lean Budgeting et des Guardrails
    • Être en mesure d’établir un flux de portefeuille
    • Préparer l’examen « SAFe 6 Lean Portfolio Management »
    Tarif

    A partir de 2 050,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes

    Objectifs de la formation

    • Cette formation fait l'objet d'une évaluation formative.
    Tarif

    Contacter l'organisme

    Durée

    2 jours (14 heures)

    Modes
    • Centre
    • Distance

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