Formation - SAFe DevOps Practitioner (SDP)
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
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| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
1 - Introduction à DevOps
- Problématique à résoudre
- Qu'est-ce que DevOps ?
- Historique de DevOps
- Les bénéfices liés à la mise en place de DevOps
- Les principes de DevOps
- Ateliers : discussion basée sur une histoire fil-rouge, découverte de tous les aspects de DevOps
2 - Réaliser une cartographie de la chaine de valeur (Value Stream)
- Intérêt de cartographier des chaînes de valeurs
- Évaluation de l'efficacité des chaînes de valeurs actuelles
3 - Décrire la chaîne de production de valeur (Value Stream)
- Le concept de Value Stream Mapping
- Définir l'état initial
- Identifier les mesures clés
- Atelier : représentation graphique d'une Value Stream par groupe
4 - Garantir l'alignement grâce à l'exploration continue
- Principe du Lean Startup
- Exploration des besoins
- Lean User Experience
- Architecturer la solution pour une livraison en continue
- Vision, roadmap et Program Backlog
- Atelier : discussion basée sur le fil-rouge
5 - Garantir la qualité avec l'intégration continue
- Techniques de développement (TDD, gestion de version, programmation en binôme...)
- Build automatique et exécution des tests
- Tester la chaîne complète
- Gestion des environnements de test et de validation
- Atelier : évaluation des solutions en place dans les projets des stagiaires
6 - Réduire le Time to Market avec le déploiement continu
- Mode de déploiement en production
- Vérifier la solution déployée
- Surveillance et télémétrie
- Résolution de problèmes en production
- Ateliers : amélioration de la Value Stream créée en début de formation et évaluation des solutions en place dans les projets des stagiaires
7 - Générer de la valeur grâce à la livraison à la demande
- Techniques pour séparer déploiement en production et releases
- Stabiliser la solution (résilience, sécurité)
- Mesurer la valeur livrée aux clients
- Retour d'expérience et apprentissage
- Ateliers : amélioration de la value Stream crée en début de formation et évaluation des solutions en place dans les projets des stagiaires
8 - Création d'un plan d'action pour la mise en place de pratiques DevOps dans le projet de chaque stagiaire
9 - En vue du passage de la certification (en ligne après la formation)
- Examen blanc avec correction collective
- Le passage de l'examen s'effectue en différé (délai d'un mois maximum), en ligne en anglais exclusivement
- Conseils pour le passage de l'examen et diffusion d’une vidéo d'explication du déroulement
- A l'issue de la formation, les participants reçoivent un lien leur permettant de se connecter au site de la Scaled Agile Academy où ils peuvent passer l'examen
- L'examen consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions.
- Un score minimum de 73% est requis pour réussir l'examen.
- Les questions de l'examen de certification portent sur les sujets suivants : Présentation de DevOps - Cartographier votre flux de valeur - S'aligner avec l'exploration continue - Intégrer la qualité grâce à l'intégration continue - Réduire les délais de mise sur le marché grâce au déploiement continu - Fournir de la valeur métier avec la mise en production à la demande - Passer à l'action
Prérequis
- Disposer d'une première expérience dans un environnement de développement ou d'exploitation informatique
- Niveau correct d'anglais pour le passage de l'examen
- Disposez-vous des connaissances nécessaires pour suivre cette formation ? Testez-vous !
Public
- Managers
- Responsables de projet, chefs de projet
- Architectes, développeurs, ingénieurs de production, intégrateurs
- Toute personne impliquée dans la mise en place de l'agilité à grande échelle
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| Tarif |
A partir de 2 890,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
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Objectifs de la formation
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| Tarif |
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| Durée |
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- Intégrer les tests et la sécurité dans les pipelines de CI/CD et surveiller les applications et les environnements à l'aide des outils et technologies AWS
| Tarif |
A partir de 2 400,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- S'approprier les objectifs, bénéfices, concepts et la terminologie DevSecOps
- Comprendre en quoi les pratiques de sécurité DevOps diffèrent des autres approches de la sécurité
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- Comprendre comment les rôles DevSecOps s'intègrent dans une culture et une organisation DevOps
| Tarif |
A partir de 1 600,00 € |
| Durée |
2 jours |
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Objectifs de la formation
- Appréhender l’importance du Lean Portfolio Management (LPM)
- Connecter le portfolio à la stratégie de l’entreprise
- Mettre en œuvre le Lean Budgeting et les Guardrails
- Créer le flux du portfolio avec le Portfolio Kanban
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- Coordonner les Value Streams
- Mesurer la performance du Lean Portfolio Management
- Construire un plan de mise en œuvre du LPM
| Tarif |
A partir de 2 490,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Lean Practitioner vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
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| Tarif |
A partir de 1 480,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
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| Tarif |
A partir de 2 410,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation SAFe Release Train Engineer, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
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| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Piloter des programmes et solutions dans une organisation mettant en œuvre le framework SAFe
- Appliquer des connaissances Lean et Agile ainsi que des outils pour délivrer de la valeur
- Favoriser l'amélioration continue
- Construire des ART (Agile Release Train) performants en adoptant une posture de servant leader/coach
| Tarif |
A partir de 2 700,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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