Formation - SAFe DevOps Practitioner (SDP)
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
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| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
1 - Introduction à DevOps
- Problématique à résoudre
- Qu'est-ce que DevOps ?
- Historique de DevOps
- Les bénéfices liés à la mise en place de DevOps
- Les principes de DevOps
- Ateliers : discussion basée sur une histoire fil-rouge, découverte de tous les aspects de DevOps
2 - Réaliser une cartographie de la chaine de valeur (Value Stream)
- Intérêt de cartographier des chaînes de valeurs
- Évaluation de l'efficacité des chaînes de valeurs actuelles
3 - Décrire la chaîne de production de valeur (Value Stream)
- Le concept de Value Stream Mapping
- Définir l'état initial
- Identifier les mesures clés
- Atelier : représentation graphique d'une Value Stream par groupe
4 - Garantir l'alignement grâce à l'exploration continue
- Principe du Lean Startup
- Exploration des besoins
- Lean User Experience
- Architecturer la solution pour une livraison en continue
- Vision, roadmap et Program Backlog
- Atelier : discussion basée sur le fil-rouge
5 - Garantir la qualité avec l'intégration continue
- Techniques de développement (TDD, gestion de version, programmation en binôme...)
- Build automatique et exécution des tests
- Tester la chaîne complète
- Gestion des environnements de test et de validation
- Atelier : évaluation des solutions en place dans les projets des stagiaires
6 - Réduire le Time to Market avec le déploiement continu
- Mode de déploiement en production
- Vérifier la solution déployée
- Surveillance et télémétrie
- Résolution de problèmes en production
- Ateliers : amélioration de la Value Stream créée en début de formation et évaluation des solutions en place dans les projets des stagiaires
7 - Générer de la valeur grâce à la livraison à la demande
- Techniques pour séparer déploiement en production et releases
- Stabiliser la solution (résilience, sécurité)
- Mesurer la valeur livrée aux clients
- Retour d'expérience et apprentissage
- Ateliers : amélioration de la value Stream crée en début de formation et évaluation des solutions en place dans les projets des stagiaires
8 - Création d'un plan d'action pour la mise en place de pratiques DevOps dans le projet de chaque stagiaire
9 - En vue du passage de la certification (en ligne après la formation)
- Examen blanc avec correction collective
- Le passage de l'examen s'effectue en différé (délai d'un mois maximum), en ligne en anglais exclusivement
- Conseils pour le passage de l'examen et diffusion d’une vidéo d'explication du déroulement
- A l'issue de la formation, les participants reçoivent un lien leur permettant de se connecter au site de la Scaled Agile Academy où ils peuvent passer l'examen
- L'examen consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions.
- Un score minimum de 73% est requis pour réussir l'examen.
- Les questions de l'examen de certification portent sur les sujets suivants : Présentation de DevOps - Cartographier votre flux de valeur - S'aligner avec l'exploration continue - Intégrer la qualité grâce à l'intégration continue - Réduire les délais de mise sur le marché grâce au déploiement continu - Fournir de la valeur métier avec la mise en production à la demande - Passer à l'action
Prérequis
- Disposer d'une première expérience dans un environnement de développement ou d'exploitation informatique
- Niveau correct d'anglais pour le passage de l'examen
- Disposez-vous des connaissances nécessaires pour suivre cette formation ? Testez-vous !
Public
- Managers
- Responsables de projet, chefs de projet
- Architectes, développeurs, ingénieurs de production, intégrateurs
- Toute personne impliquée dans la mise en place de l'agilité à grande échelle
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Objectifs de la formation
Comprendre l'intérêt du mouvement DevOps - Installer Salt - Utiliser Salt pour exécuter des commandes sur un parc - Rédiger des états SaltStack pour piloter le SI - Maîtriser les bonnes pratiques et assurer la cohérence du SI avec SaltStack| Tarif |
A partir de 2 450,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Appréhender les principes et les bénéfices du mouvement DevOps
- Appréhender les enjeux du DevOps dans une organisation
- Appréhender les éléments constitutifs d’une usine logicielle DevOps
- Identifier les principaux outils de gestion de configuration
- Identifier les étapes de mise en œuvre de la démarche, incluant l’anticipation des risques
| Tarif |
A partir de 1 690,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Décrire les avantages et la mise en œuvre d'un contrôle de code source
- Expliquer et mettre en œuvre l'intégration et le déploiement continus
- Décrire les tâches de génération, de livraison et de déploiement
- Dimensionner Git pour un environnement DevOps d’entreprise
- Configurer l'intégration continue avec Azure DevOps
- Développer et mettre en œuvre une stratégie de génération de code pour les conteneurs
- Intégrer des tests automatiques pour assurer la qualité du code
- Gérer la sécurité et la conformité dans les projets DevOps
| Tarif |
A partir de 2 800,00 € |
| Durée |
4 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Comprendre DevOps et time to value - à‰tat d'esprit et modèles mentaux - Principales différences entre DevOps IT et IT traditionnel - Cibler les modèles d'exploitation et la conception organisationnelle - Gestion des performances, récompenses et motivation - Préparation des dossiers d'investissement - Se concentrer sur les résultats de valeur - Des idées pour organiser les flux de travail - Autonomisation et participation - Définition de métriques significatives - Cartographie des flux - Conduire un changement culturel et comportemental| Tarif |
A partir de 2 475,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire l'intégration des tests continus et la sécurité continue dans le pipeline de livraison
- Définir l'intégration de l'exploration et le déploiement continus, et libérer de la valeur pour les utilisateurs finaux à la demande
- Concevoir et mettre en oeuvre un plan de transformation DevOps exploitable et adapté à une organisation
- Passer l'examen "Leading SAFe® DevOps Practitioner (SDP) SA".
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Obtenir la certification SAFe Advanced Scrum Master (SASM)
- Savoir appliquer les 9 principes SAFe
- Savoir identifier les anti-patterns et les erreurs courantes
- Améliorer le flux avec Kanban et eXtreme Programming
- Savoir construire des équipes hautement performantes
| Tarif |
A partir de 1 800,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Comprendre l'intérêt du mouvement DevOps - Installer Puppet - Ecrire des manifestes pour déployer une infrastructure avec Puppet - Maîtriser les bonnes pratiques et assurer la cohérence du SI avec Puppet| Tarif |
A partir de 2 995,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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