Formation - SAFe DevOps Practitioner (SDP)

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.

IB Cegos


Formations aux technologies et métiers du Numérique
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Tarif

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Durée 2 jours (14 heures)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

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Durée 2 jours (14 heures)
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Programme

1 - Introduction à DevOps

  • Problématique à résoudre
  • Qu'est-ce que DevOps ?
  • Historique de DevOps
  • Les bénéfices liés à la mise en place de DevOps
  • Les principes de DevOps
  • Ateliers : discussion basée sur une histoire fil-rouge, découverte de tous les aspects de DevOps

2 - Réaliser une cartographie de la chaine de valeur (Value Stream)

  • Intérêt de cartographier des chaînes de valeurs
  • Évaluation de l'efficacité des chaînes de valeurs actuelles

3 - Décrire la chaîne de production de valeur (Value Stream)

  • Le concept de Value Stream Mapping
  • Définir l'état initial
  • Identifier les mesures clés
  • Atelier : représentation graphique d'une Value Stream par groupe

4 - Garantir l'alignement grâce à l'exploration continue

  • Principe du Lean Startup
  • Exploration des besoins
  • Lean User Experience
  • Architecturer la solution pour une livraison en continue
  • Vision, roadmap et Program Backlog
  • Atelier : discussion basée sur le fil-rouge

5 - Garantir la qualité avec l'intégration continue

  • Techniques de développement (TDD, gestion de version, programmation en binôme...)
  • Build automatique et exécution des tests
  • Tester la chaîne complète
  • Gestion des environnements de test et de validation
  • Atelier : évaluation des solutions en place dans les projets des stagiaires

6 - Réduire le Time to Market avec le déploiement continu

  • Mode de déploiement en production
  • Vérifier la solution déployée
  • Surveillance et télémétrie
  • Résolution de problèmes en production
  • Ateliers : amélioration de la Value Stream créée en début de formation et évaluation des solutions en place dans les projets des stagiaires

7 - Générer de la valeur grâce à la livraison à la demande

  • Techniques pour séparer déploiement en production et releases
  • Stabiliser la solution (résilience, sécurité)
  • Mesurer la valeur livrée aux clients
  • Retour d'expérience et apprentissage
  • Ateliers : amélioration de la value Stream crée en début de formation et évaluation des solutions en place dans les projets des stagiaires

8 - Création d'un plan d'action pour la mise en place de pratiques DevOps dans le projet de chaque stagiaire

    9 - En vue du passage de la certification (en ligne après la formation)

    • Examen blanc avec correction collective
    • Le passage de l'examen s'effectue en différé (délai d'un mois maximum), en ligne en anglais exclusivement
    • Conseils pour le passage de l'examen et diffusion d’une vidéo d'explication du déroulement
    • A l'issue de la formation, les participants reçoivent un lien leur permettant de se connecter au site de la Scaled Agile Academy où ils peuvent passer l'examen
    • L'examen consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions.
    • Un score minimum de 73% est requis pour réussir l'examen.
    • Les questions de l'examen de certification portent sur les sujets suivants : Présentation de DevOps - Cartographier votre flux de valeur - S'aligner avec l'exploration continue - Intégrer la qualité grâce à l'intégration continue - Réduire les délais de mise sur le marché grâce au déploiement continu - Fournir de la valeur métier avec la mise en production à la demande - Passer à l'action

    Prérequis

    Public

    • Managers
    • Responsables de projet, chefs de projet
    • Architectes, développeurs, ingénieurs de production, intégrateurs
    • Toute personne impliquée dans la mise en place de l'agilité à grande échelle

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    Objectifs de la formation

    • Savoir décrire le Lean Portfolio Management
    • Être capable de lier le portefeuille à la stratégie d’entreprise
    • Mettre en place une vision de portefeuille et des objectifs stratégiques
    • Appréhender l’implémentation du Lean Budgeting et des Guardrails
    • Être en mesure d’établir un flux de portefeuille
    • Préparer l’examen « SAFe 6 Lean Portfolio Management »
    Tarif

    A partir de 2 050,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes

    Objectifs de la formation

    • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
    Tarif

    Contacter l'organisme

    Durée

    2 jours (14 heures)

    Modes
    • Entreprise
    • Distance
    • Centre

    Objectifs de la formation

    A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

    • Utiliser les concepts présentés dans ce cours pour simplifier et intégrer plus efficacement le code de votre application
    • Créer un code fiable avec le développement par les tests et utiliser des pipelines automatisés pour simplifier les tests
    • Créer des pipelines, à concevoir des applications selon une approche qui privilégie les tests en amont et à intégrer le code de votre application à Git
    • Illustrer les avantages du modèle DevOps et de présenter les outils nécessaires à sa mise en oeuvre.
    Tarif

    Contacter l'organisme

    Durée

    5j / 26h

    Modes
    • Centre
    • Distance

    Objectifs de la formation

    Comprendre les concepts du Cloud Computing et de la virtualisation - Comprendre l'architecture pour une conception de centres de données - Les défis techniques, comprendre les mesures de sécurité proposée par AWS et les concepts clés d'AWS "Identity and Access Management" (IAM) - Les services fournis par Amazon (AWS) - Quels sont les avantages ? Et les inconvénients ? - Savoir créer et gérer "Amazon Elastic Compute Cloud" (EC2), "Amazon Elastic Block Store" (EBS), "Amazon Simple Storage Service" (S3), "Auto Scaling" et "Elastic Load Balancing" (ELB) - Comprendre les services de bases de données AWS (Relationnelle et non relationnelle) - Le service de migration de base de données AWS - Déployer une architecture réseau avec "Amazon Virtual Private Cloud" (VPC) (Subnets, Gateways, Network Security) - Les outils de DevOps sur AWS et les outils en ligne de commande.
    Tarif

    A partir de 3 875,00 €

    Durée

    5j / 35h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Obtenir la certification officielle DevOps Leader (DOL)
    • Apprendre à devenir une organisation DevOps
    • Comprendre le Value Stream Mapping (VSM)
    • Gérer le modèle d'organisation et le changement de culture
    • Savoir utiliser les outils et les pratiques DevOps
    • Savoir démarrer une transformation DevOps
    Tarif

    A partir de 1 500,00 €

    Durée

    2 jours

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    Découvrir le mouvement DevOps et maîtriser ces principes et ces pratiques - Passage de la certification DevOps foundation
    Tarif

    A partir de 2 475,00 €

    Durée

    3j / 21h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Mettre en pratique les principes Lean et Agile de SAFe®.
    • Maîtriser le Framework SAFe®.
    • Réussir sa certification Leading SAFe® officielle de la Scaled Agile.
    Tarif

    A partir de 1 770,00 €

    Durée

    2 jours (14 heures)

    Modes
    • Entreprise
    • Distance
    • Centre

    Objectifs de la formation

    • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
    Tarif

    Contacter l'organisme

    Durée

    3 jours (21 heures)

    Modes
    • Distance
    • Centre

    Objectifs de la formation

    • Appréhender les principes du Scaled Agile Framework (version 6)
    • Appréhender le fonctionnement d’une équipe Agile dans le contexte d’un Agile Release Train (ATR)
    • Appréhender la planification et l’exécution d’une itération et d’un Program Increment
    • Acquérir les connaissances pour préparer l'examen "SAFe 6 Practitioner"
    Tarif

    A partir de 990,00 €

    Durée

    2j / 14h

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

    Objectifs de la formation

    • Expliquer la culture DevOps
    • Identifier les enjeux et évolutions des Systèmes d’Information
    • Examiner les conflits entre équipes de développement et équipes de production
    • Appliquer les Méthodes Agiles et Méthodes Lean dans la gestion de projets
    • Évaluer les apports du DevOps au niveau business et IT
    • Comprendre comment mettre en œuvre les principes fondamentaux du DevOps
    Tarif

    A partir de 1 500,00 €

    Durée

    2 jours

    Modes
    • Centre
    • Entreprise
    • Distance

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