Formation - RH : accompagner la transformation digitale de votre entreprise
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Repérer les enjeux et impacts de la digitalisation.
- Diagnostiquer la maturité digitale de son organisation et accompagner les changements.
- Innover et digitaliser ses pratiques et processus RH.
| Tarif |
A partir de 1 575,00 € |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 575,00 € |
| Durée | 2 jours (14 heures) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Programme
1 - Activité à distance
- Un @expert : "Rôles et enjeux de la fonction RH".
2 - Identifier les enjeux et les impacts du digital sur l’entreprise
- Analyser les macro-tendances (technologiques, sociétales, générationnelles, …) et identifier leurs impacts sur l'entreprise et les business models. Opportunités et points de vigilance.
- IA, Chat GPT.
- Clarifier le vocabulaire : numérique, digital, big data, BYOD, cloud…
- Impact du digital sur les modes de fonctionnement, les styles de management, le rapport au travail, les relations entre les individus, l'emploi…
3 - Situer le rôle de la fonction RH dans la transformation digitale de l’entreprise
- Identifier les compétences digitales pour demain.
- Accompagner les managers dans leur changement de rôle et de posture vis-à-vis des équipes.
- Favoriser l’utilisation des médias sociaux et des outils collaboratifs.
- Mettre en place des accords ou règles du jeu (droit à la déconnexion, bonnes pratiques d'utilisation de l'IA etc.).
- Diagnostiquer la culture de son organisation et prioriser les chantiers.
4 - Identifier les impacts sur les processus RH
- Le recrutement digital (sourcing, e-réputation, marque employeur).
- La communication digitale et régulation sociale (opportunités et risques juridiques).
- La formation à l’ère du digital (vers une ingénierie de formation multimodale).
- Capitalisation et transfert des savoirs et savoir-faire : knowledge management.
- Gestion des performances et des talents (nouveaux critères et opportunités générées par les SIRH, big data, analyse prédictive…).
5 - Activité à distance
- Un @expert : "Les bases du changement".
Prérequis
- Aucun.
Public
- DRH, RRH, Chef de projet RH, Cadre RH ou Responsable Digital, toute personne souhaitant avoir une vue d’ensemble sur les impacts du digital.
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