Formation - RH : accompagner la transformation digitale de votre entreprise

1 - Activité à distance

• Un @expert : "Rôles et enjeux de la fonction RH".

2 - Identifier les enjeux et les impacts du digital sur l’entreprise

• Analyser les macro-tendances (technologiques, sociétales, générationnelles, …) et identifier leurs impacts sur l'entreprise et les business models. Opportunités et points de vigilance.
• IA, Chat GPT.
• Clarifier le vocabulaire : numérique, digital, big data, BYOD, cloud…
• Impact du digital sur les modes de fonctionnement, les styles de management, le rapport au travail, les relations entre les individus, l'emploi…

3 - Situer le rôle de la fonction RH dans la transformation digitale de l’entreprise

• Identifier les compétences digitales pour demain.
• Accompagner les managers dans leur changement de rôle et de posture vis-à-vis des équipes.
• Favoriser l’utilisation des médias sociaux et des outils collaboratifs.
• Mettre en place des accords ou règles du jeu (droit à la déconnexion, bonnes pratiques d'utilisation de l'IA etc.).
• Diagnostiquer la culture de son organisation et prioriser les chantiers.

4 - Identifier les impacts sur les processus RH

• Le recrutement digital (sourcing, e-réputation, marque employeur).
• La communication digitale et régulation sociale (opportunités et risques juridiques).
• La formation à l’ère du digital (vers une ingénierie de formation multimodale).
• Capitalisation et transfert des savoirs et savoir-faire : knowledge management.
• Gestion des performances et des talents (nouveaux critères et opportunités générées par les SIRH, big data, analyse prédictive…).

5 - Activité à distance

• Un @expert : "Les bases du changement".