Formation Politique de mobilité professionnelle : réussir sa mise en oeuvre
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Analyser les enjeux stratégiques et les acteurs clés liés à la politique de mobilité
- Déterminer les notions et les outils à maitriser pour mettre en place une politique de mobilité
- Mettre en oeuvre la politique de mobilité professionnelle de son entreprise
| Tarif |
A partir de 1 618,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 618,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions |
Description
La gestion des carrières et de la mobilité des collaborateurs est essentielle dans la mise en oeuvre de la stratégie de l'entreprise et participe à une démarche efficace de la GEPP. Les professionnels des ressources humaines doivent donc s'approprier les enjeux et les bonnes pratiques en matière de mobilité. La formation « Politique de mobilité professionnelle : réussir sa mise en œuvre » donne les clés afin d'optimiser la mise en place et le développement de la politique de mobilité professionnelle en entreprise.
Programme
Engagement
Identifier le contexte concernant la mobilité professionnelle en entreprise
Contexte des entreprises et enjeux clés liés à la politique de mobilitéLien entre politique RH, GEPP et politique de mobilité professionnelle- Quiz : le cadre réglementaire et les enjeux de l'entreprise
Examiner les acteurs, les objectifs et types de mobilité professionnelle
Acteurs et facteurs clés de succès de la mobilitéQuels sont les objectifs selon la politique RH ?Les types de mobilité professionnelle- Autodiagnostic : définir l’approche existant dans son entreprise en matière de politique de mobilité
Clarifier les concepts clés dans le cadre de la mise en œuvre d'une politique de mobilité professionnelle
Points sur les concepts clés : effectifs, métiers, compétence, potentiel, comportement, talent, performance, motivation, emplois sensibles, menacés et émergentsAnalyse quantitative et qualitative de ces concepts clés- Quiz : les concepts clés de la mobilité professionnelle
Développer les outils clés pour gérer la mobilité professionnelle
Référentiel emploi-compétenceCartographie des emplois actuels et ciblesBilan de compétencesEntretiens : entretien et bilan professionnel, entretien annuel, entretien de mobilitéGrille d’analyse des écarts entre requis et détenuAires et passerelles de mobilitéParcours collectif ou individuel de mobilitéOrganigramme de remplacement- Cas pratique : dans un contexte donné, définir une aire de mobilité à partir des différents emplois existants
Expliquer la place du manager dans la politique de mobilité professionnelle
Rôle du managerOutils et suivi de la politique de mobilité- Partage d'expériences : quelle place donnez-vous au manager dans la mise en place de la politique mobilité de votre entreprise ?
Appliquer les bonnes pratiques afin d'accompagner les acteurs-clés
Facteurs d’évolution nécessitant la mise en œuvre d’une politique de mobilitéPratiques de management en matière de gestion de la mobilité professionnelle au sein de l’entrepriseAccompagnement des managers et des salariés dans le processus de mobilité professionnelle- Cas pratique : identifier les bonnes pratiques de son entreprise en matière de mobilité professionnelle et celles qui demandent à être développées
Déployer efficacement les objectifs en matière de mobilité professionnelle
Objectifs de mobilité et stratégie de l'entrepriseEtre cohérent avec la politique RH- Plan d'actions : formuler quelques objectifs de sa politique de mobilité professionnelle
Etablir un plan de développement de la mobilité et les facteurs de réussite
Outils et processus à suivre : comment établir un plan de développement de la mobilité professionnelle ?Facteurs de réussite du développement d’une politique de mobilité- Quiz ludique de synthèse : la politique de mobilité et les facteurs clés de réussite de son développement
Transfert
Les points forts
Ateliers pratiques et quiz ludiques illustrant les points clés présentés
Outils et modèles personnalisables issus de l'expérience du formateur et concernant différents types d'entreprises
Prérequis
Avoir une expérience dans la fonction RH
Public
Directeurs des ressources humaines - Responsables des ressources humaines - Responsables de développement RH - Responsables de recrutement - Responsables gestion des carrières - Collaborateurs de la fonction RH
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Expliquer les enjeux de l'entretien professionnel dans le contexte de la mobilité
- Appliquer les lois travail de 2016 et de la Loi Avenir de 2018 pour soutenir la mobilité professionnelle
- Analyser les liens entre la politique de mobilité interne et la gestion des emplois et des compétences (GEPP)
- Différencier et définir les processus de mobilité
- Décrire le dispositif de mobilité interne et ses composantes
- Mettre en pratique le concept de co-gestion de la mobilité professionnelle
- Identifier les étapes et les freins associés pour accompagner les changements liés à la mobilité
- Evaluer l'impact financier des changements liés à la mobilité pour l'entreprise
- Analyser le parcours du collaborateur et utiliser les dispositifs d'orientation appropriés pour adopter une posture de conseiller en mobilité
- Formuler un feedback constructif lors de l'entretien individuel de mobilité.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Réaliser des applications Web 3D avec l'API WebGL
- Mettre en oeuvre les algorithmes adaptés aux navigateurs et à l'environnement.
| Tarif |
A partir de 1 860,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Piloter une stratégie de visibilité en combinant référencement naturel, référencement payant et réseaux sociaux, pour optimiser votre visibilité.
| Tarif |
A partir de 1 420,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre ce que recouvre la notion de réseau
- Développer et organiser ses relations professionnelles
- Piloter son réseau et l’entretenir
- Optimiser sa stratégie professionnelle grâce à son réseau
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les différents acteurs des PSE
- Gérer les différentes manières de sécuriser l'emploi
- Eviter les pièges
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Déployer, exploiter et gérer un cluster Red Hat Ceph Storage
- Identifier Red Hat Ceph Storage comme étant la solution de stockage dans le Cloud standard et intégrée, pour Red Hat OpenStack Platform
- Mettre en oeuvre chaque type et méthode de stockage proposés par la solution Red Hat Ceph Storage
- Choisir le type et la méthode adaptés en fonction des applications et des scénarios de stockage utilisés dans votre entreprise
- Prendre en charge la gestion d'un cluster Ceph, notamment la configuration, les tâches quotidiennes, la résolution des problèmes, l'optimisation des performances et la mise à l'échelle.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
5j / 26h |
| Modes |
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Formation - DevOps - Mise en oeuvre de l'usine logicielle avec des solutions Open Source
Proposé par IB CegosObjectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Formation Recrutement et intégration : analyser les points clés et optimiser sa stratégie
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Examiner les enjeux et les nouvelles obligations légales concernant le recrutement
- Mettre en oeuvre sa stratégie de recrutement et d'onboarding en rapport avec la stratégie de l'entreprise
- Elaborer une politique de recrutement cohérente avec la GEPP et la démarche mobilité de l'entreprise
- Construire sa politique de rémunération à l'embauche
| Tarif |
A partir de 1 772,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Formation - Microsoft Azure - Concevoir et mettre en oeuvre des solutions Microsoft DevOps
Proposé par IB CegosObjectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
4 jours (28 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Analyser votre mode de communication grâce au HBDI®
- Identifier les préférences de communication associées à chaque style de pensée
- Evaluer les avantages et les limites de votre propre mode de communication
- Adapter votre communication (forme et contenu) pour être plus efficace, quels que soient vos modes préférentiels individuels
- Organiser vos interactions en évitant les conflits liés aux modes de communication différents ou antagonistes
- Organiser vos interactions pour gérer les conflits et trouver une issue consensuelle
- Utiliser le HBDI® pour mieux comprendre les styles de communication des autres
- Utiliser le HBDI® dans les situations de travail pour communiquer plus efficacement
- Utiliser le HBDI® pour résoudre les problèmes liés aux styles de communication dans le cadre professionnel.
| Tarif |
A partir de 2 160,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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