Formation Politique de mobilité professionnelle : réussir sa mise en oeuvre
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Analyser les enjeux stratégiques et les acteurs clés liés à la politique de mobilité
- Déterminer les notions et les outils à maitriser pour mettre en place une politique de mobilité
- Mettre en oeuvre la politique de mobilité professionnelle de son entreprise
| Tarif |
A partir de 1 618,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 618,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions |
Description
La gestion des carrières et de la mobilité des collaborateurs est essentielle dans la mise en oeuvre de la stratégie de l'entreprise et participe à une démarche efficace de la GEPP. Les professionnels des ressources humaines doivent donc s'approprier les enjeux et les bonnes pratiques en matière de mobilité. La formation « Politique de mobilité professionnelle : réussir sa mise en œuvre » donne les clés afin d'optimiser la mise en place et le développement de la politique de mobilité professionnelle en entreprise.
Programme
Engagement
Identifier le contexte concernant la mobilité professionnelle en entreprise
Contexte des entreprises et enjeux clés liés à la politique de mobilitéLien entre politique RH, GEPP et politique de mobilité professionnelle- Quiz : le cadre réglementaire et les enjeux de l'entreprise
Examiner les acteurs, les objectifs et types de mobilité professionnelle
Acteurs et facteurs clés de succès de la mobilitéQuels sont les objectifs selon la politique RH ?Les types de mobilité professionnelle- Autodiagnostic : définir l’approche existant dans son entreprise en matière de politique de mobilité
Clarifier les concepts clés dans le cadre de la mise en œuvre d'une politique de mobilité professionnelle
Points sur les concepts clés : effectifs, métiers, compétence, potentiel, comportement, talent, performance, motivation, emplois sensibles, menacés et émergentsAnalyse quantitative et qualitative de ces concepts clés- Quiz : les concepts clés de la mobilité professionnelle
Développer les outils clés pour gérer la mobilité professionnelle
Référentiel emploi-compétenceCartographie des emplois actuels et ciblesBilan de compétencesEntretiens : entretien et bilan professionnel, entretien annuel, entretien de mobilitéGrille d’analyse des écarts entre requis et détenuAires et passerelles de mobilitéParcours collectif ou individuel de mobilitéOrganigramme de remplacement- Cas pratique : dans un contexte donné, définir une aire de mobilité à partir des différents emplois existants
Expliquer la place du manager dans la politique de mobilité professionnelle
Rôle du managerOutils et suivi de la politique de mobilité- Partage d'expériences : quelle place donnez-vous au manager dans la mise en place de la politique mobilité de votre entreprise ?
Appliquer les bonnes pratiques afin d'accompagner les acteurs-clés
Facteurs d’évolution nécessitant la mise en œuvre d’une politique de mobilitéPratiques de management en matière de gestion de la mobilité professionnelle au sein de l’entrepriseAccompagnement des managers et des salariés dans le processus de mobilité professionnelle- Cas pratique : identifier les bonnes pratiques de son entreprise en matière de mobilité professionnelle et celles qui demandent à être développées
Déployer efficacement les objectifs en matière de mobilité professionnelle
Objectifs de mobilité et stratégie de l'entrepriseEtre cohérent avec la politique RH- Plan d'actions : formuler quelques objectifs de sa politique de mobilité professionnelle
Etablir un plan de développement de la mobilité et les facteurs de réussite
Outils et processus à suivre : comment établir un plan de développement de la mobilité professionnelle ?Facteurs de réussite du développement d’une politique de mobilité- Quiz ludique de synthèse : la politique de mobilité et les facteurs clés de réussite de son développement
Transfert
Les points forts
Ateliers pratiques et quiz ludiques illustrant les points clés présentés
Outils et modèles personnalisables issus de l'expérience du formateur et concernant différents types d'entreprises
Prérequis
Avoir une expérience dans la fonction RH
Public
Directeurs des ressources humaines - Responsables des ressources humaines - Responsables de développement RH - Responsables de recrutement - Responsables gestion des carrières - Collaborateurs de la fonction RH
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A partir de 1 390,00 € |
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