Formation : Pilotage de la masse salariale dans les collectivités territoriales
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Maîtriser la complexité de la masse salariale
- Simuler les impacts budgétaires et construire des indicateurs de suivi personnalisés
- Contrôler les dépenses du personnel
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions |
Programme
Les enjeux du pilotage de la masse salariale dans la FP
- Présentation générale du contexte financier de la fonction publique territoriale : transformation des collectivités, baisse des recettes, endettement, nouvelle donne financière, zoom sur les mesures de la LF 2024
- Grandes évolutions depuis 5 ans
- Les différentes approches de la masse salariale : sociale, comptable, budgétaire
Compréhension du cadre légal
- Rappel des principes fondamentaux de la fonction publique territoriale
- Loi de finances, décrets et circulaires liés à la masse salariale
- Les spécificités de la masse salariale dans le secteur public
- Distinguer masse salariale et frais de personnel
Les acteurs et processus
- Identification des acteurs impliqués dans le pilotage de la masse salariale
- Processus de gestion budgétaire lié à la masse salariale
- Communication et coordination entre les différents services
- L’articulation avec la direction des finances
- L'articulation avec les autres directions
Identifier et suivre des indicateurs
- Connaitre vos indicateurs clés en termes d’activité, masse salariale et gestion des effectifs
- Mettre en œuvre le suivi budgétaire des effectifs
Cas pratique : A la lecture d’un tableau d’indicateurs ainsi qu’à la lecture du chapitre 012, identifier les points de vigilance budgétaire, en déduire l’activité de la collectivité en 012
Analyse et prévision de la masse salariale
- Délimiter le périmètre de la masse salariale
- Identifier les éléments récurrents et les variables
- Collecte et traitement des données relatives à la masse salariale
- Méthodes d'analyse des coûts salariaux
- Outils et techniques de prévision
- Anticiper les mesures catégorielles
- L’évaluation de la masse salariale brute et chargée
- Identifier les éléments permanents de la masse salariale
- Identifier les éléments non permanents de la masse salariale
GPEC et masse salariale
- Intégrer l’évolution démographique de vos effectifs
- Evaluer les départs en retraite
- Calculer votre GVT
- Déterminer l’effet Noria : balance entrées/sorties, en fonction du niveau d’âge et de rémunération
Cas pratique : Tester le poids financier de l’absentéisme et déterminer arbitrages financiers
Maitriser les facteurs d’évolution de la masse salariale en cours d’exercice et ajuster sa prévision budgétaire
- Identifier les facteurs d’évolution des emplois et des risques professionnelles
- Les trois effets d’une hausse de salaire sur N+1 : effet niveau, effet masse et effet report
- Mettre en œuvre les mesures en cours d’année budgétaire
Cas pratique : Suivre efficacement la consommation de votre masse salariale et l’ajuster
Optimisation des ressources
- Identification des leviers d'optimisation de la masse salariale
- Mesures d'efficacité et de productivité
- Flexibilité et adaptation aux contraintes budgétaires
- Trouver les marges de manœuvre afin d’optimiser la masse salariale
- Construire un dialogue de gestion sur la politique RH
- Communication interne sur la gestion de la masse salariale
- Transparence vis-à-vis des agents et des instances décisionnaires
- Gestion des éventuelles tensions ou incompréhensions
Cas pratique : Création d’un dialogue de gestion sur la masse salariale et la gestion financière de la RH
Prérequis
- Les stagiaires doivent avoir une connaissance générale de la fonction publique territoriale
Public
- Directeur des Ressources Humaines
- Responsable Ressources Humaines
- Responsable Administration du Personnel
- Responsable Paie
- Contrôleur de gestion
- Responsable finances
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Objectifs de la formation
- Mettre en oeuvre les notions clés et les tendances de l’expérience client.
- Mieux comprendre les clients à fidéliser.
- Adopter une méthode structurée et pragmatique en 4 étapes pour améliorer l’expérience client.
- Exploiter les leviers d’amélioration et de pilotage de l’expérience client.
| Tarif |
A partir de 2 030,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Mettre en œuvre ou valider la cohérence d'une démarche de contrôle de gestion.
- Utiliser les outils du contrôle de gestion : élaboration budgétaire, tableaux de bord et analyse des écarts.
- Définir les axes de pilotage prioritaires et mettre en place les indicateurs de performance pertinents.
| Tarif |
A partir de 3 895,00 € |
| Durée |
6 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Maîtriser les outils clés et identifier les priorités d'un projet
- Construire ses propres outils de gestion et de suivi pour gagner du temps
- Élaborer des outils de pilotage multi-projets performants
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Définir l'intérêt de la mesure de la performance achats
- Collaborer au pilotage de la fonction achats afin d'optimiser le processus achat dans son ensemble
- Concevoir un tableau de bord achats et identifier les indicateurs importants permettant de connaître et d'évaluer l'efficience du service achats
- Concevoir un cahier des charges afin d'assurer la qualité des produits et services achetés en mettant en place des procédures de contrôle qualité
- Utiliser des indicateurs de mesure pour évaluer les résultats des actions mises en place.
| Tarif |
A partir de 1 946,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Maîtriser les bases juridiques relatives aux achats de prestations de services
- S’approprier les moyens et outils de mise en œuvre et de pilotage des contrats de prestations de services
| Tarif |
A partir de 790,00 € |
| Durée |
4 heures 30 minutes |
| Modes |
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Formation : Maîtriser les exigences règlementaires de la gestion comptable, budgétaire et financière
Proposé par COMUNDIObjectifs de la formation
- Identifier les documents comptables, budgétaires et financiers
- Analyser et formaliser les documents règlementaires en outils de pilotage et de communication
- Décrypter les enjeux des groupements et des CPOM
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation Participation, intéressement, plans d'épargne d'entreprise
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Analyser les aspects juridiques et pratiques de la participation
- Mettre en place l'intéressement
- Connaître les obligations de la loi Partage de la valeur
- Fidéliser le salarié avec le PPVE (plan de partage de la valorisation de l'entreprise)
- Déployer les plans d'épargne salariale (PEE, PEI, PEG) et les plans d'épargne retraite (PER)
- Articuler plusieurs dispositifs : participation, intéressement, PPV, PPVE, plans d'épargne, PER et actions de l'entreprise
| Tarif |
A partir de 1 113,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Formation Estimer la charge et le délai de réalisation d'un projet informatique
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
Concrètement à l'issue de cette formation Charges et budget projet informatique vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Apprendre à cadrer un projet et gérer les sorties de cadre
- Savoir estimer les charges d'un projet et affecter les ressources nécessaires à sa réalisation
- Acquérir une méthode de planification et d'estimation des coûts d'un projet
- Comprendre comment prendre en compte les dérives et les impondérables
- Savoir définir et mettre en place les outils de pilotage de projet
| Tarif |
A partir de 2 110,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
• Clarifier l’expression de la stratégie pour la concrétiser à travers les Facteurs Clés de son Succès (FCS)
• Identifier les Processus Clés, contributeurs à la stratégie
• Définir les indicateurs de pilotage de la stratégie
• Construire le Tableau de Bord Prospectif : la Balanced Scorecard
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
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| Modes |
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Objectifs de la formation
- Examiner les règles applicable en matière d'urbanisme
- Déterminer les situations d'intervention foncière et le régime des autorisations d'urbanisme
- Traiter le contentieux de l'urbanisme
| Tarif |
A partir de 1 618,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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