Formation : Pilotage de la masse salariale dans les collectivités territoriales
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Maîtriser la complexité de la masse salariale
- Simuler les impacts budgétaires et construire des indicateurs de suivi personnalisés
- Contrôler les dépenses du personnel
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée | 2 Jours - 14 Heures |
| Modes |
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| Sessions |
Programme
Les enjeux du pilotage de la masse salariale dans la FP
- Présentation générale du contexte financier de la fonction publique territoriale : transformation des collectivités, baisse des recettes, endettement, nouvelle donne financière, zoom sur les mesures de la LF 2024
- Grandes évolutions depuis 5 ans
- Les différentes approches de la masse salariale : sociale, comptable, budgétaire
Compréhension du cadre légal
- Rappel des principes fondamentaux de la fonction publique territoriale
- Loi de finances, décrets et circulaires liés à la masse salariale
- Les spécificités de la masse salariale dans le secteur public
- Distinguer masse salariale et frais de personnel
Les acteurs et processus
- Identification des acteurs impliqués dans le pilotage de la masse salariale
- Processus de gestion budgétaire lié à la masse salariale
- Communication et coordination entre les différents services
- L’articulation avec la direction des finances
- L'articulation avec les autres directions
Identifier et suivre des indicateurs
- Connaitre vos indicateurs clés en termes d’activité, masse salariale et gestion des effectifs
- Mettre en œuvre le suivi budgétaire des effectifs
Cas pratique : A la lecture d’un tableau d’indicateurs ainsi qu’à la lecture du chapitre 012, identifier les points de vigilance budgétaire, en déduire l’activité de la collectivité en 012
Analyse et prévision de la masse salariale
- Délimiter le périmètre de la masse salariale
- Identifier les éléments récurrents et les variables
- Collecte et traitement des données relatives à la masse salariale
- Méthodes d'analyse des coûts salariaux
- Outils et techniques de prévision
- Anticiper les mesures catégorielles
- L’évaluation de la masse salariale brute et chargée
- Identifier les éléments permanents de la masse salariale
- Identifier les éléments non permanents de la masse salariale
GPEC et masse salariale
- Intégrer l’évolution démographique de vos effectifs
- Evaluer les départs en retraite
- Calculer votre GVT
- Déterminer l’effet Noria : balance entrées/sorties, en fonction du niveau d’âge et de rémunération
Cas pratique : Tester le poids financier de l’absentéisme et déterminer arbitrages financiers
Maitriser les facteurs d’évolution de la masse salariale en cours d’exercice et ajuster sa prévision budgétaire
- Identifier les facteurs d’évolution des emplois et des risques professionnelles
- Les trois effets d’une hausse de salaire sur N+1 : effet niveau, effet masse et effet report
- Mettre en œuvre les mesures en cours d’année budgétaire
Cas pratique : Suivre efficacement la consommation de votre masse salariale et l’ajuster
Optimisation des ressources
- Identification des leviers d'optimisation de la masse salariale
- Mesures d'efficacité et de productivité
- Flexibilité et adaptation aux contraintes budgétaires
- Trouver les marges de manœuvre afin d’optimiser la masse salariale
- Construire un dialogue de gestion sur la politique RH
- Communication interne sur la gestion de la masse salariale
- Transparence vis-à-vis des agents et des instances décisionnaires
- Gestion des éventuelles tensions ou incompréhensions
Cas pratique : Création d’un dialogue de gestion sur la masse salariale et la gestion financière de la RH
Prérequis
- Les stagiaires doivent avoir une connaissance générale de la fonction publique territoriale
Public
- Directeur des Ressources Humaines
- Responsable Ressources Humaines
- Responsable Administration du Personnel
- Responsable Paie
- Contrôleur de gestion
- Responsable finances
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Objectifs de la formation
- Simuler précisément l'évolution de la masse salariale, compte tenu des événements (augmentations, variations d'effectifs, …).
- Construire un budget prévisionnel fiable afin de mieux piloter les évolutions de la masse salariale.
| Tarif |
A partir de 1 575,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
• Décliner une politique de Ressources Humaines en plans d’action opérationnels RH
• Comprendre les finalités d’un tableau de bord RH en secteur public
• Maîtriser la conception des outils de pilotage de la masse salariale
• Professionnaliser la démarche de gestion des compétences
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
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| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation Gérer des projets informatiques complexes, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- La bonne maîtrise des méthodes et des techniques nécessaires au pilotage des projets complexes.
- La compréhension des caractéristiques spécifiques du pilotage de projets informatiques
- L'acquisition de techniques et d'outils de gestion multi-projets.
- Les meilleures pratiques pour mettre en place des relations efficaces entre direction fonctionnelle, maîtrise d'ouvrage et direction de projet
- Des démarches pour optimiser les investissements et le ROI et pour maîtriser les aspects qualité tout au long du projet
- Les clés pour maîtriser les relations contractuelles avec les clients/SSII/Intégrateurs/Editeurs
| Tarif |
A partir de 1 590,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Manager Qualité / pilotes de processus pour les laboratoires d’anatomo-cyto-pathologie (ACP)
Proposé par BIOFORMATIONObjectifs de la formation
- Répondre aux exigences de la norme ISO 15189
- Maîtriser la méthode et les outils indispensables au pilotage d’un système de management
| Tarif |
A partir de 1 160,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation Project Management Office (PMO) : réussir le pilotage des projets
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
Concrètement, à l'issue de cette formation Project Management Office, vous serez capable de :
- Mettre en place un PMO (Bureau des projets ou Direction de projets)
- Diffuser les pratiques et les modèles de référence dans l'entreprise et contrôler la réalisation des projets
| Tarif |
A partir de 1 420,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Intégrer une méthodologie de pilotage d'un projet
- Gérer un projet en s'adaptant à son environnement
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Définir le système de pilotage d'un programme ou d'un portefeuille de projets.
- Hiérarchiser et prioriser les projets au sein du programme ou du portefeuille.
- Piloter les ressources partagées et anticiper les indisponibilités.
- Mettre en place un tableau de bord percutant pour le programme ou le portefeuille.
| Tarif |
A partir de 1 570,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Déterminer le champ d'application de la TVA.
- Traiter les cas d’autoliquidation de la TVA.
- Etablir les déclarations obligatoires.
- Appliquer les règles de récupération de la TVA.
- Mettre en œuvre le contrôle de la CA3.
| Tarif |
A partir de 990,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les situations, les causes et les déclencheurs des conflits
- Elargir votre mode de management et intégrer le pilotage des différences
- Anticiper les conflits en instaurant un climat de confiance et de respect des acteurs pour l'atteinte des résultats collectifs
- Développer des techniques d'anticipation et de prise en charge
- Renforcer votre position de manager dans les étapes de résolution des conflits
- Intégrer et utiliser une méthode de gestion de conflits efficiente.
| Tarif |
A partir de 3 036,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Mettre en œuvre les méthodes pour construire et piloter des TBB pertinents
- Identifier méthodes et outils pour mettre en œuvre un suivi budgétaire et le pilotage de l'activité
- Concevoir des reportings percutants
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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