Formation PCA : Élaborer un plan de continuité et de reprise après sinistre
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation PCA, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Évaluer les risques et enjeux de la reprise après sinistre et de la continuité de service
- Élaborer les plans répondant aux besoins de l'entreprise
- Connaître les méthodes et outils pour choisir le type de site de reprise et réussir les projets
- Sélectionner les technologies, architectures et solutions les plus pertinentes
- Connaître les meilleures pratiques et bâtir un budget réaliste
| Tarif |
A partir de 2 550,00 € |
| Durée | 3 jours (21h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 2 550,00 € |
| Durée | 3 jours (21h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
L'entreprise doit être prête à réagir face à une crise qu'elle soit d'ordre sanitaire, informatique, sécuritaire ou environnementale. Un plan de continuité des activités bien élaboré permet d'anticiper les problèmes rencontrés au cours d'une crise et de déployer rapidement des solutions adaptées permettant une reprise de l'activité.
L'objectif du PCA est avant tout de protéger ses collaborateurs et de garantir la continuité des prestations de son entreprise auprès de ses clients et partenaires. Très orientée pratique, cette formation PCA vous apporte des solutions et des méthodes utiles pour vous aider à monter votre plan de continuité d'activité et à gérer la crise lorsque celle-ci se produit.
Programme
Préambule
Présentation du formateur et des participantsRappel des objectifs et de l’organisation de la formation
Le SMCA (Système de Management de la Continuité d’Activité – Norme ISO22301)
Grands principesObjectifs
Contenu
Norme ISO22301
Vous organiser en mode projet
Mode projetÉtapes du projet
Introduction à la gestion de crise et à la continuité d’activité
Pourquoi mettre en place ce dispositifStatistiques sur les catastrophes
Fondamentaux
Objectifs et enjeux
Erreurs à éviter
Glossaire
Principales réglementations
Réaliser l’analyse des risques et des besoins
Limiter les risquesAnalyser les risques par site
Déterminer le DMIA par activité (Délai Maximal d’Interruption acceptable de l’Activité)
RTO (Objectif de Reprise d’Activité) et RPO (Objectif de Perte de Données)
BIA (Bilan d’Impact sur Activité)
Analyser les risques et les impacts par activité
Analyser les besoins par activitéJour 2
Mettre en place un dispositif de gestion de crise (GC)
FondamentauxDéfinitions
Grands principes
Piloter le projet
Liens entre gestion de crise et continuité d’activité
Dispositif de gestion de crise : organisation des cellules de crise
Documentation : Plans de Gestion de Crise, de Communication et de Gestion des RH
Exercice : construire un manuel de crise
Communication de crise
Manager le dispositif
Rôles et responsabilités
Gérer la crise : alerte, chronologie, gérer les incidents et problèmes
Cellule de Crise Décisionnelle
Autres cellules de crise
Organisation documentaire : présentation de documents typesJour 3
Mettre en place un plan de continuité d’activité (PCA)
FondamentauxOrganisation de la filière PCA
Rôles des membres de la filière PCA
Piloter le projet
Moyens mis en place
Reprise d’activité
Site de repli et télétravail
Documentation : Plan Métier (PCM), Informatique (PCI), Logistique et Sûreté (PCLS), de Reconstruction (PREC)
Déclencher le PCA
Scénarios à travailler
Exemples de documents
S’assurer de l’efficacité du dispositif
Plan d’Amélioration Continue (PAC)Gouvernance de la continuité d’activité
Animer la filière
Tests et exercices
Audit et contrôles
Exercice de mise en situation : gérer une crise
Quiz
Conclusion
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
- Être en mesure d’accélérer la performance marketing au sein de l’entreprise
- Acquérir la démarche et l’état d’esprit du marketing
- S’approprier les outils et méthodes utilisés dans la pratique marketing
- Bâtir et présenter une recommandation stratégique
- Construire et mettre en œuvre le plan d’actions marketing opérationnel
| Tarif |
A partir de 4 000,00 € |
| Durée |
8j / 56h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les éléments clés de l'offre commerciale
- Analyser les besoins des clients et prospects
- Analyser et segmenter la cible et définir le mix produit / marché
- Développer des moyens efficaces pour atteindre chaque segment
- Mettre en oeuvre des actions commerciales stratégiques
- Identifier les ressources humaines à mobiliser pour renforcer la force de vente
- Utiliser des supports et moyens adaptés pour les actions commerciales
- Evaluer et améliorer le positionnement sur le marché
- Optimiser la stratégie commerciale et établir un plan d'actions détaillé
- Mesurer l'efficacité commerciale et ajuster les processus en conséquence.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Acquérir la pratique des contrats IARD
- Connaître les garanties de base en assurance incendie
- Connaître le fonctionnement des contrats d’assurance dégâts-des-eaux
- Connaître les principes généraux de la garantie vol
- Connaître les principes de base des contrats d’assurance des véhicules
| Tarif |
A partir de 1 190,00 € |
| Durée |
21 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Mettre la notion de besoin au centre de sa démarche
- Comprendre la formalisation du besoin et l’utilité du cahier des charges
- Utiliser les principes clés de rédaction d’un cahier des charges fonctionnel
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation Oracle Haute Disponibilité & Performances – Tuning Instance & Optimisation SQL (19c/21c)
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
Concrètement, à l'issue de cette formation Oracle Haute Disponibilité et Performances vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Définir et mettre en place des stratégies de sauvegarde et restauration ultra rapides et efficaces
- Mettre en œuvre et configurer le module Oracle Data Guard
- Définir et configurer une architecture robuste d'un réseau de bases de données de secours
- Mettre en place un plan de reprise d'activité pour les bases de données Oracle
- Comprendre le fonctionnement global d'Oracle Database (SGA, PGA, Caches...) en vue de l'optimisation des instances
- Améliorer les temps de réponse des requêtes en langage SQL en utilisant les fonctions avancées du noyau Oracle Database
- Mettre en œuvre les outils d'aide à l'optimisation SQL
- Comprendre le fonctionnement du moteur d'optimisation SQL
- Corriger le comportement des ordres SQL sans intervenir directement sur le code
- Définir une approche proactive pour stabiliser les plans d’exécution des requêtes SQL
| Tarif |
A partir de 3 225,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Red Hat OpenStack Administration II vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Se familiariser avec la technologie de conteneurisation des services overcloud
- Découvrir les améliorations apportées par OVN (Open Virtual Networking) à la technologie OVS
- Utiliser la version 3 (Keystone) du service de gestion des identités avec un magasin d'identités Red Hat IdM externe
- Gérer le plan de contrôle principal, y compris Pacemaker
- Personnaliser des images avec les techniques prévues pour plusieurs cas d'utilisation
- Gérer des systèmes de stockage en modes bloc et objet
- Gérer des nœuds de calcul, y compris le réglage et l'hyperconvergence
- Déployer des piles de plusieurs conteneurs
- Résoudre les problèmes liés à OpenStack
| Tarif |
A partir de 3 600,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Définir le rôle et les missions de l'audit interne
- Mettre en œuvre les différentes phases de l'audit et comprendre les exigences d'un référentiel
- Mettre en oeuvre un plan d’audit en laboratoire
- Traiter un rapport d'audit au laboratoire
| Tarif |
A partir de 1 740,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les obligations légales associées au plan de prévention
- Elaborer et mettre en oeuvre un plan de prévention
- Identifier les risques et définir des mesures de prévention pour garantir la maîtrise des risques liés aux entreprises extérieures
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Communication interne, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Concevoir une stratégie et un plan de communication interne
- Identifier des dispositifs de communication adaptés à la communication interne
- Mesurer la performance de ses supports de communication interne
- Décrypter les enjeux des plateformes collaboratives
- Piloter et évaluer son activité au quotidien
- Repenser sa communication interne dans un monde distancié
| Tarif |
A partir de 1 590,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Associer les responsabilités des différents intervenants à l'opération de construction
- Identifier les différentes garanties des contrats d'assurance construction
- Gérer les sinistres et piloter les expertises amiables ou judiciaires
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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