Formation PCA : Élaborer un plan de continuité et de reprise après sinistre
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation PCA, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Évaluer les risques et enjeux de la reprise après sinistre et de la continuité de service
- Élaborer les plans répondant aux besoins de l'entreprise
- Connaître les méthodes et outils pour choisir le type de site de reprise et réussir les projets
- Sélectionner les technologies, architectures et solutions les plus pertinentes
- Connaître les meilleures pratiques et bâtir un budget réaliste
| Tarif |
A partir de 2 550,00 € |
| Durée | 3 jours (21h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 2 550,00 € |
| Durée | 3 jours (21h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
L'entreprise doit être prête à réagir face à une crise qu'elle soit d'ordre sanitaire, informatique, sécuritaire ou environnementale. Un plan de continuité des activités bien élaboré permet d'anticiper les problèmes rencontrés au cours d'une crise et de déployer rapidement des solutions adaptées permettant une reprise de l'activité.
L'objectif du PCA est avant tout de protéger ses collaborateurs et de garantir la continuité des prestations de son entreprise auprès de ses clients et partenaires. Très orientée pratique, cette formation PCA vous apporte des solutions et des méthodes utiles pour vous aider à monter votre plan de continuité d'activité et à gérer la crise lorsque celle-ci se produit.
Programme
Préambule
Présentation du formateur et des participantsRappel des objectifs et de l’organisation de la formation
Le SMCA (Système de Management de la Continuité d’Activité – Norme ISO22301)
Grands principesObjectifs
Contenu
Norme ISO22301
Vous organiser en mode projet
Mode projetÉtapes du projet
Introduction à la gestion de crise et à la continuité d’activité
Pourquoi mettre en place ce dispositifStatistiques sur les catastrophes
Fondamentaux
Objectifs et enjeux
Erreurs à éviter
Glossaire
Principales réglementations
Réaliser l’analyse des risques et des besoins
Limiter les risquesAnalyser les risques par site
Déterminer le DMIA par activité (Délai Maximal d’Interruption acceptable de l’Activité)
RTO (Objectif de Reprise d’Activité) et RPO (Objectif de Perte de Données)
BIA (Bilan d’Impact sur Activité)
Analyser les risques et les impacts par activité
Analyser les besoins par activitéJour 2
Mettre en place un dispositif de gestion de crise (GC)
FondamentauxDéfinitions
Grands principes
Piloter le projet
Liens entre gestion de crise et continuité d’activité
Dispositif de gestion de crise : organisation des cellules de crise
Documentation : Plans de Gestion de Crise, de Communication et de Gestion des RH
Exercice : construire un manuel de crise
Communication de crise
Manager le dispositif
Rôles et responsabilités
Gérer la crise : alerte, chronologie, gérer les incidents et problèmes
Cellule de Crise Décisionnelle
Autres cellules de crise
Organisation documentaire : présentation de documents typesJour 3
Mettre en place un plan de continuité d’activité (PCA)
FondamentauxOrganisation de la filière PCA
Rôles des membres de la filière PCA
Piloter le projet
Moyens mis en place
Reprise d’activité
Site de repli et télétravail
Documentation : Plan Métier (PCM), Informatique (PCI), Logistique et Sûreté (PCLS), de Reconstruction (PREC)
Déclencher le PCA
Scénarios à travailler
Exemples de documents
S’assurer de l’efficacité du dispositif
Plan d’Amélioration Continue (PAC)Gouvernance de la continuité d’activité
Animer la filière
Tests et exercices
Audit et contrôles
Exercice de mise en situation : gérer une crise
Quiz
Conclusion
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
- Décrypter la jurisprudence récente en matière d'assurance construction
- Identifier les points de vigilance pour sécuriser sa gestion des sinistres construction
- Sécuriser ses pratiques grâce à l'analyse et aux recommandations d'éminents spécialistes
| Tarif |
A partir de 990,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation Microsoft Project Online, vous serez en mesure de :
- Savoir créer une instance dans Project Web App
- Créer des utilisateurs dans Project Web App
- Paramétrer les ressources, les affichages, les feuilles de temps
- Créer et gérer ses propres projets en ligne (sur le Cloud) avec la notion de publication
- Gérer plus efficacement les ressources (demande d’engagement, approbation, visibilité du plan de charge des ressources)
- Mettre à jour les feuilles de temps dans Project Web App
- Collaborer plus efficacement à l’aide de Project Web App et des sites de projet dans SharePoint
- Créer des tableaux de bord
- Créer des reportings
| Tarif |
A partir de 1 970,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Décrire le cadre juridique applicable au rapport de durabilité
- Analyser la méthodologie et les standards de durabilité et leurs incidences juridiques
- Préparer son plan de transition climatique en évaluant les risques juridiques
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation MEHARI Risk Manager, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Comprendre les concepts et les principes généraux associés à la méthode d'analyse des risques MEHARI
- Acquérir une compréhension approfondie des quatre étapes de l'approche MEHARI
- Développer les compétences nécessaires pour identifier les dysfonctionnements, analyser les scénarios de chaque dysfonctionnement, identifier l'échelle de la valeur des dysfonctionnements et préparer une classification formelle des actifs du système d'information
- Développer les compétences nécessaires pour évaluer la qualité des services de sécurité dans un organisme à l’aide de la méthode MEHARI
- Comprendre le modèle de risque MEHARI
- Développer les compétences nécessaires pour définir les risques, analyser les situations de risque et réaliser une analyse quantitative d'une situation de risque
- Acquérir les compétences nécessaires pour élaborer des plans de sécurité basés sur l'approche MEHARI
| Tarif |
A partir de 2 200,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
• Appréhender la note en tant qu’outil d’aide à la décision
• Savoir problématiser un sujet dans une note
• Savoir choisir un plan qui mette en évidence la problématique
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Acquérir une compréhension approfondie des concepts, approches, méthodes, outils et techniques pour une gestion efficace des incidents de sécurité de l'information selon la norme ISO/IEC 27035
- Comprendre la relation entre l’ISO/IEC 27035 et d'autres normes et cadres réglementaires pertinents pour une gestion intégrée des incidents
- Développer l'expertise nécessaire pour accompagner une organisation dans l'élaboration, la mise en œuvre et la mise à jour continue d'un plan d'intervention en cas d'incident de sécurité de l'information
- Acquérir les compétences pour conseiller efficacement les organisations sur les meilleures pratiques de gestion de la sécurité de l'information
- Comprendre l'importance d'adopter des procédures et des politiques bien structurées pour les processus de gestion des incidents
- Développer les compétences nécessaires pour diriger et gérer une équipe efficace de réponse aux incidents, assurant une réaction rapide et appropriée aux menaces de sécurité
| Tarif |
A partir de 4 000,00 € |
| Durée |
5 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Extraire les informations comptables permettant de mesurer la couverture en assurance PE
Proposer une garantie en pertes d'exploitation à partir d’un prévisionnel de chiffre d’affaires et la période d’indemnisation
Identifier l’impact d’un Plan de Continuité d’Activité (PCA) sur la période et le coût d’indemnisation de la PE
| Tarif |
A partir de 1 675,00 € |
| Durée |
2 jours - 14 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Créer des mises en plan et assemblages
- Gérer les mises en plan pour faciliter l'étude
- Découvrir les fonctionnalités de conception et d'assemblage collaboratif
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Adobe Photoshop – Connaître les fondamentaux de la retouche et du montage photographique
Proposé par ENI ServiceObjectifs de la formation
- Identifier et connaitre les différents formats d'images
- Décrire les modes coulorimétriques
- Gérer la taille et la résolution d'une image
- Créer et gérer un plan de travail
- Créer et importer des objets dynamiques
- Maitriser les calques de couleur, dégradés et motifs
- Créer une forme vectorielle
- Transformer une image
- Maitriser les sélections
- Ecrire du texte et le mettre en forme
- Utiliser l’historique
- Envoyer pour révision
- Exporter le document
| Tarif |
A partir de 1 050,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Concrètement, à l'issue de cette formation Ganttproject, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Maitriser les processus de gestion de projet à travers GanttProject
- Prendre GanttProject en main
- Créer et partager un plan de projet
- Créer et affecter les ressources
- Créer le diagramme de Gantt du projet
- Définir la planification de référence
- Saisir l'avancement du projet
- Partager les rapports des projets
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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