Formation Parcours Référent AFEST

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Répondre aux exigences de la loi 2018
  • Elaborer une AFEST
  • Construire un parcours d'apprentissage en situation de travail
  • Accompagner l'apprenant dans sa progression
  • Evaluer les acquis de l'apprenant
  • Optimiser le processus de l'AFEST

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


Activer la connaissance
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 3 200,00 €

Durée 15 heures 30
Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


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Tarif

A partir de 3 200,00 €

Durée 15 heures 30
Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Description

L'AFEST (Action de Formation en Situation de Travail) a été reconnue dans le code du travail depuis la loi « Avenir professionnel ». Cette modalité d'apprentissage représente une formidable opportunité pour les entreprises car elle permet d'avoir des salariés formés « sur le terrain » et assure une transposition quasi immédiate et opérationnelle des acquis de la formation. Pour pouvoir être reconnue comme action de formation, l'AFEST doit néanmoins répondre à un cadre et un formalisme très précis. Il est nécessaire pour les entreprises de se doter d'un « architecte » capable de concevoir et de déployer la démarche de manière efficace. Le parcours certifiant « Etre référent AFEST », préparé en partenariat avec C-CAMPUS, répond à ce besoin. Il permet de se préparer en 3 mois environ à une certification AFEST déposée au répertoire spécifique de France Compétences grâce à un parcours multimodal et un accompagnement personnalisé. Cette certification est éligible au CPF et consultable sur l'application Mon compte formation.

Programme

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation.
Connectez-vous sur votre espace participant pour compléter votre questionnaire préparatoire et démarrer votre parcours : quiz le "saviez-vous ?", vidéo. Votre formateur recevra vos objectifs de progrès. Auto-évaluez vos compétences pour suivre vos progrès à l'issue de votre formation.

MOOC - Modules digitaux

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L'accès durant 12 mois à l'ensemble des contenus digitaux et MOOC dès le début du parcours - 21 cours digitaux qui traitent de 12 grands sujets : Maîtriser les fondamentaux de l'AFEST Analyser l'organisation et le travail dans le cadre d'une AFESTFaire apprendre à partir d'une situation de travail : modelage, feedback, réflexivitéMaîtriser les 6 techniques d'apprentissage collaboratifRemédier aux difficultés d'apprentissageConcevoir et outiller le parcours d'AFESTBâtir et mettre en œuvre un dispositif d'accompagnementBâtir et mettre en œuvre un dispositif de positionnementInformer, tracer, évaluer et réaliser le bilan d'une AFESTMaîtriser les fondamentaux de la pédagogieBooster ses apprentissages : 10 clés pour mieux apprendreBâtir et développer une équipe apprenante

Etre référent AFEST (1 jour)

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Répondre aux exigences de la loi 2018

Intégrer les 4 exigences de la loi et les 6 conditions de réussite

Analyse de l'activité, désignation d'un accompagnateur, phases réflexives, évaluationLes 6 conditions de réussite
  • Jeu : découverte "Intégrer les 4 exigences de la loi et les 6 conditions de réussite"

Formaliser les 8 étapes du déploiement de l'AFEST

Le champ de l'AFEST, les parties prenantes, les situations emblématiquesLa mise en œuvre et l'évaluation
  • Instant déclic : le parcours AFEST se construit autour d'un nombre de situations emblématiques restreint

Evaluation : check-list de validation

Elaborer une AFEST

Définir le champ d'activité et les parties prenantes

La cartographie des activités au cœur de l'AFESTLes situations emblématiques et les modalités (travail prescrit/travail réel)
  • Outil : REAC (Référentiel Emploi Activités Compétences)

Identifier les rôles et responsabilités

Acteurs et fonctions : référent, accompagnateur, manager, RHModalités d'accompagnement
  • Outil-clé : les 7 fonctions de l'accompagnement

Evaluation : cartographie d'une AFEST

Construire les parcours d'apprentissage en situation de travail

Positionner le niveau de compétences

Dispositif de positionnementDéclinaison en objectifs
  • Outil-clé : grille de positionnement amont

Décrire les composantes du Protocole Individuel de Formation (PIF)

Objectifs et parcours apprenantMoyens et traçabilité
  • Action : construire un PIF

Evaluation : challenge digital

Accompagner l'apprenant dans sa progression

Conduire les phases réflexives et de formation

Le cadre de l'entretien de positionnementDéfinition de l'analyse réflexive
  • Outil-clé : jeu de cartes

Préparer et accompagner les situations de travail apprenantes

Les attitudes de PorterLe droit à l'erreur comme postulat pédagogique
  • Instant déclic : échec ou opportunités ?

Evaluation : simulation avec grille d'observation

Evaluer les acquis de l'apprenant

Effectuer un bilan de fin de parcours pédagogique

Différencier feedback et analyse réflexiveLes outils de l'évaluation
  • Jeu : "52 applications à la carte : feedback"

Tracer la progression

La traçabilité obligatoireLes outils de traçabilité
  • Action : adapter les outils à sa situation

Evaluation : l'entretien de fin de parcours

Etre référent AFEST (Classe virtuelle 0,5 jour)

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Optimiser le processus de l'AFEST

Produire les preuves de traçabilité

La constitution de preuvesLes références à fournir
  • Action : zoom sur le PIF

Opérer un bilan d'efficacité du processus d'AFEST

Les points d'impact de l'AFEST sur le collectif de travailCapitalisation et perspectives
  • Outil-clé : le retour d'expérience

Evaluation : co-challenge avec le jeu CONCEPT

Préparationdu dossier de candidature Certification AFEST (5 heures d'accompagnement individuel)

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Décrire sa pratique d'élaboration et de déploiement d'un projet d'AFEST :Réaliser son analyse réflexive pour progresser Préparer sa certificationL'accompagnement individuel des participants par le formateur référent tout au long du parcours : classes virtuelles, téléphone et échanges de mails sur la base des travaux à produire par le participant en vue de sa certification (parcours FEST, outil de positionnement, DSPP etc.)Préparation du quiz et de l'entretien avec le jury du parcours

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit sur votre espace participant.
Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation, mettez en œuvre vos engagements dans votre contexte professionnel et bénéficiez du soutien de votre formateur via les coups de pouce.

Les points forts

Parcours permettant d'obtenir une certification inscrite au répertoire spécifique de France Compétences et finançable par le CPF

Cofinancement possible des frais de formation et de certification

Nos intervenants sont eux-mêmes certifiés, ont plus de 10 ans d'expérience en formation de tuteurs, formateurs et managers - développeurs de compétences et ont mis en œuvre des AFEST en entreprise

Accès durant 12 mois à l'ensemble des contenus digitaux et MOOC (21 modules)

Un jeu pédagogique Formateur terrain soit 32 cartes pratiques

Parcours intégrant lui-même une partie expérientielle AFEST pour les participants

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire

Public

Formateurs internes occasionnels ou permanents en entreprise - Consultants formateurs en organisme de formation - Consultants formateurs indépendants - Experts - Managers - Tuteurs - Toute personne possédant une expérience avérée en formation et/ou en accompagnement pédagogique souhaitant acquérir les méthodologies liées à l'AFEST

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Objectifs de la formation

  • Acquérir une méthodologie d’analyse d’un bilan et d’un compte de résultat
  • Appliquer les grands principes comptables
  • Intégrer les obligations comptables et les documents nécessaires à l’analyse comptable d’une entreprise
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2 jours - 14 heures

Modes
  • Entreprise

Formation Cybersécurité

Proposé par ADALIANCE

Objectifs de la formation

  • Comprendre les risques et les conséquences d’une attaque sur un système d’information via des failles techniques et ou humaines.
  • Comprendre l’intérêt des mots de passe - aspects pratiques
  • Reconnaître les risques liés aux spam et au phishing et comment les reconnaître.
  • Se protéger des risques liés aux système de discussions instantanées mobile et ou PC
  • Comprendre les risques liés à la navigation internet
  • Sécuriser le travaille à distance
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

1j / 6h

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Les contrats de sous-traitance

Proposé par GROUPE LEXOM

Objectifs de la formation

  • Gérer les notions juridiques essentielles des contrats de sous-traitance
  • Suivre et contrôler les contrats de sous-traitance
  • Mettre en place des sanctions en cas d'inexécution
  • Identifier les risques liés aux contrats de sous-traitance
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Formation SAS : atouts, constitution et fonctionnement

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Analyser les conditions de création et de fonctionnement de la SAS
  • Structurer la direction de la SAS
  • Aménager les contre-pouvoirs dans la SAS
Tarif

A partir de 1 803,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Formation Management hybride

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Adopter la nouvelle posture managériale en situation hybride
  • Piloter la performance en mode hybride
  • Réengager la dynamique collective
  • Gérer les situations sensibles hybrides
  • Mobiliser son leadership pour innover et construire demain
Tarif

A partir de 1 640,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Identifier les risques dans l'univers cyber
  • Réagir à une cyber-attaque
  • Traiter les aspects juridiques de la crise
Tarif

A partir de 232,00 €

Durée

45 minutes

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Procéder au recouvrement amiable ou contentieux des créances clients
  • Mettre en œuvre les procédures amiables et contentieuses pour faire face aux débiteurs défaillants
  • Adopter la bonne stratégie pour optimiser ses pratiques de saisies
Tarif

A partir de 2 483,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Pouvoir mettre en oeuvre une solution d'analyse Big Data
  • Comprendre les fondamentaux du Big Data et de son implémentation
  • Utiliser les outils pour la collecte, le stockage et le traitement des données
  • Savoir analyser les données et faire de la datavisualisation
Tarif

A partir de 3 750,00 €

Durée

5 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Identifier sa posture de leader
  • Développer sa communication verbale et non-verbale
  • Utiliser son leadership pour piloter sans contraindre en toute situation
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

Nous contacter

Modes

Objectifs de la formation

Piloter l'ensemble d'un processus de fusion-acquisition et coordonner les différents acteurs impliqués
Dérouler plan et méthodes pour pouvoir intégrer les enjeux multiples : stratégiques, financiers, juridiques, organisationnels et humains
Négocier et sécuriser juridiquement la transaction

Tarif

A partir de 7 995,00 €

Durée

12 jours - 84 heures

Modes
  • Distance
  • Centre
  • Entreprise

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