Formation Paie des salariés en forfaits heures ou jours : sécuriser ses pratiques

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Appliquer les règles de mise en oeuvre des conventions de forfaits heures et jours
  • Etablir la paie des salariés en convention de forfait
  • Cerner les situations particulières : entrées sorties en cours d’année, absences, dépassements de forfait heures/jours

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


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Tarif

A partir de 784,00 €

Durée 4 heures
Modes
  • Entreprise
Sessions

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Tarif

A partir de 784,00 €

Durée 4 heures
Modes
  • Entreprise
Sessions

Description

Établir le bulletin de paie d'un salarié en convention de forfait heures ou jours soulève plusieurs interrogations liées notamment à la présentation du bulletin, au calcul de l'absence et à la détermination de la paie d'un mois incomplet. Le collaborateur de la fonction paie doit également s'assurer de la validité de la convention signée par le salarié et ainsi connaître l'environnement juridique de ce type de contrat. La formation « Paie des salariés en forfaits heures ou jours : sécuriser ses pratiques » vous propose de faire le point sur la réglementation applicable et de répondre aux interrogations concernant la gestion de la paie des salariés en forfait.

Programme

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.
  • Quiz introductif

Appliquer les règles de mise en oeuvre des conventions de forfait heures et jours

Qu’est-ce qu’une convention de forfait ?Quelles sont les catégories de salariés concernés ?Quel est le formalisme à respecter ?Quels sont les apports de la loi travail ?

Établir la paie des salariés en convention de forfait

Quelles sont les obligations à respecter dans la présentation du bulletin de paie ?Comment décompter le temps de travail ?Comment traiter les dépassements de forfait ?Comment calculer les retenues sur salaire en cas d’absence ou d’entrée/sortie en cours d’année ?
  • Cas pratiques réalisés en sous-groupes :
Calculer le nombre de jours à travailler sur une annéeCalculer un bulletin de paie dans des cas particuliers (entrée/sortie en cours de mois, absence…)

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

Les points forts

Mise à jour constante du programme avec les évolutions législatives et jurisprudentielles

Réalisation de cas pratiques en sous-groupes

Prérequis

Avoir une connaissance en paie ou avoir suivi la formation :

Public

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Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les risques et enjeux associés à un recrutement en utilisant des méthodes d'analyse des risques et des outils de collecte de données
  • Appliquer une démarche systématique pour mener à bien un processus de recrutement en utilisant des étapes clés telles que la planification, la recherche, l'évaluation et la sélection
  • Définir des objectifs clairs pour votre projet de recrutement en utilisant une méthode appropriée pour assurer une analyse et une planification efficaces
  • Préparer une candidature réussie en utilisant des compétences en rédaction et en communication pour créer un CV, une lettre de motivation, un pitch et un profil de réseau social attractifs
  • Identifier et cibler les entreprises qui correspondent à vos objectifs de recrutement en utilisant des techniques de recherche efficaces telles que la recherche en ligne et les réseaux professionnels
  • Utiliser des techniques de communication appropriées pour établir une relation professionnelle efficace avec les entreprises ciblées
  • Planifier et mener des entretiens de recrutement réussis en utilisant des compétences en communication pour se présenter, répondre aux questions du recruteur et argumenter votre profil professionnel
  • Créer un outil de suivi pour suivre les candidatures, les contacts et les entretiens de recrutement.
Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Appliquer sa stratégie de gestion du stress dans la durée.
  • Mieux gérer ses émotions en situations de stress.
  • Faire appel à ses ressources individuelles.
  • Récupérer rapidement.
Tarif

A partir de 2 020,00 €

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Mettre en oeuvre les fonctionnalités de dessin
  • Réaliser des organigrammes, des plannings simples, des plans de bâtiments avec agencement d'espaces, des schémas électriques, hydrauliques, mécaniques et des diagrammes de flux.
Tarif

A partir de 1 020,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Prévoir les dépenses de personnel.
  • Utiliser des outils et des indicateurs pour une gestion maîtrisée des dépenses de personnel.
  • Appliquer une méthodologie d'analyse composantes de la masse salariale et de ses facteurs d'évolution pour faciliter le pilotage des effectifs et de la masse salariale.
  • Mettre en place des tableaux de bord de pilotage budgétaire de la masse salariale.
Tarif

A partir de 1 605,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Formation Analyse financière en ESMS

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Identifier les particularités comptables et financières des ESMS
  • Analyser la marge brute d'exploitation (MBE), la capacité d'autofinancement (CAF) et les équilibres financiers de l'état prévisionnel des recettes et dépenses (EPRD)
  • Analyser le bilan financier et élaborer le diagnostic financier d'un établissement
Tarif

A partir de 1 504,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Se mettre en conformité avec les attentes de l'ACPR et de la DDA.
  • Appliquer la réglementation en matière de distribution auprès des personnes dites vulnérables.
  • Adapter ses pratiques commerciales en tenant compte des nouveaux outils mis à disposition du consommateur.
Tarif

A partir de 1 065,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Formation Taxonomie verte européenne

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Préciser le cadre d'application de la taxonomie verte européenne et son implication entre le financier et le non-financier
  • Mettre en œuvre les trois Indicateurs Clés de Performance (ICP) à publier et les informations s'y rapportant
  • Analyser les spécificités de la taxonomie et les implications pour le suivi des ICP
Tarif

A partir de 1 190,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Accompagnement du deuil périnatal

Proposé par GROUPE LEXOM

Objectifs de la formation

  • Examiner le deuil périnatal
  • Identifier les différentes étapes du deuil périnatal
  • Intégrer le ressenti des parents et proches lors d'un décès périnatal
  • Adapter son accompagnement aux parents endeuillés
  • Développer une relation d'aide aux parents et aux proches
  • Gérer ses propres émotions et savoir se situer en tant que professionnel
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Identifier les enjeux clés et actualisés en matière de RPS : causes, signaux d'alerte
  • Distinguer les facteurs de stress dans son environnement de travail
  • Adopter une posture managériale qui combine performance et qualité de vie au travail
Tarif

A partir de 850,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Définir une stratégie managériale par objectifs en établissant un système de suivi adapté au contexte de votre organisation
  • Développer une pratique de management qui vise à faciliter l'initiative, l'autonomie et la responsabilité des collaborateurs en termes de poste, de responsabilité et de compétences à mobiliser
  • Développer la cohésion de votre équipe en développant un système de communication et des relations plus efficaces
  • Planifier des réunions afin d'établir le suivi et les orientations des activités de votre équipe
  • Planifier des entretiens professionnels efficaces tels que les entretiens de suivi, de recadrage, entretien annuel d'évaluation...
  • Renforcer la performance de vos collaborateurs (par la reconnaissance, des primes, ou augmentations...) en analysant les résultats attendus.
Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

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