Formation Négociation d'achats

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Identifier les enjeux de la négociation
  • Analyser les forces en présence pour un équilibre des résultats
  • Préparer sa négociation d'achat
  • Mener une négociation en solo ou en groupe
  • Gérer les situations conflictuelles

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


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Description

Il est utile de comprendre son style de négociateur afin de se situer dans la négociation des achats et bien évidemment maîtriser les techniques de négociations en solo ou en groupe afin de gérer toutes les situations. Dans cette perspective, la formation « Négociation d'achats » donne les outils permettant de connaître les leviers de la communication dans le process achats.

Programme

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur recevra vos objectifs de progrès.
Identifier les enjeux de la négociation
Fondamentaux des achatsUsages et difficultés rencontrées dans la pratique commercialeCommunication et application du principe de la rentabilité partagée
Analyser les forces en présence pour un équilibre des résultats
Intégration des capacités côté acheteur : faire le point sur son savoir-faire, éléments de la stratégie entreprise, plan d’achat, forces et faiblessesLes potentialités côté fournisseur : éléments clés de sa politique commerciale, position sur le marché, points forts…Le rapport de force induit et crééLes principes et méthodes d’identification des fournisseurs
Préparer sa négociation d'achat
Prise en compte les informations internes et externes concernant le fournisseur : benchmarking, retour d’expérience, réseauLes états chiffrésPréparation de ses objectifsSon argumentaireComparaison des offres des fournisseursLe déroulement de l’entretien : le bon scénario ?
Mener une négociation en solo ou en groupe
Son entrée en scèneDécouverte des synergies potentiellesL’énoncé de l’offreSes demandes : les argumenter efficacementLes acquis et les attentesConclusion et mise en place un suivi efficaceUne négociation multi-interlocuteurs : gestion du temps, des rôles, du climat relationnel
Gérer les situations conflictuelles
Identification des causes du conflitGestion de l’agressivitéForce de proposition et proactivitéUtilisation de la technique de « dramatisation »

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

Les points forts

Approche très opérationnelle du déroulé du process de négociation des achats

Nombreuses applications concrètes (mises en situation et cas pratiques) adaptées à son environnement professionnel

Formateur aguerri à la négociation dans le contexte des achats

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire

Public

Responsables et collaborateurs des services Achats - Tout responsable et opérationnel concerné par les achats

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Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
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Durée

3 jours (21 heures)

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  • Distance
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Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
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Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
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Durée

4 jours (28 heures)

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  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

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3 jours (21 heures)

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Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
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