Formation MSP: Obtenir les certifications MSP Foundation et MSP Practitioner

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

Concrètement, cette formation MSP Obtenir les certifications MSP Foundation et Practitioner vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :

  • Réussir les examens MSP Foundation et MSP Practitioner
  • Connaître les objectifs d'un programme
  • Garantir que la gestion du programme sera en permanence axée sur la pertinence commerciale
  • Coordonner et contrôler efficacement l'ensemble des activités complexes d'un programme
  • Connaître et utiliser le langage MSP : les principes, les thèmes de gouvernance et les 6 flux Transformationnel afin de diriger efficacement un programme
  • Mettre en place les éléments qui permettront de réaliser une conduite du changement efficace
  • Comprendre comment identifier et gérer efficacement les bénéfices et les parties prenantes d'un programme
  • Savoir identifier et gérer les risques d'un programme
  • Comprendre les rôles et les responsabilités de tous les membres de l'organisation d'un programme
  • Améliorer la gestion de vos ressources
  • Gérer plus efficacement la fluidité de la transition entre les pratiques actuelles et les futures pratiques de l'organisation
  • Adapter la méthode de façon pertinente en fonction des conditions et besoins spécifiques des projets
  • Identifier la Valeur Ajoutée de la réalisation du changement selon MSP
  • Expliquer chacun des principes MSP, les thèmes de gouvernance et les activités des flux transformationnels
  • Expliquer la relation entre les principes, thèmes, flux et documents décrits ainsi que les rôles du management de programme selon MSP
  • Appliquer chacun des principes, thèmes et flux transformationnels de MSP
  • Créer ou évaluer des exemples de documents MSP
  • Identifier les activités qui devraient être menées durant chaque processus du flux transformationnel ainsi que les responsabilités de chacun des rôles définis
  • Comprendre quels produits de management sont les input, les output et les mises à jour dans chacun des 6 processus des flux transformationnels

PLB CONSULTANT


Informatique et Management
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 3 290,00 €

Durée 5 jours (35h)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

PLB CONSULTANT


Informatique et Management
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Tarif

A partir de 3 290,00 €

Durée 5 jours (35h)
Modes
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Sessions
Lieux Partout en France

Description

Le niveau Foundation a pour objectif de confirmer que le candidat a la connaissance et la compréhension suffisantes de MSP afin d’interagir efficacement avec les membres impliqués de la gestion de programme ou agir en tant que membre informé de l’équipe du Bureau de Programme, équipe de la Conduite du Changement ou l’équipe de livraison des projets dans un environnement MSP.
Cette formation MSP Obtenir les certifications MSP Foundation et Practitioner permet d'assimiler les principes clé et la terminologie MSP.

La partie Practitioner de la formation MSP garantit que le candidat sait appliquer la méthodologie de manière appropriée dans son environnement de travail.

À distance, cette formation se déroule sur 8 demi-journées pas forcément à la suite !

Programme

Vue d'ensemble et principes

Le Programme pour l'environnement
Mise à l'échelle du programme
Le mandat du Programme
L'énoncé de vision
Le Plan d'action du Programme
Programme Processus de flux
Rôles de gestion du programme

Identification d'un programme

Le mandat et la mémoire programme
L'énoncé de vision

Gestion des parties prenantes

Identification et analyse
La carte des parties prenantes
Stratégie de communication
Le plan de communication
Canaux de communication

Définition d'un programme

Définition du programme
Utilisez de l'Architecture
Débit stratégie d'entreprise
L'analyse de rentabilisation du programme
Stratégie de gestion de la qualité
Le programme et le plan financier

Gestion des problèmes et risques

Le journal d'émission
Les questions de programme et de projet
Risques programme
Stratégie de gestion des risques
Le journal des risques et des risques Responsabilités

Gestion des avantages

Définition et processus
L'énoncé de vision et de Blueprint
Avantages directs et indirects
Stratégie de gestion des avantages
Le plan de retombées économiques et profils avantages
Avis des prestations du programme

Planification des programmes

Le processus de planification
Tranches et les dépendances du programme
Le plan du programme et de la planification des activités

Établissement d'un programme

Activités du programme
Résultats, les décisions et les responsabilités

Organisation

Rôles de gestion du programme
Rôles couture et Linked
Structure organisationnelle
Le directeur du programme et le gestionnaire
Le Change Manager Entreprise
Le Bureau d'appui aux programmes et d'assurance Programme

Qualité et gestion de configuration

Management de la Qualité
Stratégie de gestion de la qualité
Responsabilités pour la qualité de
Gestion de la configuration
Changement de contrôle et d'audit

Gestion de portefeuille

But de la gestion de portefeuilles
Les activités de portefeuille de projets

Avantages produit

Benefits Management
Stratégie de gestion des avantages
Le Plan d'action
Plan des retombées économiques et profils de prestations

Fermeture d'un programme

Plan de Plan d'action et d'avantages sociaux et profils
Stratégie de gestion des avantages

Prérequis

Pour suivre cette formation MSP Foundation et Practitioner, il est demandé d'avoir une certaine expérience en management de projets.

Public

Ce cours cible les chefs de projets amenés à gérer un programme, responsables de programmes souhaitant restructurer et approfondir leurs acquis, chefs de projets souhaitant acquérir une vision globale, membres des comités de pilotage, membres des bureaux de programme, responsables de la conduite du changement, consultant.

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Objectifs de la formation

Plus concrètement, à l'issue de cette formation SAFe for Teams Practioner vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :

  • Comprendre le fonctionnement et les interactions d’une équipe Agile dans le contexte d’un Agile Release Train (ART) ;
  • Savoir planifier et exécuter des itérations et des Program Increment (PI) ;
  • Comprendre comment appliquer les principes SAFe® pour faire évoluer les livraisons Lean-Agile ;
  • Etre en mesure d’améliorer en continue l’ART ;
  • Préparer l’examen « SAFe® Practitioner (SP) ».
Tarif

A partir de 1 930,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Formation Flex 4 : Prise en main

Proposé par PLB CONSULTANT

Objectifs de la formation

Flex est l'outil développé par Adobe pour le développement d'applications Internet Riches, pour le lecteur Flash (Content management system, Back-office, Applications Intranet...) Sa technologie repose sur l'Action Script 3.0 et sur le langage de description d'interfaces graphiques MXML (comparable à XUL-Mozilla Foundation ou XAML-Microsoft). Cette formation Flex est destinée à l'apprentissage de Flex dans l'environnement libre TOMCAT- AXIS-MySQL. Nous découvrirons ainsi comment développer des applications Flex riches à moindre coût sans sacrifier performances et souplesse.

Tarif

Contacter l'organisme

Durée

4j / 28h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Concrètement, cette formation COBIT 2019 Foundation vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :

  • Comprendre le rôle de la gouvernance et son impact sur le management des Systèmes d'Informations d'entreprise
  • Susciter l'intérêt de la démarche auprès de vos responsables métiers et IT
  • Évaluer et auditer la maturité de la gestion de votre Système d'Information dans votre département ou votre organisation
  • Déterminer les aspects de COBIT 2019 à mettre en œuvre
  • Réussir la certification COBIT 2019 Foundation et devenir Certifié Cobit 2019 Foundation (Examen non inclus)
Tarif

A partir de 1 990,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Connaître la structure, la terminologie et les principes de la méthode PRINCE2®
  • Appliquer les sept principes directeurs de PRINCE2®
  • Explorer les thèmes et processus centraux qui constituent l'essence de la méthode PRINCE2®
  • Comprendre et démontrer comment les composants de PRINCE2 s'articulent pour former la structure complète de la méthode
  • Obtenir les certifications PRINCE2® Foundation et PRINCE2® Practitioner
Tarif

A partir de 3 750,00 €

Durée

5 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Concrètement à l'issue de cette formation ArchiMate Foundation & Practitioner, vous serez en mesure de :

  • Connaître et maîtriser la terminologie et les concepts définis dans ArchiMate® 3.2 nécessaires au passage des certifications Foundation et Practitioner
  • Savoir utiliser un langage clair pour mieux communiquer avec les experts et les métiers autour de l’Architecture d’Entreprise
  • Savoir adresser les différents points de vue pour répondre aux préoccupations des parties prenantes
  • Savoir lire et interpréter des vues d’architecture réalisées avec ArchiMate®
  • Préparer le passage de la certification ArchiMate® 3.2 niveau 1 (Foundation) et ArchiMate 3.2 niveau 2 (Practitioner)
Tarif

A partir de 3 290,00 €

Durée

4j / 28h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation SRE Foundation vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour : 

  • Les rapports entre le SRE, DevOps et les frameworks ;
  • Les objectifs de niveau de service (SLO) et leur orientation vers l'utilisateur ;
  • Les indicateurs de niveau de service (SLI) et le paysage moderne de la surveillance ;
  • Les outils SRE, les techniques d'automatisation et l'importance de la sécurité ;
  • Se préparer à la certification « Site Reliability Engineer Foundation (SRE) ».
Tarif

A partir de 2 410,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Configurer et utiliser les instructions personnalisées pour obtenir des réponses adaptées à des besoins spécifiques.
  • Maîtriser l'utilisation des plugins d'OpenAI et du Chrome Web Store pour étendre les capacités de ChatGPT.
  • Créer des prompts avancés pour générer des résultats précis et adaptés aux tâches complexes.
  • Utiliser ChatGPT pour l'analyse de données et l'automatisation de la création de documents.
  • Développer des projets pratiques combinant l'utilisation de plugins, de prompts avancés et de fonctionnalités GPT-4 Turbo.
  • Appliquer les compétences acquises à des cas réels d'entreprise pour optimiser les processus et améliorer la productivité.
  • Créer et gérer des GPTs personnalisés pour des applications spécifiques et des besoins professionnels uniques.
  • Élaborer un plan d'action pour intégrer de manière stratégique ChatGPT dans l'environnement professionnel.
Tarif

A partir de 800,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Concrètement , à l’issue de la formation Les Essentiels de la Business Analyse les participants auront acquis les bases du guide BABOK et auront suivi un premier entrainement aux certifications ECBA ou CCBA. Le guide BABOK détaille les concepts, tâches et techniques pour :

  • Analyser un besoin Métier (Changement/Développement/Transformation dans l’entreprise) : Le formuler, le structurer, effectuer une analyse « stratégique » du besoin, en analysant ses origines et le fonctionnement actuel, en décrivant le fonctionnement futur selon le but et les bénéfices attendus par l’entreprise
  • Planifier et piloter avec les parties prenantes les activités d’analyse demandées par un projet
  • Pratiquer l’ingénierie des exigences : Eliciter, modéliser, confirmer, communiquer, gérer les exigences du besoin
  • Concevoir la solution répondant au besoin et construire son Business Case, en ayant : Conduit une étude de faisabilité des options, recommandé avec justification la meilleure, estimé ses risques/coûts/bénéfices, définit le plan de conduite du changement, définit comment évaluer ses performances
Tarif

A partir de 1 990,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Obtenir la certification PRINCE2® Practitioner
  • Identifier les éléments clés de gestion selon la méthode PRINCE2
  • Appliquer les sept principes directeurs de PRINCE2, qui forment un ensemble de meilleures pratiques
  • Expliquer les thèmes centraux et les processus essentiels qui constituent la base de PRINCE2
  • Comprendre et démontrer comment les composants de PRINCE2 s'articulent pour former la structure complète de la méthode
Tarif

A partir de 1 800,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Formation DTMethod® Practitioner

Proposé par PLB CONSULTANT

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous aurez acquis les connaissances necessaires pour :

  • Avoir obtenu la certification « DTMethod® Foundation ».
  • Lecture du workbook de préparation de la formation.
  • Avoir une première expérience du Design Thinking et/ou de la résolution de problèmes de manière innovante.
  • Être impliqué dans une démarche de création de nouveau produit/ service/ processus ou d’évolution d’un produit/ service/ processus existant.
Tarif

A partir de 1 480,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

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