Formation MSP: Obtenir la certification MSP Foundation (Certifiant)

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

Concrètement, à l'issue de cette formation MSP Obtenir la certification MSP Foundation vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :

  • Réussir l’examen MSP Foundation
  • Connaître les objectifs d'un programme
  • Garantir que la gestion du programme sera en permanence axée sur la pertinence commerciale
  • Coordonner et contrôler efficacement l'ensemble des activités complexes d'un programme
  • Connaître et utiliser le langage MSP : les principes, les thèmes de gouvernance et les 6 fluxs transformationnels afin de diriger efficacement un programme
  • Mettre en place les éléments qui permettront de réaliser une conduite du changement efficace
  • Comprendre comment identifier et gérer efficacement les bénéfices et les parties prenantes d'un programme
  • Savoir identifier et gérer les risques d'un programme
  • Comprendre les rôles et les responsabilités de tous les membres de l'organisation d'un programme
  • Améliorer la gestion de vos ressources
  • Gérer plus efficacement la fluidité de la transition entre les pratiques actuelles et les futures pratiques de l'organisation
  • Adapter la méthode de façon pertinente en fonction des conditions et besoins spécifiques des projets

PLB CONSULTANT


Informatique et Management
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 880,00 €

Durée 3 jours (21h)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

PLB CONSULTANT


Informatique et Management
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Tarif

A partir de 1 880,00 €

Durée 3 jours (21h)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Description

Cette formation MSP Obtenir la certification MSP Foundation a pour objectif de confirmer que le candidat a la connaissance et la compréhension suffisantes de MSP, afin d’interagir efficacement avec les membres impliqués de la gestion de programme ou agir en tant que membre informé de l’équipe du Bureau de Programme, équipe de la Conduite du Changement ou l’équipe de livraison des projets dans un environnement MSP. Le candidat doit alors démontrer sa compréhension des principes clé et de la terminologie MSP.

Programme

Vue d'ensemble et principes

Le Programme pour l'environnement
Mise à l'échelle du programme
Le mandat du Programme
L'énoncé de vision
Le Plan d'action du Programme
Programme Processus de flux
Rôles de gestion du programme

Identification d'un programme

Le mandat et la mémoire programme
L'énoncé de vision

Gestion des parties prenantes

Identification et analyse
La carte des parties prenantes
Stratégie de communication
Le plan de communication
canaux de communication

Définition d'un programme

Définition du programme
Utilisez de l'Architecture
Débit stratégie d'entreprise
L'analyse de rentabilisation du programme
Stratégie de gestion de la qualité
Le programme et le plan financier

Gestion des problèmes et des risques

Le journal d'émission
Les questions de programme et de projet
Risques programme
Stratégie de gestion des risques
Le journal des risques et des risques Responsabilités

Gestion des avantages

Définition et processus
L'énoncé de vision et de Blueprint
Avantages directs et indirects
Stratégie de gestion des avantages
Le plan de retombées économiques et profils avantages
Avis des prestations du programme

Planification des programmes

Le processus de planification
Tranches et les dépendances du programme
Le plan du programme et de la planification des activités

Etablissement d'un programme

Activités du programme
Résultats, les décisions et les responsabilités

Organisation

Rôles de gestion du programme
Rôles couture et Linked
Structure organisationnelle
Le directeur du programme et le gestionnaire
Le Change Manager Entreprise
Le Bureau d'appui aux programmes et d'assurance Programme

Qualité et gestion de configuration

Management de la Qualité
Stratégie de gestion de la qualité
Responsabilités pour la qualité de
gestion de la configuration
Changement de contrôle et d'audit

Gestion du Portefeuille

But de la gestion de portefeuilles
Les activités de portefeuille de projets

Avantages produit

Benefits Management
Stratégie de gestion des avantages
le Plan d'action
Plan des retombées économiques et profils de prestations

Fermeture d'un programme

Plan de Plan d'action et d'avantages sociaux et profils
Stratégie de gestion des avantages

Prérequis

Pour suivre cette formation MSP Foundation il est demandé d'avoir une certaine expérience en management de projets.

Public

Ce cours cible les chefs de projets amenés à gérer un programme, responsables de programmes souhaitant restructurer et approfondir leurs acquis, chefs de projets souhaitant acquérir une vision globale, membres des comités de pilotage, membres des bureaux de programme, responsables de la conduite du changement.

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Objectifs de la formation

Les objectifs de la formation Apave Belgium - VCA : Sécurité de base pour travailleurs opérationnels :

- Obtenir le certificat agréé "Sécurité de base VCA"

Tarif

Contacter l'organisme

Durée

1 jour - 7 heures

Modes

Formation DTMethod® Practitioner

Proposé par PLB CONSULTANT

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous aurez acquis les connaissances necessaires pour :

  • Avoir obtenu la certification « DTMethod® Foundation ».
  • Lecture du workbook de préparation de la formation.
  • Avoir une première expérience du Design Thinking et/ou de la résolution de problèmes de manière innovante.
  • Être impliqué dans une démarche de création de nouveau produit/ service/ processus ou d’évolution d’un produit/ service/ processus existant.
Tarif

A partir de 1 480,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Etablir un audit des financements de la formation dans votre entreprise pour en exciper un plan d'action annuel
  • Produire un dossier de financement à adresser aux institutions financières de la formation
  • Démontrer en communiquant avec votre direction que le service formation de votre entreprise est un centre de profit.
Tarif

A partir de 1 800,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Exploiter de façon intensive les techniques de négociation par la mise en situation
  • Professionnaliser sa démarche pour obtenir des accords gagnant-gagnant
  • Se redynamiser et exploiter son potentiel
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

Concrètement, cette formation Certification ISTQB foundation vous apportera les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Identifier les compétences essentielles requises pour le test
  • Comprendre les concepts fondamentaux du test logiciel
  • Accroître l'efficacité et l'efficience des tests en utilisant des outils
  • Découvrir l’ensemble des activités liées au test
  • Identifier les facteurs qui influencent les priorités et les efforts liés aux tests
  • Connaître les risques et les bénéfices liés à l'automatisation des tests
  • Comprendre en quoi la gestion des risques est essentielle à l’activité de test
  • S’organiser & Travailler au sein d'une équipe agile

Cette formation ainsi que l'examen associé ISTQB Foundation se basent sur la version 2024. L'obtention de la certification internationale ISTQB® permet de démontrer l'acquisition d'un niveau de connaissance et de compétences en test de logiciels.

Tarif

A partir de 1 890,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les différentes caractéristiques des environnements dans lesquels se déroulent les projets y compris dans leur dimension interculturelle.
  • Comprendre et prendre en compte les intérêts des différentes parties prenantes des projets.
  • Adopter des comportements et des postures favorables dans les projets, pour obtenir les résultats attendus.
  • Adapter et exécuter les processus du management de projets pour garantir leur bonne réalisation en toute connaissance des outils et des méthodes les plus récentes et pertinentes.
  • Intégrer les spécificités des méthodes agiles dans les organisations.
  • Monter et gérer les contrats dans le cadre des projets en maîtrisant les risques.
  • Arbitrer ou proposer à l’arbitrage l’ensemble des décisions inhérentes aux projets et aux portefeuilles de projets.

Bénéfices participant

  • Prendre en main et mener à bien tous types de projets.
  • Acquérir une posture de manager de projets permettant de réussir les projets les plus ambitieux.
  • Développer son leadership.
  • Se comporter en directeur de projets et défendre les intérêts des projets et de l'entreprise dans un comité de direction.
  • Se préparer à de plus larges responsabilités au plus haut niveau des entreprises ou des organisations.
  • Rejoindre un puissant réseau de diplômés.
Tarif

A partir de 18 500,00 €

Durée

56 jours

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Appréhender le concept de l'accessibilité numérique et l’intérêt des normes d’accessibilité
  • Appréhender les problèmes rencontrés par les utilisateurs sur des sites non accessibles
  • Appréhender les impacts et conséquences de la prise en compte de l’accessibilité au sein d'un projet web
  • Échanger sur votre projet web et obtenir des réponses aux questions que vous vous posez
Tarif

A partir de 850,00 €

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Se positionner face à la direction commerciale et face à l'équipe.
  • Maîtriser outils et méthodes pour animer, piloter, motiver, accompagner son équipe.
  • Bâtir et mettre en œuvre des plans d'action commerciale.
  • Acquérir les comportements pour obtenir l'engagement de ses commerciaux.
Tarif

A partir de 3 315,00 €

Durée

6 jours (42 heures)

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Fournir et gérer un stockage qui répond aux exigences de disponibilité et de performance des applications
  • Déployer Red Hat OpenShift Data Foundation sur un cluster Red Hat OpenShift en utilisant un stockage local ou Cloud
  • Sélectionner et configurer des classes de stockage en fonction des exigences de la charge de travail
  • Surveiller et étendre de manière proactive la capacité de stockage
  • Créer et attacher des snapshots et des clones de volumes persistants.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

5j / 26h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les fondamentaux du prompt engineering avec les IA Génératives
  • Utiliser les meilleures techniques pour obtenir des résultats pertinents des IA
  • Adapter votre méthode de prompting en fonction du contexte et des besoins
  • Découvrir des astuces avancées et des cas d'usage concrets pour savoir tirer partie du meilleur des IA Génératives.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

1j / 7h

Modes
  • Centre
  • Distance

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