Formation Manager agile

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Adopter l'esprit agile dans ses pratiques managériales
  • Faire évoluer ses pratiques
  • Développer l'engagement en mode agile
  • Instaurer l'optimisation continue
  • Développer son agilité personnelle

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


Activer la connaissance
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Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


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Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée 2 jours
Modes
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Lieux Partout en France

Description

On ne manage plus aujourd'hui comme hier ! Au quotidien, la complexité du monde du travail, avec ses incertitudes et ses paradoxes, les mutations des organisations et de la relation au travail, les profondes évolutions des rôles et missions des managers qui en découlent provoquent des modifications fondamentales du métier de manager. La formation « Manager agile » vous permet d'intégrer les bonnes pratiques pour plus d'agilité et d'efficacité.

Programme

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation.
Connectez-vous sur votre espace participant pour compléter votre questionnaire préparatoire et démarrer votre parcours : quiz le "saviez-vous ?", vidéo, auto-positionnement. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.
Adopter l'esprit agile dans ses pratiques managériales

Pratiquer l'agilité managériale

Les principes de l'agileLes défis à relever
  • Outil-clé : le manifeste agile

Répondre aux besoins des collaborateurs d'aujourd’hui

Les évolutions sociétalesDu Manager 1.0 au Manager 3.0
  • Exercice : s'adapter aux besoins
Validation : challenge digital entre équipes
Faire évoluer ses pratiques

Changer de focus managérial

Des objectifs de résultat aux objectifs de compétencesPorteur des contraintes plus que des règles
  • Action : World Café

Développer l'autonomie de l'équipe

Délégation et auto-organisationLes stades de développement d'une équipe
  • Jeu : délégation Poker
Validation : ma stratégie d'action
Développer l'engagement en mode agile

Alimenter les carburants de la motivation

Motivation intrinsèque/extrinsèqueLes nouveaux facteurs de motivation au travail
  • Outil-clé : les motivateurs PROSAC CHIC

Intégrer les pratiques de reconnaissance agiles

La culture du feedback au quotidienLes pratiques Agiles : 3O, Hapiness Index, Dojo, Kudo Box, Feed-back Door
  • Exercice : pop up réunions innovantes
Validation : feedback personnalisé
Instaurer l'optimisation continue

Promouvoir le Test&Learn

Le droit à l'erreur et le mode itératif comme principe de fonctionnementIntégrer le mode itératif comme principe de fonctionnement
  • Jeu : marshmallow challenge

Déployer les pratiques agiles pour l'amélioration continue

Evénements agiles : scrum meeting, rétrospective, réunions UpL'adaptation de ses pratiques à son environnement
  • Mise en situation : vivre la rétrospective
Validation : mes premiers prototypes
Développer son agilité personnelle

Identifier son profil d'agilité personnel

Agile Leader : les 5 dimensions de l'agilité selon Korn&FerryComprendre et agir en juste agilité
  • Outil-clé : auto-évaluation (modèle de Korn&Ferry)

Manager des profils d'agilité différents

Identifier les profils de ses collaborateursLes clés de gestion des différentes dimensions de l'agilité
  • Mise en situation : conduite d'entretien
Validation : co-challenge

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire

Public

Managers - Chefs de projet - Managers de managers - Directeurs de projet ou de programme

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Proposé par DEMOS

Objectifs de la formation

  • Savoir prendre une posture de coach dans son management
  • Assimiler les principaux outils du coaching
  • Améliorer la motivation et l’efficacité de son équipe
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier votre style de management dominant en auto-évaluant vos pratiques dans une mise en situation et/ou par le biais d'un test
  • Intégrer des règles d'organisation et de communication
  • Formuler les objectifs généraux et spécifiques, et attribuer les missions en fonction des compétences de vos collaborateurs et l'exigence des missions à réaliser
  • Reconnaître et identifier les principales techniques de management en analysant une mise en situation afin de fixer la réalisation des objectifs
  • Adopter une posture de manager communiquant en utilisant des techniques appropriées à chaque situation et au public
  • Faciliter l'implication de vos collaborateurs en les intégrant et associant dans les projets
  • Définir les fonctions et responsabilités des membres de votre équipe
  • Développer la responsabilisation des membres de votre équipe
  • Conduire les différents types de réunions et entretiens (entretien annuel, professionnel...)
  • Analyser les résultats des entretiens afin d'optimiser les ponts inopérants
  • Conduire une réunion structurée et décisionnaire
  • Intervenir dans les situations délicates en tant que manager
  • Utiliser les techniques les plus efficaces pour mieux gérer votre temps et votre stress.
Tarif

A partir de 2 190,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Décliner la stratégie en plan de tests et dimensionner le projet
  • Manager une équipe projets de test
  • Déterminer les choix d'externalisation
  • Décrire les modèles de maturité du test et leur utilisation
  • Identifier les principaux outils pour la mise en place des tests
  • Vous préparer et passer l'examen de certification ISTQB avancé "Test Manager".
Tarif

A partir de 2 500,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Développer une communication managériale efficace.
  • Pratiquer des délégations responsabilisantes.
  • Conduire réunions et entretiens avec efficacité.
  • Développer l'implication de ses collaborateurs.
Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Décrire le rôle de Scrum Master dans une organisation Agile à l'échelle
  • Faciliter les évènements Scrum
  • Planifier et exécuter un Program Increment (PI)
  • Faciliter l'amélioration continue
  • Vous préparer pour l'examen "SAFe® Scrum Master (SSM)".
Tarif

A partir de 1 710,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Donner du sens à l'action et orienter l'engagement
  • Savoir structurer et adopter des modes de collaboration partagés par tous les acteurs de l'entreprise / d'un service
  • Gérer la complexité de l'organisation
  • Gérer la diversité des situations
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Centre
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  • Distance

Objectifs de la formation

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