Structurer un projet de transformation culturelle
Public admis
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- Entreprise
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Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
• Intégrer les enjeux des transformations culturelles
• Structurer et accompagner les transformations
• Faire de la conduite du changement l’outil de réussite de la transformation culturelle
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée | Nous contacter |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée | Nous contacter |
| Modes |
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| Sessions |
Programme
1- Les projets de transformation culturelle
• Les différents projets de transformations stratégiques impactant la culture d’entreprise
• La vision et les finalités stratégiques du projet de transformation
• La compatibilité entre le système culturel et managérial et le projet de transformation
• Les clés pour faire évoluer la culture et le management
2- Structurer le projet et piloter les gains
• Structurer le projet de façon agile : par itération
• Identifier les gains attendus par la transformation
• Réaliser l’analyse des impacts de la transformation sur les personnes et l’organisation
• Mettre en place un pilotage visuel partagé
3- Placer la conduite du changement au cœur de la transformation
• Prendre en compte la culture de l’entreprise
• Vérifier la maturité de l’entreprise dans sa dimension managériale et humaine à conduire les changements
• Intégrer tous les acteurs interne dans la transformation : le CODIR, les managers, les équipes, les individus, les IRP
• Bâtir le plan de conduite du changement et ses leviers d’actions : communication, accompagnement individuel et collectif, ateliers collaboratifs, formations…
4- Créer une dynamique collective
•Diagnostiquer les valeurs pour les formaliser, les partager et les faire vivre
•Mettre en place des ateliers pour co-construire de nouveaux référentiels et des modes de fonctionnement
•Identifier des relais porteurs de la transformation pour mobiliser l’ensemble des collaborateurs
•Développer une communication managériale qui donne envie de s’engager dans la transformation
5- Réussir sa transformation culturelle et mettre en place des indicateurs
•Avoir un TOP management impliqué avec un sponsor actif : les actions à engager dans ce sens
•Avoir une ligne managériale solidaire et engagée : mettre en place les indicateurs et agendas pour valider l’action managériale
•Accompagner les équipes dans l’appropriation des changements : outils et plan de déploiement
•Mettre en place une instance de pilotage solide - PMO (Project Management Office) avec les indicateurs
Prérequis
à déterminer ensemble lors du cadrage pédagogique
Public
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Définir ce qu'est un projet de développement informatique
- Identifier les enjeux économiques et techniques
- Reconnaître le tryptique Qualité / Coût / Délai
- Décrire l'intérêt de l'amélioration continue
- Expliquer comment les tests et la gestion des exigences participent à la qualité du produit
- Faire la différence entre le besoin et la solution
- Appliquer les différents types et niveaux de tests
- Reconnaître les bonnes pratiques de tests
- Identifier les étapes fondamentales du processus de test
- Définir les standards dans les SI, la sécurité des systèmes critiques
- Identifier les principales familles d'outils de tests
- Lister les contraintes liées au RGPD, et notamment la notion de "Privacy by Design".
| Tarif |
A partir de 1 340,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Découvrir et appréhender le montage virtuel de la vidéo grâce à la maîtrise de l'utilisation des principales fonctionnalités d'Adobe Premiere. Initiation aux principes de base du montage audiovisuel. Connaître les principaux termes techniques et dénominations du montage vidéo pour dialoguer efficacement avec les différents intervenants du domaine. Réaliser un projet complet, de l'acquisition des rushes jusqu'à l'exportation du montage final.| Tarif |
A partir de 1 875,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Organiser un projet pour la réalisation de consignations tout fluide (NFX 60 400/LO-TO)
Proposé par APAVE EXPLOITATION FRANCEObjectifs de la formation
Les objectifs de la formation Organiser un projet pour la réalisation de consignations tout fluide (NFX 60 400/LO-TO) :
- Définir les besoins de mise en sécurité d’une installation ou d’un équipement (référence norme NFX 60 400 et LO-TO) - Identifier le rôle de chacun et ses responsabilités - Déterminer les moyens nécessaires - Définir une organisation des services internes et lors d’intervention d’entreprises extérieures pour la réalisation des processus de mise en sécurité des énergies
| Tarif |
A partir de 407,00 € |
| Durée |
1 jour - 7h |
| Modes |
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Exercer le rôle de maître d'apprentissage / tuteur dans son entreprise - Avec certification
Proposé par M2IObjectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Définir la carte d'identité de la mission tutorale
- Exécuter les tâches du tuteur en tenant compte de vos obligations
- Définir un cadre pour l'action d'accompagnement
- Définir un cadre de travail pour le "tutoré"
- Utiliser des techniques d'accompagnement adaptées
- Identifier les principes de la motivation et de l'engagement
- Conduire et structurer des process de développement des compétences.
| Tarif |
A partir de 2 160,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier le rôle du Scrum Master
- Décrire les activités du Scrum Master
- Planifier votre action dans un projet Agile en tant que Scrum Master
- Vous préparer à l'examen "PSM I®" de Scrum.org®.
| Tarif |
A partir de 1 520,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Utiliser les e-mails quand c'est nécessaire
- Organiser et structurer un message court
- Maîtriser les conventions de la langue française
- Privilégier la concision et la clarté
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Connaître les forces et les faiblesses de sa personnalité et de son style de leadership
- Formuler et structurer sa vision de leader
- Découvrir et développer son charisme oratoire
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Installer et configurer un projet AngularJS
- Créer controleurs utilisant les mécanismes de liaisons de données
- Collecter des données utilisateurs avec des formulaires
- Mettre en place la navigation dans l'application
- Définir des services mettant en œuvre les mécanismes d'injection de dépendances
- Échanger des données avec le serveur
- Traduire une application en plusieurs langues
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3j / 21h |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier l'ensemble des enjeux et facteurs clés de succès d'un programme Data ou d'une transformation Data Centric d'une entreprise.
| Tarif |
A partir de 2 280,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
• Passer d’une logique de « gestion des actions de changement » à un fonctionnement « en mode projet »
• Identifier les caractéristiques clefs d’un projet
• Dérouler les grandes étapes de la conduite de projet
• S’impliquer et se positionner de façon adaptée au sein du projet en tant qu’élu
• S’appuyer sur le mode projet pour améliorer la visibilité de l’action locale
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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