ISTQB - Niveau avancé - Test Manager - Avec certification

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Décliner la stratégie en plan de tests et dimensionner le projet
  • Manager une équipe projets de test
  • Déterminer les choix d'externalisation
  • Décrire les modèles de maturité du test et leur utilisation
  • Identifier les principaux outils pour la mise en place des tests
  • Vous préparer et passer l'examen de certification ISTQB avancé "Test Manager".

M2I


Un leadership dans le domaine de la formation
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 2 500,00 €

Durée 5 jours  (35h00)
Modes
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

M2I


Un leadership dans le domaine de la formation
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Tarif

A partir de 2 500,00 €

Durée 5 jours  (35h00)
Modes
  • Centre
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

Jour 1

Processus de test

  • Introduction
  • Planification, suivi et contrôle des tests
    • Planification des tests
    • Pilotage et contrôle des tests
  • Analyse des tests
  • Conception des tests
  • Implémentation des tests
  • Exécution des tests
  • Evaluation des critères de sortie et reporting
  • Activités de clôture des tests

Jour 2

Gestion des tests

  • Introduction
  • Gestion des tests en pratique
    • Comprendre les parties prenantes du test
    • Autres activités du cycle de vie du développement logiciel et des livrables
    • Alignement des activités de test et autres activités du cycle de vie
    • Gérer les tests non-fonctionnels
    • Gérer les tests basés sur l'expérience
  • Test basé sur les risques et autres approches pour la priorisation des tests et l'allocation de l'effort
    • Test basé sur les risques
    • Test basé sur les risques techniques
    • Autres techniques de sélection des tests
    • Priorisation des tests et allocation de l'effort dans le processus de test

Jour 3

Gestion des tests - Suite

  • Documentation des tests et autres livrables
    • Politique de test
    • Stratégie de test
    • Plan de test maître
    • Plan de test de niveau
    • Gestion des risques projet
    • Autres livrables du test
  • Estimation des tests
  • Définition et utilisation de métriques de test
  • Valeur financière du test
  • Tests distribués, externalisés et internalisés
  • Gérer l'application de standards industriels
  • Présentation de nombreux documents professionnels

Revues

  • Introduction
  • Revues de gestion et audits
  • Gérer les revues

Jour 4

Revues - Suite

  • Métriques pour les revues
  • Gérer des revues formelles

Gestion des anomalies

  • Introduction
  • Cycle de vie des anomalies et cycle de développement logiciel
    • Cycle d'une anomalie et états
    • Gérer des rapports d'anomalie invalides ou dupliqués
    • Gestion fonctionnelle transverse des défauts
  • Données d'un rapport d'anomalie
  • Evaluer l'efficacité d'un processus avec l'information des rapports d'anomalie
  • Présentation des normes utilisées dans le programme

Améliorer le processus de test

  • Introduction
  • Processus d'amélioration des tests
    • Introduction à l'amélioration de processus
    • Types de processus d'amélioration
  • Améliorer le processus de test
    • Avec TMMi
    • Avec TPI Next
    • Avec CTP
    • Avec STEP
  • Présentation de différents projets d'amélioration des processus de test

Jour 5

Outils de test et automatisation

  • Introduction
  • Sélection d'un outil
    • Outils Open Source
    • Outils Maison
    • Retour sur Investissement (ROI)
    • Processus de sélection
  • Cycle de vie d'un outil
  • Métriques sur les outils

Compétences et composition de l'équipe

  • Introduction
  • Compétences individuelles
  • Dynamique de l'équipe de test
  • Introduire le test dans une organisation
  • Motivation
  • Communication
Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)
  • Jeux interactifs sur les personnalités

Passage de la certification

  • Le prix et le passage de l'examen sont inclus dans la formation
  • L'examen (en français) a lieu le dernier jour, à l'issue de la formation et s'effectue en ligne ou sur papier
  • Il s'agit d'un QCM dont la durée moyenne est de 3h00 (si la langue maternelle du candidat n'est pas le français, il peut bénéficier d'un quart-temps supplémentaire lors du passage de l'examen, il suffit de prévenir au moins 5 jours avant la session)

Le contenu de ce programme peut faire l'objet d'adaptation selon les niveaux, prérequis et besoins des apprenants.

Modalités d’évaluation des acquis

  • En cours de formation, par des questions orales / écrites (QCM) et/ou des mises en situation
  • Et, en fin de formation, par un examen blanc et une certification

Les + de la formation

Cette formation est uniquement possible sur PC.

Le cours se fera sur un cas pratique d'un projet de test et des QCM d'entraînement portant sur les chapitres seront proposés au cours de la session.

Prérequis

Avoir le niveau "ISTQB Foundation" et être certifié "ISTQB niveau Foundation" pour pouvoir passer l'examen. Avoir une expérience pratique de la gestion des tests d'au moins 12 mois.

Public

Professionnels de tests logiciels (maîtrise d'oeuvre, maîtrise d'ouvrage, praticiens confirmés du test) souhaitant évoluer vers la gestion de projets de tests logiciels.

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Objectifs de la formation

  • Adapter son mode de management dans un environnement complexe.
  • Développer les compétences d'agilité pour soi et son équipe.
  • Adopter les postures du manager agile, utiliser les méthodes et outils pour penser et agir avec agilité.
Tarif

A partir de 1 495,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Connaître les fondamentaux du télétravail
  • Organiser son temps de travail
  • Maitriser les outils à distance
  • Gérer la technique
  • Mieux comprendre les différents aspects du télétravail
  • Aménager son espace de travail
Tarif

A partir de 300,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Préparer l'intégration du nouvel embauché H/F
  • Humaniser l'accueil du salarié à distance
Tarif

A partir de 1 175,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Entreprise
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Comprendre l’articulation des rôles de Product Owner / Product Manager
  • Relier les principes SAFe® aux rôles de PO et de PM
  • Maîtriser les outils des PO et PM dans un environnement SAFe®
  • Se préparer au passage de la certification
Tarif

A partir de 990,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Comprendre les badges majeurs et mineurs et leurs paramètres sous-jacents - Naviguer dans l'interface 5.0 utilisateur de vCOM - Utilisez les alertes intelligentes pour détecter les problèmes du système
Tarif

A partir de 1 650,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Formation Parcours Responsable ressources humaines (RRH)

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Maitriser les fondamentaux du droit du travail et de la finance
  • Gérer les relations avec les représentants du personnel
  • Développer une politique de recrutement et de GEPP
  • Etablir le plan de développement des compétences en conformité avec le cadre légal
  • Construire une politique de rémunération efficace et cohérente avec la stratégie de son entreprise
Tarif

A partir de 9 260,00 €

Durée

17 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Identifier le rôle du manager face aux RPS
  • Anticiper des situations critiques
  • Participer à la prévention
  • Résoudre des situations favorisants l'exposition aux RPS
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

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