Formation Management : les fondamentaux
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Définir le cadre de travail
- Mobiliser les énergies
- Installer une communication efficace
- Accompagner performances et compétences
- S'imposer et faire face aux difficultés
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
La formation "Les fondamentaux du management" permet à toute personne qui doit prendre une responsabilité managériale pour la première fois de débuter sa mission de manager avec succès. En deux jours, vous découvrirez comment aborder votre rôle de manager et réussir votre prise de poste managérial.Cette formation est éligible au financement via le CPF dans le cadre du bloc 3 du Titre Manager du développement des ressources humaines (RNCP 35604)
Programme
Engagement
Incarner son rôle de manager de proximité
Responsabilité et «casquettes» du managerLes actions à mener- Outil-clé : les 3 rôles du manager
Poser le cadre managérial
Périmètres, règles, contrôle et confianceObjectifs et motivation au travail- Mise en situation : cadrer un nouveau collaborateur
Attribuer les missions prioritaires
Priorisation des tâches et des missionsLes clés d'un briefing réussi- Outil-clé : matrice de priorisation
Valoriser les contributions
Signes de reconnaissance et motivationLes clés pour motiver son équipe- Outil-clé : le feedback
Dynamiser sa communication
Les clés d'un rituel réussiLe bon choix entre individuel et collectif- Action : construire son plan de contact
Maîtriser la communication motivante
Les 3 niveaux de communicationÉcoute, reformulation, questionnement- Vidéo : les secrets de la motivation
Mettre en place son tableau de bord
Les différents indicateursLe tableau de bord visuel- Outil-clé : mon tableau de bord managerial
Gérer les écarts
Points de pilotage collectifs et individuelsGestion de l'erreur, de la faute, de la dérive- Mise en situation : analyse de pratique
Sortir des situations de blocage
Les positions de vieLes clés d'une sortie de crise- Mise en situation : entretien de résolution
Rester serein face au désaccord
L'art de s'affirmerLes clés d'une communication constructive- Outil-clé : le P.I.D.C
Transfert
Les points forts
Cette formation est éligible au CPF
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire
Public
Agents de maîtrise - Chefs d’équipe - Managers de proximité ayant une fonction d’encadrement ou appelés à évoluer vers cette fonction
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Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
• S’approprier la dimension d’organisation du travail de l’équipe
• Identifier les outils du manager pour encadrer son équipe
• Mettre en place des systèmes de reporting adaptés
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Décrypter les signaux faibles traduisant un salarié démotivé
- Identifier les leviers pour réengager les salariés concernés par le quiet quitting
- Créer un environnement de travail motivant pour le manager et l’ensemble de son équipe
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Approfondir sa compréhension des principes Scrum. Maîtriser Scrum pour savoir le mettre en oeuvre dans des situations complexes. Développer ses compétences humaines et techniques pour mieux tenir le rôle de Product Owner. Se préparer au passage de l'examen « PSPO II » de Scrum.org.| Tarif |
A partir de 1 875,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Analyser les enjeux du dialogue social pour l'entreprise et les acteurs impliqués
- Evaluer les différentes thématiques du dialogue social et leurs impacts sur l'activité de l'entreprise
- Identifier les obligations légales de l'employeur et les risques encourus en cas de non-respect
- Elaborer des stratégies de prévention des risques psychosociaux grâce au dialogue social
- Concevoir et mettre en place une communication efficace pour animer le dialogue social
- Développer une posture collaborative et empathique pour favoriser la collaboration entre les acteurs impliqués
- Créer un cadre de travail bienveillant et sécurisé pour faciliter la libre expression des opinions et des idées
- Mettre en place des accords de groupe et développer une intelligence collective grâce au dialogue social
- Limiter les tensions relationnelles et les débats au sein du groupe
- Intégrer les échanges et l'enrichissement des informations pour améliorer la performance économique, sociale et humaine de l'entreprise.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Décrire le fonctionnement d'un Système de Management de la Continuité d'Activité (SMCA) conforme à la norme ISO 22301
- Expliquer la corrélation entre la norme ISO 22301 et les autres normes et cadres réglementaires
- Définir le rôle d'un auditeur : planifier, diriger et assurer le suivi d'un audit de système de management conformément à la norme ISO 19011
- Diriger un audit et une équipe d'audit
- Interpréter les exigences d'ISO 22301 dans le contexte d'un audit du SMCA
- Identifier les compétences d'un auditeur dans le but de : planifier un audit, diriger un audit, rédiger des rapports et assurer le suivi d'un audit, en conformité avec la norme ISO 19011.
| Tarif |
A partir de 3 550,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
• Identifier la notion de management des talents
• Mesurer les impacts RH et managériaux de la gestion des talents
• Savoir détecter et accompagner les potentiels sur l'ensemble des filières
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Expliquer le périmètre, les bénéfices et la valeur de SAP S/4HANA Enterprise Management pour la production
- Utiliser les applications Fiori pour SAP S/4HANA Enterprise Management Production
- Utiliser les nouvelles transactions liées au calcul des besoins nets et à l'exécution de la production avec SAP S/4HANA Enterprise Management
- Utiliser les fonctionnalités de planification et d'ordonnancement détaillé dans SAP S/4HANA PP/DS.
| Tarif |
A partir de 2 460,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaires en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
| Tarif |
A partir de 4 870,00 € |
| Durée |
9 jours (63 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Manager des équipes en présentiel et en distanciel
- S’affirmer dans sa nouvelle posture de « manager hybride »
- Maintenir motivation, engagement et cohésion des équipes
- Détecter les signaux faibles chez ses collaborateurs et gérer des situations sensibles
| Tarif |
A partir de 850,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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