Management des talents
Public admis
- Salarié en Poste
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- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
• Identifier la notion de management des talents
• Mesurer les impacts RH et managériaux de la gestion des talents
• Savoir détecter et accompagner les potentiels sur l'ensemble des filières
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée | Nous contacter |
| Modes |
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| Sessions |
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée | Nous contacter |
| Modes |
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| Sessions |
Programme
1- Du management des compétences au management des talents
• Qu’entend-on par talent ?
• Le talent compris comme une potentialité, exploitée ou latente
• Les implications du concept de talent dans la relation employé employeur
• L’essoufflement du modèle de la compétence
2- Les enjeux liés au management des talents
• Un investissement sur des potentialités et sur une trajectoire de révélation
• Une capacité à déployer des systèmes de détection de talents : rôle du hiérarchique et rôle des DRH
• Une capacité d’accompagnement des potentiels à travers des dispositifs de formation
• La gestion des talents se limite-t-elle à la gestion des hauts potentiels ?
3- Les impacts du management des talents sur les pratiques managériales
• Une nécessaire individualisation dans la détection et la gestion des talents
• Le management par le talent : un modèle adapté en environnement incertain
• Du poste à la place : fin des cadrages et définitions de poste par filière
• Les leviers de motivation dans le cadre d’un management par les talents : de la reconnaissance au plaisir
4- Leviers et limites du management des talents
• Structurer des systèmes de détection de talents sur l’ensemble des filières
• Former les managers à détecter les talents et à adapter leurs modes de management
• Investir et fidéliser les talents : risques et opportunités
• Organiser des trajectoires : faire vivier les viviers de talents
• Suivi et évaluation des potentiels : gérer les carrières de manière individuelle
5- Evaluation et accompagnement des talents
• Les risques de segmentation des niveaux de collaborateurs
• Développer un corpus d'outils d'outils qui fiabilise l'évaluation d'une potentialité ou d'un talent
• Les modes d’accompagnement adaptés
Prérequis
à déterminer ensemble lors du cadrage pédagogique
Public
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Expliquer le périmètre, les bénéfices et la valeur de SAP S/4HANA Enterprise Management pour la production
- Utiliser les applications Fiori pour SAP S/4HANA Enterprise Management Production
- Utiliser les nouvelles transactions liées au calcul des besoins nets et à l'exécution de la production avec SAP S/4HANA Enterprise Management
- Utiliser les fonctionnalités de planification et d'ordonnancement détaillé dans SAP S/4HANA PP/DS.
| Tarif |
A partir de 2 460,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Définir la politique et la stratégie Achats de son service
- Acquérir une vision globale en termes d’organisation et de management d’un service Achats
- Optimiser les processus Achats
- Maîtriser les moyens de la mise en œuvre de l’organisation et de la politique Achats
| Tarif |
A partir de 150,00 € |
| Durée |
2 heures 30 minutes |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Se positionner dans son rôle de management transversal et définir sa stratégie d’intervention.
- Développer son influence sans autorité hiérarchique.
- Assurer la coordination transversale.
- Développer des comportements de coopération avec les acteurs et leur hiérarchie.
| Tarif |
A partir de 1 665,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Formation Se préparer à la certification DevOps Foundation de DevOps Institute (DOI)
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
Concrètement, à l'issue de cette formation DevOps certifiante vous aurez acquis les compétences et connaissances nécessaires pour :
- Comprendre les objectifs et le vocabulaire DevOps
- Connaître les avantages de DevOps pour l’entreprise
- Connaître les concepts et pratiques DevOps (y compris sa relation avec Agile, Lean et IT Service Management - ITSM)
- Appréhender la communication et les boucles de rétroaction améliorées
- Mettre en œuvre l’automatisation et ses dépendances
- Appliquer DevOps dans un environnement d'entreprise
- Comprendre les facteurs de succès et les indicateurs clés de performance
- Se préparer au passage de la certification « DevOps Foundation »
Pour les personnes intéressées par la pratique et les outils, plus que par le passage de l'examen, nous proposons de suivre plutôt la formation Infrastructure DevOps : Les outils (Réf. OODO).
| Tarif |
A partir de 1 480,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Situer le rôle et les missions du responsable Qualité
- S’approprier les méthodes nécessaires à la mise en place d’un management par la qualité
- Construire une démarche qualité adaptée à son entreprise
| Tarif |
A partir de 2 450,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Care Management vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Mobiliser les outils et méthodes du care management permettant de générer de l’énergie collective au service de la marque employeur
- Construire une grille de lecture pour explorer les tensions relationnelles et managériales
- Créer des environnements de travail orientés care pour mieux engager et soutenir ses collaborateurs, même les plus vulnérables
- Établir des plans d'action pour vos équipes
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation Nutanix Advanced Administration & Performance Management 5.15 (cours officiel)
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
À l'issue de la formation Nutanix Avancé, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour réaliser les opérations suivantes :
- Surveiller les performances du Datacenter et maintenir les composants pour optimiser les performances système
- Implémenter les solutions avancées de continuité de services et de protection des données au sein d’un datacenter Nutanix
- Design de réseaux hautement performants permettant la prise en charge de clusters Nutanix
- Paramétrer les fonctionnalités de sécurité Nutanix
- Déployer l’ensemble des solutions : Files, Volumes, and Objects
- Utiliser Prism Central
- Tirer le meilleur parti des systèmes Nutanix en optimisant la configuration et les opérations pour une efficacité maximale
- Validez vos nouvelles compétences en préparant et en complétant la certification Nutanix Certified Advanced Professional (NCAP)
La formation se déroule dans un centre de formation Exclusive Networks, ATC officiel de Nutanix.
| Tarif |
A partir de 3 500,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Déployer et configurer la base d'Exchange Server 2019
- Utiliser des outils d'administration d'Exchange Server 2019
- Gérer les différents types de destinataires dans Exchange Server 2019
- Utiliser Exchange Management Shell pour créer et gérer les différents types d'objets
- Automatiser différentes procédures de gestion d'Exchange
- Gérer les services d'accès client
- Mettre en oeuvre et gérer la haute disponibilité
- Configurer les solutions de transport et de routage des messages
- Interpréter les déploiements d'Exchange Online
- Surveiller et dépanner Exchange Server 2019
- Sécuriser et maintenir Exchange Server 2019
- Mettre en oeuvre la sauvegarde et la récupération d'urgence pour Exchange Server 2019.
| Tarif |
A partir de 2 440,00 € |
| Durée |
4j / 28h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Décrire la démarche de certification ISO 9001
- Mettre en place un système de management de la qualité conforme à la norme ISO 9001
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
1j / 7h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Appréhender l’importance du Lean Portfolio Management (LPM)
- Connecter le portfolio à la stratégie de l’entreprise
- Mettre en œuvre le Lean Budgeting et les Guardrails
- Créer le flux du portfolio avec le Portfolio Kanban
- Accompagner l’excellence opérationnelle avec l’Agile PMO (APMO) et les Communautés de Pratiques (CoPs)
- Coordonner les Value Streams
- Mesurer la performance du Lean Portfolio Management
- Construire un plan de mise en œuvre du LPM
| Tarif |
A partir de 2 490,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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