Formation Lean Practitioner
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Lean Practitioner vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Comprendre et expliquer les concepts de base et les principes essentiels du Lean
- Connaître les techniques Lean pertinentes pour éliminer les pratiques inutiles
- Être capable de mener des études aux postes de travail et identifier des opportunités d’amélioration
- Être en mesure de participer à la transformation Lean de son entreprise
- Se préparer à la certification Lean Practitioner de l’IASSC
| Tarif |
A partir de 1 480,00 € |
| Durée | 2 jours (14h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 480,00 € |
| Durée | 2 jours (14h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Le Lean est une méthodologie d’amélioration continue pragmatique, rapide, peu coûteuse et avec un retour sur investissement significatif et immédiat.
Le Lean Practitioner doit avoir une bonne compréhension des outils et techniques Lean et être capable d’utiliser les principes Lean pour résoudre les problèmes. Il contribue, avec le Lean Leader qui le coache, aux efforts d’amélioration continue de l’organisation.
Cette formation Lean Practitioner présente les concepts de base ainsi que les principes du Lean et aborde les outils et pratiques à mettre en œuvre au sein de l’organisation pour contribuer aux efforts d’amélioration. Elle prépare également les participants au passage de la certification Lean Practitioner de l’IASSC.
Programme
Présentation du Lean
L’histoire du LeanLe Lean et les démarches d’amélioration continue
Concepts, principes et bénéfice du Lean
Mise en œuvre d’un projet Lean
GembaKaizen
Indicateurs clés de performance (KPIs)
Gaspillages (MUDA, MURA, MURI)
5S
Goulots d’étranglement
Flux continu
Takt Time
Value Stream Mapping
Diagramme de flux
Diagramme Spaghetti
Jidoka
Andon
Poka-Yoke
Analyse des causes profondes
Travail standardisé
Management visuel
Supervision active
Objectifs SMART
PDCA
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Passer les certifications PRINCE2® Foundation et PRINCE2® Practitioner
- Identifier les concepts clés liés aux projets et à PRINCE2®
- Décrire la manière dont les principes PRINCE2® renforcent la méthode PRINCE2®
- Expliquer l'importance des personnes dans la réussite des projets
- Identifier les pratiques PRINCE2® et la manière dont elles sont appliquées tout au long du projet
- Expliquer les processus PRINCE2® et la manière dont ils sont appliqués tout au long du projet
- Appliquer et adapter PRINCE2® sur une étude de cas (partie praticien)
- Préparer, réviser et acquérir les trucs et astuces pour réussir les 2 examens PRINCE2®.
| Tarif |
A partir de 3 790,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendres les fondements des méthodes agiles
- Conduire un projet
- Comprendre la méthode Scrum
- Comprendre la méthode eXtreme Programming
- Mettre en oeuvre une méthode agile
- Connaître le Lean Management
| Tarif |
A partir de 1 300,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les bénéfices de la démarche lean startup.
- Comprendre son marché et cibler les opportunités d'innovation.
- Mettre en œuvre la démarche lean start-up.
- S'approprier les outils de la démarche lean startup.
| Tarif |
A partir de 1 545,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Réussir la certification DevOps Foundation du DevOps Institute
- Comprendre le mouvement DevOps et en tirer tous les bénéfices pour votre entreprise: améliorer le time to market de vos applications tout en développant qualité, exploitabilité et maîtrise des risques
- Aborder tous les bras de leviers disponibles : communication, culture, organisation, outillage, relations avec les pratiques Agiles, Lean et ITSM, normes et standards.
- Connaître les enjeux du métier de DevOps, maîtriser les valeurs, principes et pratiques de DevOps et disposer d’un aperçu des outils d’automatisation
| Tarif |
A partir de 1 500,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Plus concrètement, à l'issue de cette formation Lean Six Sigma - Green Belt, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Analyser les données recueillies, en extraire les variables pertinentes et manipuler les tests d'hypothèse et autres outils statistiques de façon opérationnelle.
- Comprendre et concevoir les plans d'expérience simples permettant de collecter les données.
- Maîtriser la modélisation de processus et détecter les corrélations entre variables.
- Diagnostiquer un problème d'amélioration.
- Réussir la certification Lean Six Sigma Green Belt (IASSC) et devenir Certifié Green Belt Lean Six Sigma
| Tarif |
A partir de 2 790,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Reconnaître les gaspillages
- Intégrer les principes
- Planifier les étapes
- Développer l'adhésion aux changements
| Tarif |
A partir de 1 390,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les nouveaux gisements de valeur de la logistique
- Acquérir les méthodes pour mettre en place une démarche de lean logistique
| Tarif |
A partir de 150,00 € |
| Durée |
2 heures 25 minutes |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Obtenir la certification Lean Six Sigma Black Belt (IASSC)
- Maîtriser les différentes phases de la méthodologie : Define, Mesure, Analyse, Improve et Control
| Tarif |
A partir de 2 100,00 € |
| Durée |
3 jours |
| Modes |
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Formation Se préparer à la certification DevOps Foundation de DevOps Institute (DOI)
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
Concrètement, à l'issue de cette formation DevOps certifiante vous aurez acquis les compétences et connaissances nécessaires pour :
- Comprendre les objectifs et le vocabulaire DevOps
- Connaître les avantages de DevOps pour l’entreprise
- Connaître les concepts et pratiques DevOps (y compris sa relation avec Agile, Lean et IT Service Management - ITSM)
- Appréhender la communication et les boucles de rétroaction améliorées
- Mettre en œuvre l’automatisation et ses dépendances
- Appliquer DevOps dans un environnement d'entreprise
- Comprendre les facteurs de succès et les indicateurs clés de performance
- Se préparer au passage de la certification « DevOps Foundation »
Pour les personnes intéressées par la pratique et les outils, plus que par le passage de l'examen, nous proposons de suivre plutôt la formation Infrastructure DevOps : Les outils (Réf. OODO).
| Tarif |
A partir de 1 480,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Concrètement, à l'issue de cette formation Lean Six Sigma vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Coacher et d'animer des équipes de Black Belt (et de Green Belt)
- Favoriser le déploiement de la méthodologie et la réussite des projets
- Accélérer le processus d'acceptation du changement
- Interagir étroitement avec les champions et les sponsors pour s'assurer que les projets sélectionnés sont éligibles à la méthodologie DMAIC
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
8j / 56h |
| Modes |
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