Formation - Lean start up : développer des produits et services innovants

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Identifier les bénéfices de la démarche lean startup.
  • Comprendre son marché et cibler les opportunités d'innovation.
  • Mettre en œuvre la démarche lean start-up.
  • S'approprier les outils de la démarche lean startup.

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 545,00 €

Durée 2 jours (14 heures)
Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre
Sessions
Lieux Partout en France

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
Voir la fiche

Tarif

A partir de 1 545,00 €

Durée 2 jours (14 heures)
Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

1 - Comprendre les bénéfices de la démarche de lean start-up

  • Définir le lean start-up.
  • Comprendre les points communs et les différences entre les différentes démarches d'innovation et de développement (lean startup, pipeline de l'innovation, agilité, design thinking, cycle en V).
  • Intégrer une démarche de lean start-up dans sa démarche d'innovation.

2 - Identifier des opportunités d'innovation

  • Identifier la cible marché et les objectifs d'innovation.
  • Identifier des concepts innovants grâce à la créativité :
    • comprendre les principes clés de la créativité ;
    • identifier des problématiques clients à résoudre ;
    • animer une séance de créativité ;
    • choisir une solution créatrice de valeur pour les clients.
  • Formaliser le concept innovant et son marché à l'aide de l'outil lean canvas. 
  • "Vendre" le projet aux décideurs.

3 - Mettre en œuvre la démarche de lean startup en 3 étapes

  • Construire la solution :
    • identifier le MVP (Minimum Viable Product ou Produit Minimum Viable) à mettre sur le marché ;
    • développer le MVP en mode agile.
  • Mesurer l'impact de la solution mise sur le marché :
    • mettre en place un système de mesure de l'impact client ;
    • analyser les réactions et l'intérêt des clients ;
    • identifier les points durs (pain points) et frustrations des clients.
  • Apprendre (ajuster ou pivoter) :
    • analyser les réactions positives et négatives des clients ;
    • ajuster ou modifier le concept à l'aide du lean canvas.

4 - Activités à distance

  • Deux modules e-learning : "Maîtriser les principes clés de l’agilité dans les projets" et "Animer un brainstorming" et un @expert : "Boite à outils des outils créatifs".

Prérequis

  • Aucun.

Public

  • Toute personne en charge du développement de produits ou de services innovants.
  • Chef de projet R&D et innovation.
  • Chef de projet marketing.

Ces formations pourraient vous intéresser

Objectifs de la formation

Planifier et mettre en œuvre une stratégie de virtualisation serveur - Planifier et mettre en œuvre les réseaux et le stockage pour la virtualisation - Planifier, déployer et gérer les machines virtuelles - Planifier et mettre en œuvre une stratégie de surveillance des serveurs - Planifier et mettre en œuvre la haute disponibilité pour les services de fichiers et les applications - Planifier et mettre en œuvre une infrastructure hautement disponible avec le cluster de basculement - Planifier et mettre en œuvre une infrastructure de mise à  jour des serveurs - Planifier et mettre en œuvre une stratégie de continuité des services - Planifier et mettre en œuvre une infrastructure à  clé publique (PKI) - Planifier et mettre en œuvre une infrastructure de fédération d'identité (AD FS) et une infrastructure de gestion des droits (AD RMS)
Tarif

A partir de 2 450,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

- Savoir créer et gérer "Amazon Elastic Compute Cloud" (EC2), "Amazon Elastic Block Store" (EBS), "Amazon Simple Storage Service" (S3), "Auto Scaling" et "Elastic Load Balancing" (ELB) - Comprendre les services de bases de données AWS (Relationnelle et non relationnelle) - Le service de migration de base de données AWS - Déployer une architecture réseau avec "Amazon Virtual Private Cloud" (VPC) (Subnets, Gateways, Network Security) - Les outils de DevOps sur AWS et les outils en ligne de commande.
Tarif

A partir de 1 575,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Simplifier pour satisfaire la demande client.
  • Réduire les délais et augmenter la capacité.
  • Diminuer le besoin en fonds de roulement.
  • Impliquer chacun dans la démarche.
Tarif

A partir de 1 470,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Définir des services et des indicateurs clé de performance: SLO, SLA, SLI
  • Concevoir la couche logique métier
  • Concevoir la couche de données
  • Concevoir la couche réseau
  • Concevoir pour la résilience, l’évolutivité et la reprise après sinistre
  • Concevoir pour la sécurité
  • Planifier les capacités et optimiser les coûts
  • Déployer, surveiller et répondre aux incidents
Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Définir sa feuille de route et la partager avec son équipe
  • Renforcer sa qualité de stratège pour obtenir l’adhésion des acteurs clés
  • Accompagner son équipe pour mieux conduire les transformations
Tarif

A partir de 1 690,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Découvrir l’ensemble des produits dérivés complexes (“Derivatives”) utilisés sur les marchés des changes, des taux d’intérêt, des actions et du crédit
  • Maîtriser les principes liés aux méthodes usuelles de pricing et les principales stratégies de trading et de couverture (hedging)
Tarif

A partir de 1 650,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Gérer les données de base (fiches articles, Business Partners et fiches infos-achats)
  • Créer des contrats-cadres (contrats en quantité ou en valeur, programmes de livraison avec ou sans documentation des appels)
  • Piloter la détermination des sources d'approvisionnement (répertoire de sources d'approvisionnement, répartition des quotas)
  • Créer des demandes d'achat et des commandes d'achat, enregistrer des entrées de marchandises et saisir des factures
  • Gérer un approvisionnement en services externes (fiches de services, feuilles de saisie de services)
  • Utiliser les programmes standards de reporting et d'analyse (applications analytiques Fiori)
  • Passer la certification SAP UC_MM_S42021.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

16j / 112h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Acquérir et développer des compétences clés de la langue étudiée
  • Améliorer son aisance et la fluidité de son discours à l’oral et à l’écrit
  • Réviser les structures de la langue, de la grammaire et du vocabulaire spécifique
  • Acquérir des automatismes communicationnels pour interagir en situations professionnelles
  • Maîtriser les principales structures grammaticales et lexicales pour s’exprimer clairement
Tarif

A partir de 360,00 €

Durée

15 heures (minimum)

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Obtenir la certification Lean Six Sigma Green Belt (IASSC)
  • Analyser des données, en extraire des variables pertinentes et manipuler les tests d'hypothèse et autres outils statistiques
  • Comprendre et concevoir des plans d'expériences simples pour collecter des données
  • Maîtriser la modélisation des processus et détecter les corrélations entre les variables
  • Diagnostiquer un problème d'amélioration
Tarif

A partir de 3 500,00 €

Durée

5 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Formation FinOps

Proposé par Sparks

Objectifs de la formation

  • Connaître les différents types de Cloud et les services associés
  • Mettre en œuvre une gestion budgétaire du Cloud computing
  • Comprendre les impacts organisationnels de l'adoption d'une démarche FinOps dans son organisation
  • Être en mesure d'estimer les impacts sur les modèles de licensing
  • S'approprier les différents outils FinOps disponibles
Tarif

A partir de 2 400,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Je cherche à faire...