Formation Méthodes agiles
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Comprendres les fondements des méthodes agiles
- Conduire un projet
- Comprendre la méthode Scrum
- Comprendre la méthode eXtreme Programming
- Mettre en oeuvre une méthode agile
- Connaître le Lean Management
| Tarif |
A partir de 1 300,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 300,00 € |
| Durée | 2 jours |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
A travers cette formation Méthodes agiles vous découvrirez les principes de ces nouvelles méthodologies de travail ainsi que les différents avantages qu'elles détiennent. Vous apprendrez les notions fondamentales concernant les méthodes agiles et les deux méthodes les plus utilisées (Scrum et eXtreme Programming).
Programme
Fondements des méthodes agiles
Définition et présentation des méthodes agiles
Cas où l’on peut avoir recours à une méthode agile
Les principes et avantages
La conduite de projet
Gérer la planification
Définir les délais, les besoins et exigences
Gestion de l’équipe
Définition du budget
Mettre en place un reporting et un suivi du projet
Effectuer des tests et enquêtes de satisfaction clients, analyser la tendance
Répartir les tâches à accomplir et les responsabilités
Le développement personnel du chef de projet
Manager le changement
La méthode Scrum
Caractéristiques, acteurs et rôles de cette méthode
Les différents outils
Le Product Owner et le ScrumMaster
Backlog du produit, les stories, les features, backlog du sprint, les tâches
Évaluation de la taille des stories : le planning poker
Évaluation de la charge
Planifier une release, un sprint, revue, rétrospective
Suivi : les burndown chart de release, de sprint
Signification du fini d’une release, d’un sprint, les tests d’acceptation
Adaptation de scrum au contexte. Scrum et la sous traitance.
Les outils
La méthode eXtreme Programming
Contexte d’application de la méthode
Les pratiques de développement et de qualité adéquates et mesure des conditions de réussite
Définition des différents acteurs, rôles et responsabilités
Mise en place d’un processus projet : conception, validation et intégration en continu, itération de développement et de livraison
Amélioration du code par la réécriture
Tests, planification par les scénarios clients, l’intégration du client, la programmation en binôme
Évaluer les charges et délais
La mise en œuvre d’une méthode agile
Former une équipe agile
Établir une planification
Bien tester en agile : utilisation de différents tests
Pilotage du projet
Les suivis
Le développement par itération
L’amélioration continue
Les différents outils de management
Les méthodes agiles et le Lean Management
Prérequis
Public
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- Réaliser l’expression des besoins du client en identifiant les opportunités d’innovation et en utilisant les techniques de créativité, d’idéation, de prototypage et d’intelligence collective pour générer des propositions innovantes, et initier un projet agile à partir de sa chaine de valeur
- Choisir les pratiques agiles les plus adaptées, en tenant compte de leur force, leur limite et leur complémentarité afin d’identifier les leviers d’adoption et se projeter dans une transition agile
- Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens à toutes les parties prenantes pour les fédérer, les faire adhérer et les impliquer afin d’être au plus près de l’expérience utilisateur
- Planifier la démarche agile à un projet innovant avec une approche empiriques, des cadences et des cycles itératifs et incrémentaux pour livrer de la valeur en continue, s’adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrés et garantir un retour sur investissement
- Organiser des formats de réunions adaptés aux pratiques agiles pour faciliter la communication, la transparence, la prise de décision et libérer la motivation intrinsèque, la collaboration et l’inspiration
- Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux pour projeter, cadencer, mesurer l’efficacité des sprints, adapter et synchroniser les livraisons en maximisant la production de valeur à chaque itération
- Évaluer la solution en mesurant les écarts entre ce qui était prévu et ce qui a été livré pour ajuster, stimuler les nouvelles idées, laisser la place aux opportunités d’innovation, et tendre vers le meilleur produit possible
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- Accompagner la performance collective des équipes en respectant les valeurs et les principes de l’agilité pour les encourager dans le développement de leur savoir-faire et savoir être
| Tarif |
A partir de 1 990,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre la démarche et les méthodes pratiques d’élaboration d’un business plan financier réussi en pratiquant un Business Game
- Appréhender les facteurs clés de succès et valider la fiabilité d’un business plan pour mieux le défendre
| Tarif |
A partir de 790,00 € |
| Durée |
4 heures 30 minutes |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Identifier les zones d'enjeux de ses stocks (risques de rupture, stocks dormants et/ou excédentaires, inventaires).
- Contribuer à la réduction du coût du stock.
- Déterminer le stock de sécurité en fonction du taux de service à obtenir.
- Assurer le pilotage de la gestion des stocks.
- Adapter le niveau des stocks en fonction du taux de service client.
| Tarif |
A partir de 1 455,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Concevoir une ingénierie pédagogique : maîtriser les outils et méthodes pédagogiques des plus traditionnelles au plus innovantes pour concevoir efficacement une formation
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| Tarif |
A partir de 6 300,00 € |
| Durée |
70 h de formation en synchrone + 2 h de tutorat individuel + 3h30 d’e-learning + 1h de soutenance orale |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Comprendre comment fonctionne le BDD
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- Décrire les exigences en utilisant la syntaxe Gherkin
- Implémenter et exécuter des scénarios de tests avec Cucumber
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| Tarif |
A partir de 690,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Découvrir des méthodes et outils de réduction de coûts en achats sur tout le périmètre achat.
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A partir de 1 605,00 € |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
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Formation SLA : définir, mettre en oeuvre et contrôler le contrat de service
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| Tarif |
A partir de 1 570,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
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| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Analyser, définir et conduire sa mission.
- Pratiquer les méthodes et outils du métier.
- Piloter le changement organisationnel.
| Tarif |
A partir de 2 135,00 € |
| Durée |
3 jours (21 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Plus concrètement,à l'issue de cette formation AutoCAD vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Créer et modifier des blocs et des blocs dynamiques avec des attribut
- Organiser vos blocs avec la palette d'outils
- Récupérer des blocs avec Design Center
- Créer votre bibliothèque de blocs dans un dossier ou dans une palette
- Utiliser toutes les méthodes d'annotation
| Tarif |
A partir de 950,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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