Formation Gestion de Projets et d'équipes Chinois/es

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

Le but de cette formation Gestion de projet chine est de neutraliser les incompréhensions mutuelles qui perturbent les perceptions, les difficultés de communication et compréhension liées aux différences culturelles, aux comportements, aux codes, pour augmenter la performance globale [bien-être et économique] de la collaboration. Dans le cadre d'activités de gestion de projets, le but de cette formation Gestion de projet chine est d'apporter au collaborateur en charge de gestion de projet avec une contre partie Chinoise

PLB CONSULTANT


Informatique et Management
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Tarif

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Durée 1 jour (7h)
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

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Programme

L'ENTREPRISE EN CHINE

Les differents types d'Entreprises :
Les entreprises d'Etat
Les entreprises gérées par l'APL
Les Joint Ventures
Entreprises privées
Conséquences : Transition entre 2 Logiques

LA GESTION DE PROJETS

Préparation aux modes de Communications
Les ambiguités et distinctions entre différents termes
Influence des anglicismes et Chin'Glish
Recommandations sur le reporting
Les précautions à observer

LE MANAGEMENT D'EQUIPES

Les Profils des cadres
Par catégorie d'entreprises
Par tranche d'âge
Par type de formation
Par origine géographique
Les relations hiérarchiques et système de prise de décision
Le rôle du Parti dans l'entreprise
Les liens entre l'Entreprise et la société

Axes de Motivation et de fidélisation
L'investissement sentimental
La Formation continue
La Relation à l'argent

Former des Chinois
Le transfert de savoir, technologie et pédagogie
Les pièges à éviter
Les processus de préparation et d'assimilation
Comment contrôler les acquis

NEGOCIATION ET CONTRAT - Fondamentaux

La mentalité de l'Empire du Milieu et vision des situations
Youyi ou l'amitié Chinoise
Ping Deng Hu Li ou égalité et avantages réciproques
L'Art de la Guerre et la négociation chinoise
La perception du « LEGAL » en Chine
Le concept de CONTRAT en Chine
Quelques précautions à prendre

LA RELATION AVEC LE PARTENAIRE CHINOIS

Le contact avec les professionnels chinois
Vie privée et vie professionnelle
Personnaliser les relations : les repas d'affaires
Sujets de conversation
Comportements sociaux et gestuelle

SYNTHESE : FAIRE ET NE PAS FAIRE

Ce qu'il faut faire / Ce qu'il NE faut PAS faire

Prérequis

Aucun pré-requis n'est nécessaire si ce n'est d'être déjà ou en passe d'être en relation professionnelle avec des interlocuteurs Chinois. Avoir suivi la formation « Mieux Travailler avec les Chinois »

Public

Cette formation Gestion de projet chine s'adresse aux : Cadres, Ingénieurs d'affaires, Managers d'équipes, Directeurs de projets, ayant en charge le suivi de projets et gestion d'équipes constitués de collaborateurs Chinois.

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Objectifs de la formation

Découvrez le tableur Google Sheets et maîtrisez toutes les fonctionnalités. Des bases aux commandes avancées, cette formation vous permettra de progresser dans toutes les thématiques du logiciel (saisie et mise en forme des données, formules de calculs simples et avancées, graphiques, gestion des tableaux longs, tableaux croisés dynamiques, outils avancés¿).
Tarif

A partir de 559,00 €

Durée

1j / 10h

Modes
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation DevOps, vous aurez acquis les connaissances nécessaires pour :

  • Comprendre la problématique d’industrialisation des déploiements et du provisionnement d’infrastructure
  • Connaître les apports, les enjeux et les atouts de l’approche DevOps face à ces problématiques
  • Savoir mettre en œuvre une usine logicielle DevOps
  • Connaître les produits de gestion de configuration les plus utilisés et applicables pour le Cloud et la virtualisation
  • Être capable de mettre en œuvre la démarche DevOps d’un bout à l’autre du processus en incluant notamment l'offre de surveillance continue, l’anticipation des risques et la mise à l’échelle
Tarif

A partir de 1 480,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

• Clarifier ce qu'est le mode projet
• Savoir fonctionner en mode projet
• Identifier les différentes étapes de la gestion d'un projet

Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

Nous contacter

Modes

Objectifs de la formation

  • Identifier les fondements de l'IA
  • Maîtriser les outils d'IA pour la productivité
  • Optimiser la communication professionnelle avec l'IA
  • Automatiser les processus de gestion avec l'IA
  • Intégrer stratégiquement l'IA dans l'entreprise
Tarif

A partir de 1 680,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Implémenter la protection des informations
  • Implémenter la protection contre la perte de données (DLP)
  • Implémenter la gestion des enregistrements et du cycle de vie des données
  • Superviser et examiner des données et des activités à l’aide de Microsoft Purview
  • Gérer les risques internes et de confidentialité dans Microsoft 365
Tarif

A partir de 2 800,00 €

Durée

4 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Maquetter une application
  • Réaliser une interface utilisateur web statique et adaptable
  • Développer une interface utilisateur web dynamique
  • Réaliser une interface utilisateur avec une solution de gestion de contenu ou e-commerce
Tarif

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Durée

53j / 371h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Cette formation Xamarin avancé permet d’approfondir les thématiques techniques et fonctionnelles auxquelles les développeurs doivent faire face dans le cadre de développement mobile. Elle permet de mettre l’accent sur les axes d’optimisation tels que la structuration, la conception et l’architecture de vos projets multiplateformes, l’optimisation et d'aller plus plus sur des sujets avancés (tests, push, webservices, inégration de fonctionnalités complexes...)

Tarif

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Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

Cette formation Introduction à la gestion de projet non informatique vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :

  • Comprendre ce qu'est un besoin, une fonction avant d'aboutir à la solution,
  • Organiser votre projet en anticipant l'ensemble des travaux et moyens nécessaires
  • Etablir des scénarios de planning en « jouant » sur les ressources, les délais et le niveau de qualité attendu
  • Piloter votre projet en maîtrisant la qualité de la réalisation tout en conservant le cap initial (respect des délais et des coûts),
  • Vous donner les clés qui vous permettront de rendre compte à la hiérarchie ou à votre client
Tarif

A partir de 1 395,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • S'approprier les fondamentaux de la gestion de projet
  • Savoir définir le contenu et le périmètre d'un projet
  • Connaître les méthodes et meilleures pratiques pour collaborer efficacement
  • Intégrer les processus et techniques d'estimation des coûts et des délais
  • Savoir gérer les risques et la qualité d'un projet
  • Être en mesure d'assurer le suivi et la clôture d'un projet
Tarif

A partir de 2 100,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Définir les objectifs de gestion
  • Calculer des ratios d'analyse
  • Elaborer le budget de son service
  • Concevoir des tableaux de bords
Tarif

A partir de 1 390,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
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