Formation GanttProject : Gérer ses projets avec GanttProject
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
Concrètement, à l'issue de cette formation Ganttproject, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Maitriser les processus de gestion de projet à travers GanttProject
- Prendre GanttProject en main
- Créer et partager un plan de projet
- Créer et affecter les ressources
- Créer le diagramme de Gantt du projet
- Définir la planification de référence
- Saisir l'avancement du projet
- Partager les rapports des projets
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée | 2 jours (14h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
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| Durée | 2 jours (14h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Cette formation GanttProject est destinée aux chefs de projets désirant utiliser le logiciel libre GanttProject pour cadrer, planifier et piloter leurs projets. Au cours des deux jours de formation nous aborderons ensemble un bref rappel de gestion de projet, la prise en main du logiciel et les échanges de données avec d'autres applications bureautiques (tableur, présentations).
Programme
Les processus de gestion de projet et les correspondances GanttProject
Qu'est-ce qu'un projetQu'est-ce que la gestion de projetLes tâches, les ressources et le pilotage de projetA quoi sert GanttProject dans tout cela ?
Les bases de GanttProject
Les différentes vuesRetrouver ses informationsUtiliser l'aide
Les débuts : Créer et gérer un projet
Créer un calendrierChoisir les bonnes optionsCréer des tâchesSéquencer et organiser les tâchesCréer des ressourcesAffecter des ressourcesEnregistrer la planification de référenceSaisir l'avancementCommuniquer les informations avec le groupe, la hiérarchie et l'extérieur
Créer un plan de projet
Créer le calendrier et le projetComprendre les implications des calendriers appliqués au projet et aux tâchesDéfinir la date de débutDéfinir les autres propriétés du projet
Créer et organiser les tâches
Comprendre les décompositions structurées du travail (WBS)Saisir les durées, jalons, échéances, contraintesOrganiser les tâches et les sous-tâches
Planifier le projet et séquencer les tâches
Le lien par défaut entre 2 tâches ou plusLes autres types de liensModifier les délais entre les tâchesSaisir les dates clés
Saisir l'avancement du projet
Saisir l'avancement par les PourcentagesSaisir l'avancement par la DuréeVisualiser l'avancement
Créer les ressources
Comprendre les champs des ressourcesCréer les différents types de tâches : Travail et matériauxComprendre les tâches de coûtsCréer et affecter les calendriers des ressourcesDéfinir la disponibilité des ressources
Affecter les ressources aux tâches
Comprendre l'effet de l'affectation des ressources aux tâches : la relation Durée=Charge/RessourcesAjouter, modifier, supprimer l'affectation d'une ressourceUtiliser la relation Durée=Charge/Ressource pour optimiser le planning du projetOptimiser les affectations des ressources
Finaliser le plan de projet
Créer des plans réalistesComprendre la notion de Chemin CritiqueOptimiser la plan de projet par le Chemin CritiqueIdentifier des ressources sur-utiliséesOptimiser les affectations des ressourcesMettre au point le planning de manière manuelleFractionner des tâches
Enregistrer la planification de référence et saisir l'avancement du projet
La notion de planification de référenceEnregistrer la planification de référenceComprendre la relation tâches du projet / Planification de référenceSaisir l'avancement du projetLes différentes approches pour saisir l'avancement : Avantages et InconvénientsVisualiser l'avancementSaisir les CoûtsVisualiser les coûtsOptimiser les coûts et gérer les heures supplémentaires
Partager les informations du projet, les rapports
Les différents rapportsVisualiser et imprimer un rapportExporter les informations du projet pour d'autres applications
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
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2j / 14h |
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| Tarif |
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| Durée |
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