Formation Facilitation en formation

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • S’ouvrir à des modalités de formation différentes
  • Appliquer les clés de la pédagogie collaborative
  • Faciliter les méthodes collaboratives les plus utilisées
  • Inverser sa pédagogie
  • Former en grand groupe

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


Activer la connaissance
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
Sessions

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


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Tarif

A partir de 1 490,00 €

Durée 2 jours
Modes
  • Centre
  • Entreprise
Sessions

Description

Vous souhaitez imaginer, concevoir et animer des sessions de formation collaboratives et innovantes : cette formation vous permettra de sortir du cadre. Elle s'appuie sur les principes de la facilitation et de la pédagogie collaborative. Au cours de ces deux jours, vous vous approprierez des modalités pédagogiques innovantes (World Café, co-développement professionnel, pédagogie inversée, cafeteria learning, peer-coaching, etc.) qui vous permettront de faire émerger l'intelligence collective chez vos apprenants et d'en tirer ses bénéfices.

Programme

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation.Connectez-vous sur votre espace participant pour compléter votre questionnaire préparatoire et démarrer votre parcours : quiz le "saviez-vous ?", vidéo, auto-positionnement. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.
S’ouvrir à des modalités de formation différentes

Faire un état des lieux des pratiques

La facilitation et l'intelligence collectiveLes 3 étapes de la facilitation
  • Instant déclic : les nouveaux besoins en formation

S’autoriser de nouvelles options

Panorama des modalités collaborativesBonnes pratiques
  • Outil-clé : cartographie complète
Validation : challenge digital entre équipes
Appliquer les clés de la pédagogie collaborative

Identifier les principes de l'apprentissage social

Les neurones miroir et le cerveau socialLe fractionnement du groupe
  • Instant déclic : observer c'est apprendre

Réunir les ingrédients de l'intelligence collective

Les bonnes pratiques du facilitateurL'importance de l'erreur
  • Action : votre cadeau à l'autre
Validation : ma stratégie d’action
Faciliter les méthodes collaboratives les plus utilisées

Faire co-produire un groupe

World CaféCodéveloppement professionnel
  • Action : expérimenter un World Café

Mettre en place un peer-coaching réussi

Définition et postureMéthodologie
  • Instant déclic : le peer-coaching en formation, c'est possible
Validation : peer-coaching
Inverser sa pédagogie

Se détacher de la posture de « sachant »

Les fondements de la maïeutiquePrincipes pédagogiques
  • Instant déclic : chacun sait toujours quelque chose

Faciliter une séquence en pédagogie inversée

Classes inversées et classe renverséeLes tableaux tournants
  • Outil-clé : la « Jigsaw class »
Validation : feedback personnalisé sur une séquence
Former en grand groupe

Concevoir un Cafeteria Learning

Découpage du savoirApprentissage à la carte
  • Outil-clé : le cycle d'apprentissage de Kolb

Animer un Speed Learning

Une conférence centrée sur 5 messages-clésInteractivité et ancrage en 3 temps
  • Mise en situation : animer les 5 clés de la facilitation
Validation : co-challenge

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit sur votre espace participant.
Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation, faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel et bénéficiez du soutien de votre formateur via les coups de pouce.

Les points forts

Une formation qui aborde des modalités pédagogiques innovantes et collaboratives

Une formation basée sur l'expérience pour s'approprier chacune de ces modalités

Une formation qui permet d'incarner la posture spécifique du facilitateur

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire

Public

Tout professionnel de la formation souhaitant monter en compétence sur la facilitation et les pédagogies collaboratives

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Objectifs de la formation

Maîtriser l'architecture du référentiel COBIT5 - Savoir les avantages business qu'apporte l'usage de COBIT5 - Savoir comment COBIT5 facilite la gouvernance et le management de l'informatique d'une manière globale pour l'entreprise - Connaître les 5 principes clés de la gouvernance et du management de l'informatique d'entreprise - Connaître les 7 facilitateurs clés de COBIT5 - Savoir comment les 37 processus COBIT5 et le Process Reference Model (PRM) soutiennent les principes et facilitateurs de gouvernance et de management IT - Appréhender les principes de mise en œuvre de COBIT5 - Appréhender les principes du nouveau modèle d'évaluation de processus (PAM).
Tarif

A partir de 2 475,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Tenir la posture de facilitateur pour susciter la collaboration au sein d'un groupe
  • Construire une dynamique collaborative répondant aux besoins du manager commanditaire (sponsor)
  • Designer un atelier collaboratif basé sur le Design Thinking, Design de services ou autres comme des séminaires ou réunions
  • Faciliter avec plus de confiance.
Tarif

A partir de 2 500,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Appliquer des outils pour gagner en confort, autonomie et performance au travail
  • Développer sa confiance en soi, s'affirmer et agir
  • Identifier comment réactiver sa motivation même en période difficile : retrouver envie, ambition et implication !
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Préparer une prise de décision facilitée et la mise en œuvre d'un plan d'action
  • Développer une communication plus fluide et accélérer la créativité
  • Développer l'intelligence collaborative et booster la performance
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Connaître les dispositions de la réforme de la fonction publique et anticiper ses impacts.
  • Concevoir et piloter un dispositif de mobilité interne et externe.
  • Mettre en adéquation compétences des agents et besoins de l'administration.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

• S’approprier la méthode de structuration d’un système documentaire
• Anticiper et définir les besoins de gestion des documents
• Faire vivre le fond documentaire

Tarif

A partir de 1 400,00 €

Durée

Nous contacter

Modes

Objectifs de la formation

  • Savoir animer une séquence ou une activité de groupe en mode collaboratif et participatif
  • Créer les conditions pour une facilitation réussie
  • Pratiquer et acquérir la posture de facilitateur pour susciter la collaboration (Atelier, Sprint, Séminaire)
  • Analyser et prendre du recul sur sa pratique de facilitateur, se mettre en confiance pour faciliter
  • Cerner vos atouts, affiner votre style de facilitation en développant votre plan de pratique
  • Formaliser la demande du sponsor ou du commanditaire de l'atelier avec un cadrage
  • Concevoir un atelier collaboratif et le décomposer en séquence au regard des objectifs
Tarif

A partir de 2 250,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Piloter des programmes et solutions dans une organisation mettant en œuvre le framework SAFe
  • Appliquer des connaissances Lean et Agile ainsi que des outils pour délivrer de la valeur
  • Favoriser l'amélioration continue
  • Construire des ART (Agile Release Train) performants en adoptant une posture de servant leader/coach
Tarif

A partir de 2 700,00 €

Durée

3 jours

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Se positionner en tant que manager d'équipe projet.
  • Motiver les collaborateurs tout au long du déroulement du projet.
  • Animer des réunions de projet efficaces.
  • Favoriser le travail collaboratif de l'équipe projet.
  • Anticiper et traiter les situations délicates dans l'équipe.
Tarif

A partir de 1 520,00 €

Durée

2 jours (14 heures)

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Faciliter et animer la collaboration à distance, avec l’intelligence collective
  • Identifier et pratiquer la posture qui facilite le travail collaboratif à distance
  • Connaitre les principaux outils et processus collaboratifs à distance
Tarif

A partir de 1 550,00 €

Durée

2j / 14h

Modes
  • Entreprise

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