Formation Facilitation en intelligence collective : techniques, posture et pratique
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
- Savoir animer une séquence ou une activité de groupe en mode collaboratif et participatif
- Créer les conditions pour une facilitation réussie
- Pratiquer et acquérir la posture de facilitateur pour susciter la collaboration (Atelier, Sprint, Séminaire)
- Analyser et prendre du recul sur sa pratique de facilitateur, se mettre en confiance pour faciliter
- Cerner vos atouts, affiner votre style de facilitation en développant votre plan de pratique
- Formaliser la demande du sponsor ou du commanditaire de l'atelier avec un cadrage
- Concevoir un atelier collaboratif et le décomposer en séquence au regard des objectifs
| Tarif |
A partir de 2 250,00 € |
| Durée | 3 jours |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 2 250,00 € |
| Durée | 3 jours |
| Modes |
|
| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
Cette formation en facilitation de groupe est conçue pour équiper les participants d'un éventail complet de compétences, techniques, et outils indispensables à la création d'environnements collaboratifs efficaces. En mettant l'accent sur la pratique, la personnalisation de l'approche de facilitation et l'adaptation aux besoins spécifiques des participants et des commanditaires, cette formation offre une opportunité unique d'apprendre à gérer dynamiquement des groupes, à encourager l'innovation et à stimuler la participation active. Que vous soyez débutant ou expérimenté, vous découvrirez des stratégies pour renforcer votre confiance et votre impact en tant que facilitateur, tout en évitant les pièges courants. Grâce à des simulations réalistes et à des retours d'expérience constructifs, vous serez préparé à transformer chaque atelier en une expérience enrichissante et productive, faisant de vous un facilitateur recherché dans tout contexte professionnel.
Programme
JOUR 1 : Créer une dynamique de groupe et pratiquer la facilitation
Faciliter versus animer, manager ou enseigner
Rôle du Facilitateur et différents contextes de facilitation
Construire une dynamique de groupe
Poser un cadre bienveillant
Intégrer le flux d’une facilitation et la gestion du temps
Quelle mallette à outils et quels brise-glaces choisir en fonction de votre contexte ?
Simuler des situations de facilitation et s’entraîner en binôme / trinôme (contexte Design Thinking, Design de service, UX Design) :
* Pratiquer la divergence avec des techniques d’idéation
* Favoriser l’émergence d’idées et évaluer leur pertinence
* Accompagner la convergence et la prise de décision
La facilitation dans votre quotidien et quelles compétences prioriser ?
JOUR 2 : Travailler votre posture et trouver votre style de facilitation
Défis et postures du facilitateur
Explorer votre identité et vos territoires en facilitation
Cerner vos atouts et les traits de personnalité qui vont influencer votre style de facilitation
Découvrir vos zones de confort, d’inconfort et de tolérance
Identifier les formats de facilitation adaptés à votre contexte
Adapter et renforcer votre posture
Développer la confiance et augmenter votre impact
Savoir gérer certaines situations et les imprévus (blocages, inconforts, tensions…)
Enrichissement sur base des feedbacks collectifs.
JOUR 3 : Élaborer un atelier de A à Z, le préparer et le délivrer avec efficacité
Appréhender le besoin et les attentes du sponsor ou du commanditaire
Réaliser un cadrage de l’atelier
Border les livrables en sortie d’atelier et anticiper la restitution
Concevoir un conducteur selon un processus itératif
Choisir les bons outils et techniques pour animer la séance
S’approprier différentes méthodes de feedback
Faciliter en présentiel versus en distanciel
Eviter les écueils et les pièges de la conception d’atelier
Délivrer avec efficacité le Jour J
« Tips » pour anticiper les aléas et sentir fin prêt
Prérequis
Public
Ces formations pourraient vous intéresser
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les différentes étapes du processus de recrutement et d'intégration
- Analyser les besoins d'un poste et définir un profil de compétences recherché
- Sélectionner et utiliser différentes sources de recrutement pour trouver des candidats potentiels
- Evaluer les compétences techniques et comportementales des candidats de manière appropriée
- Choisir le candidat final en utilisant des critères objectifs et pertinents
- Elaborer un plan d'intégration personnalisé pour les nouveaux collaborateurs
- Préparer les ressources et le matériel nécessaires à l'intégration du collaborateur
- Communiquer efficacement avec l'équipe et les parties prenantes concernées lors de l'intégration
- Evaluer l'efficacité du processus d'intégration et mesurer la satisfaction du collaborateur
- Identifier les obstacles potentiels à une intégration réussie et prendre des mesures correctives appropriées.
| Tarif |
A partir de 2 100,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- S’initier à la prévention et la détection des fraudes
- Comprendre et cerner les facteurs et conséquences du risque de fraude
- Reconnaître les mécanismes de fraude
- Appliquer les techniques de détection
- Organiser la prévention pour la protection de l’entreprise par des contrôles ciblés et la mise en place d’un contrôle permanent
| Tarif |
A partir de 1 550,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Prendre conscience de ses talents
- Gagner en assurance
- Accroître sa visibilité
- Renforcer son impact professionnel
| Tarif |
A partir de 1 490,00 € |
| Durée |
2 jours |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Identifier les différentes notions de co-développement, intelligence collective, coopération et collaboration
- Analyser les logiques associées à la mise en place des méthodes de co-développement
- Décrire les changements de logique nécessaires pour adopter une approche de co-développement efficace
- Classer les étapes de maturité d'un groupe et évaluer leur influence sur le comportement des individus
- Elaborer une stratégie pour mettre de la cohérence dans l'organisation et polariser les énergies pour développer la cohésion
- Planifier la mise en place d'un cadre de travail collaboratif sans l'imposer
- Construire une culture collaborative au sein de l'organisation
- Elaborer et déployer une vision collective pour guider les actions
- Elaborer une stratégie de communication et de management pour impliquer et motiver les membres de l'équipe
- Changer votre comportement managérial pour vous positionner en tant que ressource et soutenir les membres de l'équipe.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Exécuter les différentes phases d'une AFEST : mises en situation sur le poste de travail et séquences réflexives
- Adapter votre posture de formateur au contexte professionnel de chaque apprenant : apprentissage, tutorat, analyse de pratiques...
- Adapter l'action de formation AFEST à la production et à l'activité de l'entreprise.
| Tarif |
A partir de 1 400,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Identifier les principes fondamentaux du Yoga pour faire des choix de pratique judicieux
- Définir les points clés de son quotidien professionnel où des exercices simples peuvent apporter du confort physique et mental
- Mettre en place des pratiques de Yoga adaptées et accessibles
- Maîtriser sa charge mentale
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
|
Formation Médiation : techniques et outils pour professionnels de l'action sociale
Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCESObjectifs de la formation
- Identifier les grands principes et composantes de la médiation
- Repérer les situations professionnelles qui relèvent de la médiation
- Utiliser des techniques et outils propres à la gestion des conflits et à la négociation
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
Nous contacter |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Réaliser une présentation impactante
- Communiquer avec des techniques théâtrales
- Diffuser des idées qui en valent la peine
| Tarif |
A partir de 3 990,00 € |
| Durée |
6 jours |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Préciser les règles relatives aux instruments financiers (IAS 39/IFRS 9)
- Distinguer les techniques d'évaluation des actifs et passifs financiers
- Identifier les principes et les conditions de comptabilisation des opérations de couverture
| Tarif |
A partir de 1 566,00 € |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
|
Objectifs de la formation
- Acquérir les techniques et les méthodes opérationnelles pour conduire des audits internes et externes de manière efficace
- Elaborer en formation ses supports de questionnements
- Réaliser la synthèse des audits internes et externes
- Participer à l’amélioration continue de sa structure
| Tarif |
A partir de 1 990,00 € |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
|
