Formation Devenir coach Agile
Public admis
- Salarié en Poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Etudiant
Financements
Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel
Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Coach Agile, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Comprendre le rôle d'un coach Agile
- Appliquer des méthodes pour désamorcer les freins au changement
- Faciliter la mise en place de pratiques Agiles telles que la rétrospective
- Manipuler des outils pour favoriser le teambuilding
- Appliquer des techniques pour désamorcer des conflits
- Accompagner une équipe pour lui apprendre à s'auto-organiser
| Tarif |
A partir de 1 290,00 € |
| Durée | 2 jours (14h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
| Tarif |
A partir de 1 290,00 € |
| Durée | 2 jours (14h) |
| Modes |
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| Sessions | |
| Lieux | Partout en France |
Description
L’agilité prend une part de plus en plus importante dans les projets et c’est pourquoi son enseignement devient de plus en plus recherché. Si vous souhaitez en apprendre plus sur ce rôle pour pouvoir l’exercer, cette formation Coach Agile s’adresse à vous.
Vous comprendrez le rôle d’un coach agile à travers de nombreuses activités. Vous serez également en mesure d’appliquer les bonnes méthodes pour accompagner une équipe en tant que coach agile ou Scrum Master.
Programme
La posture et les activités du coach Agile
Qu’est-ce que le coaching ?Les rôles, les missions, la position
Coach agile et Scrum
Réflexion collective
Réflexion sur la définition du coach Agile, ses différentes activités et facettesTransformation Agile
L'acceptation du changement, une valeur AgileApprendre à devenir acteur du changement vers l'agilité
La transformation agile, pratiques et objectifsMise en situationAtelier sur la notion d'apprentissage. Définir des objectifs SMART. Réflexion collective : comment lever les peurs liées au changement ?
Mettre en place l'amélioration continue
Plan Do Check Act, l'amélioration continue, un des principes fondateurs de l'agilitéLes pratiques de la rétrospective Agile
La résolution de problème dans la rétrospectiveActivitésMise en évidence de gaspillages, de points d'amélioration potentiels. Atelier rétrospective, exercices de facilitation en groupe.
Construire une équipe Agile (Team Building)
Identifier les différentes approches managérialesPsychologie des groupes et des individus
Outils de communication et de facilitation
Les attitudes du leaderMise en situationIdentifier les principes clés de la gestion d'équipe Agile. Atelier en équipe Agile.
Accompagner une équipe Agile
Optimiser le niveau de motivation de l'équipeL'auto-organisation de l'équipe
Gestion du stressActivitésAtelier sur la cohésion d'équipe et l'auto-organisation. Jeu de rôle pour désamorcer les conflits, analyse comportementale, application des techniques de gestion du stress.
Prérequis
Public
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Lean Six Sigma vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
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Connaître et pratiquer les différentes phases de la méthode DMAIC Lean Six Sigma et plus particulièrement
- Phase Define
- Phase Measure
- Phase Control - Réussir la certification Lean Six Sigma Yellow Belt (IASSC) et devenir Certifié Yellow Belt Lean Six Sigma
| Tarif |
A partir de 2 990,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Maîtriser l’ensemble des méthodologies de la conduite de projet dont les méthodes agiles
- Intégrer les spécificités des projets d’informatisation
- Gérer les relations avec les équipiers, la hiérarchie et les différents partenaires
- S’appuyer sur les référentiels CC et PAQ
| Tarif |
A partir de 2 850,00 € |
| Durée |
5j / 35h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Intégrer les enjeux de la fonction managériale et de sa prise de fonction.
- Distinguer les rôles et responsabilités du manager avec ses parties prenantes.
- Définir son organisation selon le cycle des activités.
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| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
1 jour |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
2 jours (14 heures) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
- Effectuer une veille technologique et concurrentielle
- Collecter et analyser le besoin de clients internes ou externes
- Concevoir le projet digital
- Formaliser les documents de référence du projet digital
- Définir les méthodes et la mobilisation des ressources humaines
- Piloter la mise en œuvre du projet digital
- Manager les équipes pluridisciplinaires en mode agile
- Manager la stratégie digitale
| Tarif |
A partir de 5 100,00 € |
| Durée |
238 heures |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Concrètement, à l'issue de cette formation SAFe Scrum Master, vous aurez acquis les connaissances et les compétences nécessaires pour :
- Comprendre comment responsabiliser et diriger une équipe Agile ;
- Savoir comment faciliter les évènements agiles tels que la planification de l’itération, la synchronisation d’équipe… ;
- Etre capable de soutenir l’exécution d’un Program Increment ;
- Etre en mesure d’entraîner les équipes à s’améliorer constamment ;
- Préparer l’examen « SAFe® Scrum Master (SSM) ».
| Tarif |
A partir de 2 250,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Formation Agile at Scale : acquérir les leviers d'une transformation à l'échelle impactante
Proposé par PLB CONSULTANTObjectifs de la formation
À l'issue de cette formation Agile at Scale, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Identifier les enjeux de l'agilité à l'échelle
- Découvrir les principes de budgétisation Lean
- Favoriser une organisation contribuant à l'alignement et à l'autonomie
- Penser le DevOps au service du business
- S'approprier les principes clés pour mener sa propre transformation
| Tarif |
A partir de 1 630,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
À l'issue de cette formation Gestion de projet agile avec Scrum, vous aurez acquis les connaissances et compétences nécessaires pour :
- Comprendre les concepts fondamentaux, les apports et les différents rôles de Scrum
- Appréhender la notion de Release et de Sprint Scrum, compris les différentes phases d'exécution d'un sprint Scrum
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| Tarif |
A partir de 1 480,00 € |
| Durée |
2j / 14h |
| Modes |
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Objectifs de la formation
Toute personne souhaitant acquérir la maîtrise du logiciel ARCVIEW et devenir autonome pour créer, modifier et gérer ses données géographiques et les représenter sous forme de cartes.
À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Gérer et manipuler les données sur le SIG Arcview
- Gérer et manipuler les cartes
- Analyser et représenter les données
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3 jour(s) |
| Modes |
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Objectifs de la formation
A l'issue de cette formation, vous serez capable de :
- Evaluer si la méthode Agile convient à un client, en fonction des spécificités du client et du projet
- Travailler dans un projet Agile et assumer les responsabilités de son (ses) rôle(s) Agile(s)
- Contribuer à un projet Agile de mise en oeuvre de solutions SAP avec SAP Activate
- Utiliser les accélérateurs SAP Activate qui aident à mettre en oeuvre avec succès les solutions SAP de manière Agile.
| Tarif |
Contacter l'organisme |
| Durée |
3j / 21h |
| Modes |
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