Formation - Développer votre potentiel créatif

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Découvrir et développer ses capacités créatives personnelles.
  • Lever les freins à la créativité et penser différemment.
  • Acquérir le processus créatif : le "Looping".
  • Pratiquer des outils pour résoudre les problèmes créativement.

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
Voir la fiche entreprise

Tarif

A partir de 1 530,00 €

Durée 2 jours (14 heures)
Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre
Sessions
Lieux Partout en France

CEGOS


Leader international de la formation professionnelle et continue
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Tarif

A partir de 1 530,00 €

Durée 2 jours (14 heures)
Modes
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  • Centre
Sessions
Lieux Partout en France

Programme

Avant
  • Un questionnaire de positionnement avant la formation et une vidéo : "Regardez John animer une séance de brainstorming".
Pendant - En groupe

1 - Développer ses capacités créatives personnelles

  • Oser se présenter "créativement".
  • Challenger sa créativité en créant un objet "en live".
  • Décoder son processus créatif personnel.

2 - Lever les freins et stimuler sa créativité

  • Adopter les 7 attitudes créatives.
  • Élargir son champ de vision avec la bissociation, le bouton OFF et la sérendipité.
  • Sortir de la procrastination avec le planning créatif.
  • La réponse des neurosciences : préférences cérébrales, composantes et facteurs.
  • Expérimenter la micro-innovation continue.
  • Construisez votre constellation créative personnelle par l’expérimentation.

3 - Résoudre les problèmes créativement : le "Looping" créatif

  • S'échauffer : un "vrai" préalable.
  • Poser le problème.
  • Produire des idées : imaginer.
  • Confronter les idées au problème : trouver des solutions.
  • Évaluer les solutions : trier et sélectionner.

4 - Pratiquer 3 outils de production d'idées

  • Entraînez-vous sur :
    • les "3 vœux" pour trouver des solutions innovantes ;
    • le "schéma heuristique" pour élargir sa vision ;
    • la "matrice de découverte" pour imaginer de nouveaux produits ou process.

5 - Outils pour trier et sélectionner les idées

  • Respecter le cycle divergence/convergence.
  • Expérimenter la technique de "l'avocat de l'ange".
  • Évaluer les idées : méthode "coup de cœur", vote pondéré.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement : "Animer une séance de brainstorming".

Prérequis

  • Aucun.

Public

  • Tout collaborateur désirant utiliser et développer ses capacités créatives.
  • Acteur impliqué dans l'innovation : responsable innovation, chef de produit, chef de projet, ingénieur et technicien R&D, commercial.

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