Formation Cybersécurité et gouvernance

Public admis

  • Salarié en Poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Etudiant

Financements

Eligible CPF Votre OPCO Financement personnel

Objectifs de la formation

  • Résister face au risque cyber
  • Déterminer les missions des mandataires sociaux et des instances de contrôle
  • Gérer la crise
  • Définir les responsabilités

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


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Tarif

A partir de 1 129,00 €

Durée 1 jour
Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance
Sessions
Lieux Partout en France

LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES


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Tarif

A partir de 1 129,00 €

Durée 1 jour
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Lieux Partout en France

Description

Les cyberattaques coûteraient plus de 400 milliards de dollars chaque année aux entreprises. Plus de 60% des entreprises françaises auraient été touchées par une cyberattaque. Toutes les entreprises sont exposées, quelle que soit leur taille. Les instances de gouvernance doivent donc accroître leur vigilance et sécuriser les dispositifs internes de prévention et de réaction en cas d'attaque. Cette formation vous donnera les moyens d'y procéder.

Programme

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur recevra vos objectifs de progrès. Auto-évaluez vos compétences pour suivre vos progrès à l'issue de votre formation.
Résister aux risques cyber

Adopter l'attitude requise face aux risques cyber

Préocupation à tous les niveaux de l'entrepriseAttitude des instances dirigeantes dans la cybersécurité
  • Débat : le risque cyber comme vecteur de sauvegarde et de création de valeur

Anticiper en communiquant

SensibilisationInformationFormation
  • Débat : comment sensibiliser votre entreprise au risque cyber ?

Elaborer des bonnes pratiques

Cartographie physique et logique des installations et des flux d'informationsCatégorisation des risques auxquels est exposée l'entitéMesures de sécurité techniquesManagement de la sécurité par le contratPoint d'attention sur l'assurance
  • Cas pratique : établir un plan de gestion de crise et procéder à des exercices de gestion de crise
  • Débat : comment aligner la stratégie informatique avec la stratégie métier ?
Déterminer les missions des mandataires sociaux et des instances de contrôle

Traiter le risque de cybersécurité au niveau des instances de gouvernance de la société

Rôle des organes de direction dans la maîtrise du système d'informationRôle des organes sociaux dans le contrôle de la maîtrise des risquesNécessité d'une répartition claire et documentée des rôles et responsabilitésPilotage budgétaire de la stratégie cybersécurité par les organes dirigeants

Impliquer les instances des contrôle

Comités d'auditComités des risquesRéférent cyber-sécuritéQuid d'un cyber-comex ?

Mettre en place un plan d'actions

Rôle des administrateursCartographie des risques cyber après plan d'actionReporting du risque cyber
  • Focus spécifique : risque du fait du défaut ou du manque de sécurité dans les échanges d'informations privilégiées avec et entre administrateurs (confidentialité, informations privilégiées)
Gérer la crise

Distinguer entre l'opérationnel et le décisionnel

Distinction de deux cellules de gestion de crise : la cellule de crise opérationnelle et la cellule de crise décisionnelleCellule décisionnelle : composition, rôle, responsabilitéCellule opérationnelle : composition, rôle, responsabilité
  • Echanges d'expérience : comment communiquer ?

Mener les actions juridiques en cas de crise cyber

Blocage du paiement si nécessaireNotification CnilDépôt d'une plainteCollecte et gestion de la preuveActions légales : référé, responsabilité civile, responsabilité contractuelle, action pénale, obligations de déclarationActions post-crise
  • Cas pratique : gestion de la crise en cas de ransomware (organisation et actions) et tour de table
Définir les responsabilités

Mettre en cause la responsabilité des administrateurs

Responsabilité civile Responsabilité pénale

Déployer les actions de prévention

Bonnes pratiques comportementales des administrateursAssurance responsabilité civile des mandataires sociaux (RCMS)
  • Focus : la responsabilisation accrue des entités et des dirigeants (directive NIS 2)

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire

Public

Mandataires sociaux - Directeurs juridiques - Directeurs financiers - Collaborateurs des services juridiques et financiers - Toute personne souhaitant devenir administrateur

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Objectifs de la formation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Tarif

A partir de 3 360,00 €

Durée

6 jours (42 heures)

Modes
  • Entreprise
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Décrire Microsoft Teams ses composants
  • Configurer la sécurité, la conformité et la gouvernance de Microsoft Teams
  • Préparer vos environnements au déploiement de Microsoft Teams
  • Déployer et gérer Microsoft Teams
  • Gérer les outils collaboratifs de Microsoft Teams
  • Dépanner les problématiques de communication dans Microsoft Teams
Tarif

A partir de 2 590,00 €

Durée

4j / 28h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Intégrer le cadre règlementaire de la distribution d'assurance en matière de canal.
  • Appliquer le devoir d'information, de conseil et de transparence et son évolution.
  • Évaluer les règles en matière de distribution de produits d'assurance relatives à la vente à distance.
  • Appliquer le principe de gouvernance des produits.
  • Être conforme à l'arrêté du 26 septembre 2018 sur les obligations de formation.
Tarif

A partir de 1 065,00 €

Durée

1 jour

Modes
  • Centre
  • Entreprise

Objectifs de la formation

  • Appréhender les 3 niveaux de « responsabilité » dans les achats
  • Savoir incorporer la responsabilité sociétale dans les critères de choix
  • Maîtriser le mode de fonctionnement des systèmes d’évaluation des fournisseurs, certifiants ou non
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

2j / 14h

Modes
  • Centre
  • Distance
  • Entreprise

Objectifs de la formation

Découvrir le Cloud Computing et la suite de produits et de services Microsoft 365 - Créer et à gérer un compte Microsoft 365 - utiliser Exchange Online pour la gestion de la messagerie électronique et SharePoint Online pour la gestion de contenu et la collaboration - Utiliser Teams pour la gestion de projets et la communication au sein d'une équipe - Mettre en place et à gérer la sécurité de Microsoft 365 - Gérer l'authentification et l'accès conditionnel - Mettre en œuvre des solutions de protection des menaces et des appareils - Gérer la gouvernance et la conservation des données dans Microsoft 365 - Assurer la conformité de la réglementation sur la confidentialité des données dans Microsoft 365
Tarif

A partir de 3 250,00 €

Durée

5j / 35h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Pendant la formation, le formateur évalue la progression pédagogique des participants via des QCM, des mises en situation et des travaux pratiques. Les participants passent un test de positionnement avant et après la formation pour valider leurs compétences acquises.
Tarif

Contacter l'organisme

Durée

3 jours (21 heures)

Modes
  • Distance
  • Centre

Objectifs de la formation

  • Appréhender la démarche de gouvernance IT
  • Identifier les éléments pertinents au niveau des standards de gouvernance IT
  • Définir une gouvernance IT alignée avec la gouvernance et la stratégie de l'entreprise
  • Définir les KPIs et tableaux de bord de pilotage en cohérence avec les stratégies métiers
  • Appréhender la valeur du SI et l’équation Résultats/Coûts/Risques
  • Déterminer et suivre la performance des projets et du SI
Tarif

A partir de 2 390,00 €

Durée

3j / 21h

Modes
  • Centre
  • Entreprise
  • Distance

Formation Parcours Compliance Officer

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • S'approprier la méthodologie de la compliance
  • Assurer le déploiement et la mise en oeuvre d'un programme de compliance
  • Mettre en oeuvre le suivi des programmes implémentés selon le domaine concerné
Tarif

A partir de 5 480,00 €

Durée

7 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

Formation Gouvernance d'entreprise et compliance

Proposé par LEFEBVRE DALLOZ COMPETENCES

Objectifs de la formation

  • Déterminer les besoins de l'entreprise au regard des exigences en matière de compliance
  • Identifier les pratiques d'entreprise combinant gouvernance et compliance
  • Mettre en place les procédures requises
Tarif

A partir de 1 803,00 €

Durée

2 jours

Modes
  • Entreprise
  • Centre
  • Distance

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